ТОП-13 курсов «Менеджер по логистике» в 2024: обучение онлайн. Рейтинг, сравнение, стоимость.

Содержание
Стоимость: разная стоимость
  • Длительность — 3 месяца
  • Информация от экспертов рынка
  • Обучение на реальных кейсах
  • Доступ к курсу навсегда

Кому подойдёт этот курс

  1. Логистам уровня middle
    Расширите компетенции и научитесь выстраивать процессы на различных логистических участках. Сможете претендовать на повышение.
  2. Специалистам смежных профессий
    Получите предметное знание логистики. Начнёте эффективнее взаимодействовать с клиентами. Сможете сменить карьерный курс.
  3. Собственникам бизнеса
    Поймёте, как организовать собственный отдел логистики в компании. Научитесь выбирать логистических партнёров, сократите расходы.

Чему вы научитесь:

  • Выстраивать логистические цепочки
  • Анализировать складскую и транспортную логистику
  • Оптимизировать логистические процессы
  • Выбирать оптимальный тип перевозок
  • Проводить тендеры
  • Составлять бюджет
  • Формировать маршруты
  • Рассчитывать себестоимость складской обработки груза
  • Вести документооборот

Программа
Вас ждут онлайн-лекции и практические задания на основе реальных кейсов.
11 тематических модулей, 40 онлайн-уроков

  • Введение в логистику
    Определите основные понятия логистики. Разберёте логистические стратегии и модели. Научитесь строить логистические цепочки и сможете оценить свои компетенции по скилл-карте.
  • Определение оптимального типа перевозки
    Узнаете, какие бывают виды транспорта, грузов, тары. Сможете подобрать оптимальный тип перевозки и рассчитать её объём, частоту, время и стоимость.
  • Выбор транспортной логистической модели. Подготовка к тендеру
    Научитесь ставить техническое задание для участия в тендере, учитывая ограничения и риски. Поймёте, когда перевозку лучше организовать самостоятельно, а когда отдать на аутсорс.
  • Планирование маршрута. Документооборот
    Научитесь планировать оптимальный маршрут с учётом ограничений. Сможете определять, когда нужна автоматизированная система планирования, а когда лучше сделать всё вручную. Узнаете, какая документация нужна для перевозок и как её оформлять и архивировать.
  • Выбор модели складской логистики. Складская логистическая система инхаус
    Изучите складскую логистику. Узнаете, какие виды складов бывают, какой минимальный набор оборудования необходим, какой требуется персонал. Научитесь рассчитывать себестоимость обработки операции/единицы груза и выбирать нужную модель складской логистики.
  • Входящий поток груза
    Узнаете, как правильно принимать груз: на что обращать внимание, какие документы нужны, как передают ответственность за товар, какие стадии и методы разгрузки существуют. Изучите варианты оптимизации каждого из процессов.
  • Внутреннее перемещение груза на складе. Методы оптимизации процесса
    Поймёте, как груз перемещается на складе. Изучите этапы «предсорт», «маркировка», «размещение» и риски на каждом из них. Узнаете, какие инструменты используются на разных этапах. Сможете предлагать варианты оптимизации каждого участка и обосновывать их расчётами.
  • Исходящий поток груза
    Изучите процесс отгрузки и сможете грамотно его выстраивать. Узнаете, какая документация нужна и что такое принцип FIFO.
  • Бюджетирование
    Поймёте, как составлять и анализировать бюджет. Сможете рассчитывать прибыль, постоянные, переменные и инвестиционные расходы. Узнаете, как работать с бюджетной формой.
  • Стратегия компании и оптимизация логистической системы
    Научитесь анализировать логистическую стратегию компании. Поймёте, как оптимизация одного процесса влияет на систему в целом. Сможете обосновать оптимизацию расчётами и оценить её эффективность.
  • Дипломный проект. Оптимизация логистических процессов
    Проанализируете логистику компании, исходя из стратегии. Рассмотрите системы транспортной и складской логистики на основании кейса от экспертов Skillbox. Предложите пути оптимизации логистической системы, обоснуете их расчетами.
Стоимость: от 150 000 ₽

КОМУ РЕКОМЕНДОВАН КУРС

Перечень специалистов, которым может быть полезен курс, чрезвычайно солидный. Его можно начать с вице-директора или заместителя директора по логистике, это может быть руководитель интегрированной службы логистики или руководитель терминального комплекса. Управляющий розничными сетями, начальник транспортного отдела…менеджер по логистике или аналитик по логистическому планированию…В этом списке сложно поставить точку. Изучите содержание программы, позвоните менеджеру ВШБ, чтобы понять, насколько программа удовлетворяет вашим профессиональным и личным запросам и планам – так будет вернее.

НАЧАЛО НОВОЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В КАЧЕСТВЕ ЛОГИСТА

Решение о переподготовке зависит от задач, которые ставит перед собой специалист. Для кого-то цель – освоить логистический менеджмент, чтобы чувствовать себя уверенно и свободно в профессиональном плане, и хочется сделать это в кратчайшие сроки. А кто-то принял решение о карьерном продвижении, но не имеет возможности потратить несколько лет на обучение в вузе по полной программе. В таких случаях переподготовка – хорошая альтернатива высшему образованию и в отношении знаний, и в отношении диплома.

По завершению обучения слушатель сможет получить Диплом ГУУ о профессиональной переподготовке. Всего 7 месяцев, и вы получите право на осуществление профессиональной деятельности в области логистики.

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ ПЕРЕПОДГОТОВКИ ПО ЛОГИСТИКЕ

  1. Общий менеджмент.
  2. Логистика снабжения
  3. Логистика производства
  4. Логистика распределения
  5. Логистика складирования и WMS-системы
  6. Транспортировка в логистических системах
  7. Управление цепями поставок
  8. Итоговая аттестация

РЕЗУЛЬТАТ ОБУЧЕНИЯ: ЧЕМУ НАУЧИТ КУРС?

Курсы переподготовки позволят получить представление об организации логистической системы компании; управлении качеством её логистической деятельности.

Специалист сможет эффективно направлять и координировать материальные, информационные и финансовые потоки, связанные с логистическими процессами компании, координировать документооборот этих процессов.

Стоимость: до 121 790 ₽

Логистика — наука об управлении транспортными и товарными потоками с наименьшими издержками. Логистика сегодня особенно востребована бизнесом: именно профессионалы-логистики способны значительно снизить издержки и повысить конкурентоспособность компании.

На курсах логистики в «Специалисте» Вы узнаете все о:

  • складской,
  • товарной или транспортной логистике (в зависимости от специализации),
  • освоите необходимые конфигурации программы 1С,
  • научитесь управлять запасами и складом в программе «1С: Управление Торговлей»

 и др.

По окончании обучения логистике и ВЭД Вы получите одну из самых высокооплачиваемых специальностей — профессию логиста (менеджера по логистике) — которая позволит Вам уверенно смотреть в будущее!

Стоимость: разная стоимость

Сегодня профессиональный логист должен обладать набором знаний и навыков в области организации грузоперевозок, ВЭД и таможенного оформления

  • Вы узнаете все тонкости и нюансы ВЭД и таможенного оформления товаров, а также станете одним из самых востребованных высокооплачиваемых специалистов.
  • Вы получите профессию логиста и научитесь всем тонкостях таможенного оформления грузов.
  • А знания в области импорта и экспорта товаров позволят Вам претендовать на существенную прибавку к заработной плате после обучения.

Программы повышения квалификации

  1. Программа повышения квалификации «Руководитель службы транспортно-складской логистики»
  2. Программа повышения квалификации «Специалист по логистике и ВЭД»

Курсы логистики и ВЭД

  1. Специалист по транспортной логистике
  2. Специалист по складской логистике
  3. Таможенный менеджмент и внешнеэкономическая деятельность (ВЭД)
  4. Внешнеэкономическая деятельность (ВЭД). Организация и управление
  5. Специалист Microsoft Excel. Уровень 2: Профессиональная работа
  6. Эксперт Microsoft Excel. Уровень 3: Продвинутые инструменты
  7. Управленческий учет и бюджетирование
  8. Power BI (Business Intelligence) для анализа и визуализации данных.
Стоимость: разная стоимость

Учебный план программы профессиональной переподготовки «Логистический менеджмент»

  1. Цели и задачи транспортной логистики
  2. Виды транспортно-складских технологий
  3. Современные тенденции развития транспортной логистики
  4. Правовое урегулирование транспортных перевозок
  5. Выбор вида транспорта и правила перевозки грузов
  6. Основные технологии перевозок грузов
  7. Технические средства контроля безопасности движения автотранспорта
  8. Итоговая аттестация

По окончании курса вы получаете печатный документ об образовании установленного образца.

Стоимость: разная стоимость

Логистика – это современная наука, которая изучает управление различными потоками. Профессиональное обучение логистике помогает управлять большим количеством товаров и транспортных средств, одновременно минимизировать издержки компании.

 Логисты в современном мире очень востребованы, ведь 1 профессионал способен значительно сократить расходы компании на осуществление текущих операций. На комплексном производстве можно сэкономить до 30%, если грамотно организовать доставку сырья из разных точек, транспортировку готовой продукции к месту хранения и реализации.

Курсы:

  1. Специалист по логистике
  2. Специалист по ВЭД
  3. Директор по логистике
  4. Директор по ВЭД
  5. Логистика международных перевозок
  6. Логистика контейнерных перевозок
  7. Транспортная логистика
  8. Особенности таможенного оформления в РФ
  9. Складская логистика и управление запасами
  10. Транспортно-экспедиторское обслуживание в порту
  11. Особенности работы с Китаем.
Стоимость: разная стоимость

Тарифы и содержание:

№1 БАЗОВЫЙ
Для кого

  • Для новичков, кто только хочет стать логистом и зарабатывать от 70т.р.
  • Для компаний, которым нужно быстро ввести сотрудника в курс работы.

Программа курса

  1. Что такое экспедирование
  2. Типы авто и как они применяются
  3. Договор и заявка на перевозку, на что обратить внимание
  4. Сопроводительные документы на груз
  5. Как работать на ATI и как искать перевозчиков
  6. Учетные системы и контроль задолженностей
  7. Доп материал
  • Тест знаний по каждому модулю
  • Примеры заявок и договоров
  • Должностные инструкции

Чек-лист: Проверка перевозчика. Заявка и договор, на что обратить внимание. Документы контрагента, которые надо проверить. и многое другое.

Результат

Получите базовые знания в логистике, которые можно сразу применить. Инструментарий, поможет не допустить ошибок.

№2 РАСШИРЕННЫЙ:

Как открыть свою транспортно-экспедиционную компанию

Для кого

  • Начинающим предпринимателям, чтобы открыть свой бизнес
  • Для владельцев бизнеса, чтобы улучшить продажи
  • Для директоров отдела логистики, чтобы найти новые точки роста

Программа курса

  1. Все, что есть в Базовом курсе и…
  2. Как открыть фирму и начать зарабатывать
  3. Упаковка бизнеса и автоматизация бизнес процесов
  4. Подбор персонала
  5. Продажи: Холодные звонки, тендеры, работа с АТИ
  6. Юридические аспекты
  7. Доп материал

Результат

Сможете открыть свою компанию и зарабатывать в огромном рынке грузоперевозок

№3 ДОСТАВКА ДО МАРКЕТПЛЕЙСА

Лично проведем вас с 0 до первой отправки

Для кого

  • Для всех, кто начинает работать с маркетплейсами

Программа курса

  1. Создание личного кабинета
  2. Создание карточек товаров, заполнение спецификаций, загрузка фото и видео. Ценообразование, загрузка заказа, оформление поставки.
  3. Генерация баркодов и преобразование их в штрихкоды. Выбор типа поставки: Микс, Моно, паллета
  4. Фулфилмент, что дешевле свой склад или на аутсорсе
  5. Доп материал
  6. Разбор отчётности и аналитики
  7. Реклама, акции, скидки, промокоды
  8. Сопровождение, все делаем за клиента (за доп. плату)

Результат

Доведем вас до первой отправки за 3 часа. Работаем вместе с клиентом удаленно по Team Viewer. По итогу — приемка товара складом без обезлички.

Стоимость: 38 900 ₽ — 55 900 ₽
  • Программа содержит материалы по всем функциональным направлениям логистики.
  • Курс разработан и для тех, кто только входит в профессию, и для специалистов с опытом работы, претендующих на должность руководителя.
  • В процессе обучения каждый участник получит комплекс знаний и практические рекомендации по оптимизации бизнеса в сфере логистики.
  • Актуальные знания и многолетний практический опыт преподавателей поможет вам разобраться в тонкостях профессии.

Программа

  1. Управление логистикой и снабжением в цепях поставок предприятия
  • Современное понимание роли логистики и снабжения, влияния на деятельность предприятия.
  • Современная концепция построения бизнеса предприятия. Логистический подход, как самое совершенное «управленческое оружие» 21 века. 12 «секретных» принципов логистического подхода.
  • Главные «рычаги» влияния логистики и снабжения на бизнес-деятельность предприятия.
  • Основные показатели эффективности (KPI) логистики и снабжения предприятия.
  • Управление издержками на логистическую и снабженческую деятельность. Состав издержек. Современный подход к управлению издержками. Взаимосвязь издержек с основными экономическими показателями деятельности предприятия.
  • Руководитель службы логистики предприятия: координатор материального потока и цепочек товародвижения или управляющий логистическими подразделениями? Меняем традиционное мышление на логистическое мышление.
  • Организационная структура логистики и снабжения, как основа логистического управления на предприятии. Формирование процессно-ориентированной организационной структуры логистики предприятия.
  • Матрица распределения ответственности в процессах логистики и снабжения.
  • Взаимодействие службы логистики и службы снабжения. Вопросы и проблемы взаимодействия, организация взаимодействия.
  • Логистическая система предприятия. Структура, порядок формирования и оптимизации логистической системы. Взаимосвязь элементов логистической системы.
  • Мотивация персонала службы логистики и снабжения. Создание системы мотивации: методы и варианты.
  • Информационные технологии и средства автоматизации для управления логистикой и снабжением в цепочках товародвижения предприятия.
  • Практикум: «Расчет и применение показателей логистики и снабжения».
  • Практикум: «Расчет показателей — «драйверов» логистических затрат».
  • Практикум: «Анализ текущей деятельности подразделений логистики предприятия, формирование новой организационной структуры и процессов логистики предприятия».
  • Практикум: «Система мотивации на основе KPI персонала службы логистики и снабжения».
  • Практикум: «Служба логистики и снабжения вашего предприятия».
  1. Управление транспортировкой в логистической системе предприятия
  • Законодательная база автоперевозок. Характеристики подвижного состава автотранспорта. Требования к подвижному составу для совершения внутренних автоперевозок. Основные нормативные акты РФ в области регулирования автотранспорта (УАТ и ГНЭТ, ППГ). Правовая компетентность как инструмент сокращения затрат на доставку. Участники рынка перевозок. Обязанности и ответственность грузоотправителя, грузополучателя и перевозчика. Оценка и выбор автомобильного перевозчика.
  • Практикум: Выбор перевозчика. Метод рейтинговых оценок.
  • Распределительная логистика – выбор месторасположения распределительного склада. Составление кольцевого маршрута, алгоритм Свира.
  • Организация автоперевозки. Документооборот автоперевозок. Способы организации транспортировки — инсорсинг или аутсорсинг в автотранспорте. Организация автопредприятия. Документооборот автопредприятия.
  • Практикум: Анализ безубыточности.
  • Практикум: Определение оптимального срока замены автотранспортного средства.
  • Эффективное управление транспортной логистикой. Использование KPI в управлении транспортными операциями. Показатели эффективности транспортного обеспечения. ERP-системы. Оптимизация документооборота. Разработка регламентов и должностных инструкций.
  • Режим труда и отдыха водителей. Мотивация водителей. Система мониторинга автомобилей «Скаут-эксплорер.
  • Экспедиторские услуги. Законодательная база транспортно-экспедиторских услуг. Экспедиторские услуги. Формы транспортно-экспедиторского договора. Права и обязанности экспедитора. Ответственность экспедитора за утрату и порчу груза.
  • Страхование грузов. Законодательная база страхования грузов. Участники рынка страхования. Структура и содержание договора страхования. Условия страхования по группам рисков. Какие убытки не возмещает страховщик. Действия при наступлении страхового случая.
  1. Управление запасами в логистической системе предприятия
  • Что такое управление запасами и что такое запасы?
  • Без чего управление запасами на предприятии невозможно?
  • Структура издержек на управление запасами. Учет расходов на содержание запаса, как основа расчета совокупных издержек, связанных с закупками. Расчет и управление издержками на содержание запаса: методика и примеры.
  • Определение необходимого объема оборотных средств, для обеспечения стабильной закупочной деятельности. Методика планирования потребности в оборотных средствах для закупочной деятельности, источники покрытия потребности в оборотных средствах.
  • Основные KPI управления запасами торгового и производственно-торгового предприятия: оборачиваемость запаса, рентабельность запаса, уровень запаса для удовлетворения текущего спроса, уровень обслуживания. Взаимосвязь и управление показателями.
  • Цель создания запаса, виды запасов, подходы к управлению запасами.
  • Неликвиды в составе запаса. Что считать неликвидом? Что делать с неликвидами?
  • АВС и XYZ анализ запасов. Классификация запасов и формирование подхода к управлению запасами на основе результатов АВС и XYZ анализа.Матрица ABC-XYZ, как «зеркало» запасов предприятия. Пример проведения анализа с помощью EXCEL.
  • Параметры запаса, необходимые для эффективного управления запасами: спрос, размер заказа, расходы на управления запасами, максимально желательный уровень запаса, время выполнения заказа, уровень страхового запаса. Что необходимо знать логисту и закупщику для управления запасами?
  • Связь между затратами и размером заказа. Понятие оптимального размера заказа.
  • Прогнозирование спроса как основа планирования запаса. «Дорожная карта» успешного прогнозирования спроса. Методы прогнозирования спроса. Измерение точности прогнозов. Выбор наиболее подходящего метода для прогнозирования.
  • Страховой запас: все разновидности расчета.
  • Время выполнения заказа. Понятие и структура закупочного цикла.
  • Точка заказа, как основной элемент управления запасами и поддержания оптимального уровня запаса для удовлетворения спроса потребителей предприятия.
  • Модели и системы управления запасами.
  • Практикум: «Расчет расходов на содержание запаса».
  • Практикум: «АВС-анализ оборотных средств, инвестируемых в товарные ресурсы».
  • Практикум: «ABC-XYZ анализ».
  • Практикум: «Прогнозирование спроса с использованием различных методов и инструментов».
  • Практикум: «Расчет страхового запаса», «Расчет точки заказа».
  • Практикум: «Управления запасами с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня».
  1. Управление складом предприятия: оптимизация, технологические процессы и автоматизация
  • Наведите порядок на складе! Алгоритм решения проблем и повышения эффективности работы склада.
  • Чем определяется результативность работы склада. Главная задача склада и главная задача начальника склада.
  • Виды складской техники и складского оборудования. Характеристики и рекомендации по применению.
  • Тара и упаковка для хранения и транспортировки груза. Характеристики и рекомендации по применению.
  • Маркировка груза, пломбы и индикаторы. Характеристики и рекомендации по применению.
  • Схема процессов склада. Как выглядит общий логистический и технологический процесс склада.
  • Основные технологические процессы склада: приемка, размещение, хранение, пополнение, комплектация, отгрузка, кросс-докинг. Современный подход к формированию процессов, описание, регламентация, советы и рекомендации по практическому применению, примеры процессов и регламентов.
  • Вспомогательные процессы склада, повышающие эффективность использования ресурсов склада, добавляющие ценность и обеспечивающие высокий уровень сервиса для клиентов компании: инвентаризация, сортировка, компрессирование, консолидация, пикинг, маркировка, упаковка и др.
  • Адресная система хранения на складе. Формирование, правила, логика, характеристика и рекомендации. Примеры практического применения.
  • Топология склада.
  • Информационная поддержка и автоматизация технологического процесса склада с помощью системы управления складом (WMS).
  • Практикум: «ABC и XYZ классификация товарных запасов для их оптимального размещения на складе».

Курс направлен как на дистанционное обучение логистов «с нуля», так и на повышение квалификации сотрудников логистических компаний и отделов.

Программа курса

  1. Теоретические основы логистической деятельности
    1.1 Возникновение, развитие, концепция и принципы логистической деятельности
    1.2 Методология исследования логистических систем
  2. Концепция и функции логистики
    2.1 Концептуальные положения и функции логистики
    2.2 Взаимосвязь логистики с маркетингом, финансами и планированием производства
  3. Организация движения потоков в логистических системах
    3.1 Основы формирования логистических систем и пример логистической оптимизации
    3.2 Понятие и виды материальных и информационных потоков и логистических операций
  4. Основы стратегического планирования
    4.1 Стратегическое логистическое планирование. Обобщенное и краткосрочное планирование
    4.2 Планирование использования мощности и размещения элементов инфраструктуры
  5. Закупочная логистика
    5.1 Цель и формы закупочной логистики
    5.2 Определение метода закупок, выбор поставщика и правовые основы документального оформления заказа
  6. Информационная логистика
    6.1 Информационные потоки и системы в логистике
    6.2 Информационные технологии в логистике
    6.3 Виды и принципы построения информационных систем в логистике
  7. Теория запасов в логистике
    7.1 Понятие, сущность и необходимость в материальных запасах
    7.2 Системы управления запасами и зарубежный опыт
    7.3 Определение потребности в материальных запасах для производства продукции
  8. Производственная логистика
    8.1 Принципы функционирования внутрипроизводственных логистических систем и определение потребности в материальных ресурсах
  9. Распределительная логистика
    9.1 Понятие, сущность и основные формы организации распределительной логистики. Каналы распределения продукции и их эффективность
    9.2 Логистические цепи в распределительной логистике
  10. Система складирования и складская обработка продукции в логистике
    10.1 Основы логистики складирования и определение площади склада
  11. Сервис в логистике
    11.1 Понятие, сущность и определение уровня логистического сервиса
  12. Планирование развития региональной логистической системы
    12.1 Стратегический анализ и целевое управление развитием региональной логистической системы
  13. Транспортные системы в экономике и логистике
    13.1. Место транспортировки в логистической концепции и основные особенности транспортной системы РФ
    13.2 Современные требования к транспортному обеспечению логистики и тенденции развития транспорта
  14. Особенности управления транспортными системами
    14.1 Основные понятия, типы и характеристики транспортных систем
    14.2 Функции управления и их реализация на транспорте
  15. Элементы экономики транспортных систем
    15.1. Экономические оценки на транспорте и управление транспортными издержками
    15.2. Транспортные тарифы и страхование в транспортном обеспечении логистики
  16. Грузы, грузопотоки и их свойства
    16.1. Основные классификации грузов
    16.2. Весовые, объемные, крупногабаритные, тяжеловесные, опасные грузы и грузы, перевозимые под температурным контролем
    16.3. Характеристики, анализ и моделирование грузопотоков
    16.4. Партионность грузов, ее влияние на эффективность логистических процессов и укрупнение грузовых единиц
    16.5. Маркировка и автоматическая идентификация грузов
  17. Инфраструктура транспортных систем
    17.1. Понятие и особенности транспортной инфраструктуры и транспортных коридоров
    17.2. Транзитные перевозки, логистические центры, транспортные терминалы и терминальные технологии
    17.3. Международные транспортные коридоры России и сопредельных государств
  18. Транспортные операторы и услуги транспорта
    18.1. Структуризация транспортной деятельности и основные типы операторов
    18.2. Экспедиторы, компании-интегратор и 3PL-провайдеры на рынке транспортных услуг
    18.3. Основные виды и показатели качества транспортных услуг. Цена времени при транспортировке
  19. Государственное регулирование транспортной деятельности
    19.1. Предпосылки и механизмы государственного регулирования транспортной деятельности, государственно-частное партнерство
    19.2. Система государственного управления транспортом в РФ. Роль ассоциаций и союзов в системе управления транспортом
    19.3. Принципы устойчивого развития в управлении транспортными системами
  20. Документация, связанная с транспортировкой
    20.1. Транспортное право и транспортное обеспечение логистики
    20.2. Договоры, транспортные документы и ответственность перевозчика
    20.3. Система INCOTERMS и ее связь с транспортировкой
  21. Особенности отдельных видов транспорта в транспортном обеспечении логистики
    21.1. Роль различных видов транспорта в транспортной системе и их характеристики
    21.2. Железнодорожный, морской, автомобильный и воздушный транспорт
    21.3. Внутренний водный транспорт
  22. Мультимодальные и интермодальные перевозки
    22.1. Предпосылки возникновения мультимодальных перевозок и их роль в современной логистике
    22.2. Модели, операторы и правовое регулирование интермодальных перевозок
    22.3. Мировая контейнерная систем. Контрейлеры, съемные кузова и «континентальные» контейнеры

Выпускники получают Свидетельство государственного образца с международным приложением об окончании специализированного общего курса «Менеджер по логистике».

Цель курса

Обучение направлено на то, чтобы сформировать комплекс знаний и навыков, позволяющих:

  • уверенно ориентироваться в требованиях российского и международного законодательства, регламентирующего деятельность в сфере грузоперевозок;
  • подготавливать и оформлять логистическую документацию;
  • проводить операции на внутреннем рынке и в рамках ВЭД (внешнеэкономической деятельности).

Результат обучения

Умение:

  • эффективно применять на практике подходы логистики в сфере менеджмента транспортной логистики;
  • оформлять операции по приему, учету, отпуску материалов и товаров;
  • ориентироваться в транспортных схемах;
  • выбирать оптимальные способы транспортировки;
  • оптимизировать транспортные потоки;
  • отслеживать перемещение грузов;
  • осуществлять результативное взаимодействие с логистическими партнерами и перевозчиками.

Учебная программа курса

Тема 1. Основы логистики и логистического менеджмента

  • Основные понятия и определения. Базовые логистические концепции, системы и технологии. Введение в логистику.

 Тема 2. Функциональный комплекс логистического менеджмента

  • Основные задачи персонала службы логистики фирмы при организации транспортировки.
  • Критерии выбора логистических посредников.

Тема 3. Виды транспортных перевозок

  • Мультимодальные и унимодальные, интермодальные, смешанные, комбинированные перевозки.
  • Основные преимущества интермультимодальной перевозки для отправителя
  • Основные принципы организации ОИММП.

 Тема 4. Мировая транспортная система

  • Международные транспортные коридоры.
  • Терминальные перевозки и их роль в обеспечении грузопотоков по транспортным коридорам.
  • Контейнерные перевозки, грузовые контейнеры для международных перевозок.

Тема 5. Базисные условия поставки INCOTERMS 2010

Тема 6. Международные перевозки: документация, договоры, контракты

  • (Invoice,TIR carnet,CMR, Т1 и прочая сопутствующая документация)
  • Классификация товаров по ТН ВЭД.
  • Таможенная декларация и её структура.

Тема 7. Организация грузовых перевозок

  • Виды грузовых перевозок (автомобильные, железнодорожные, водные, воздушные, трубопроводные перевозки).
  • Эффективность организации грузовых перевозок по видам транспорта.
  • Международные требования для грузовых перевозок.
  • Основные факторы и правила перевозки грузов.
  • Грузы, перевозимые на особых условиях. Опасные грузы.
  • Пломбирование, штрихкодирование, индикация и контроль доступа к грузу.

Тема 8. Транспортно- экспедиторские компании

  • Комплекс услуг транспортно-экспедиторских компаний и его структура.
  • Виды транспортно-экспедиторских услуг.
  • Основные моменты грузоперевозки.
  • Роль транспортных и экспедиторских компаний в развитии интегрированного управления цепями поставок
  • Термин «грузовая единица» и ее использование в логистике.
  • Способы расчета себестоимости перевозок собственным транспортом.

Тема 9. Таможенные аспекты логистики

  • Таможенные процедуры и их виды. Классификация и виды таможенных процедур.
  • Порядок совершения таможенных операций при перемещении товаров через таможенную границу Таможенного союза.
  • Таможенное декларирование товаров, виды таможенной декларации.
  • Таможенные платежи. Расчет таможенных платежей.

Тема 10. Транспортировка и управление рисками

  • Управление логистическими рисками. Классификация рисков в логистике.
  • Основные пути минимизации рисков.
  • Минимизация логистических рисков транспортировки путём страхования
  • Ситуации возникновения рисков при авиа, морских, железнодорожных и автомобильных перевозках.
  • Категории страхования рисков при транспортировке.
  • Особенности страхования ответственности экспедитора.
  • Деятельность сюрвейерной компании как логистического консультанта в транспортировке.

Тема 11. Управление закупками

  • Понятие управления закупками и терминология, используемая для описания этого вида деятельности.
  • Основные цели деятельности в области организации и управления закупками.
  • Процедура (алгоритм) выбора поставщика.

Тема 12. Управление запасами

  • Особенности процесса закупок для промышленного предприятия.
  • Особенности закупочного процесса для торговых предприятий.
  • Основные направления снижения затрат на закупки.
  • Метод определения оптимального размера заказа необходимого для формирования запасов.

Зачет.

НА ПРАКТИЧЕСКИХ ПРИМЕРАХ ВЫ БУДЕТЕ:

  • Разрабатывать маршрут перевозки
  • Осуществлять выбор вида перевозки, перевозчика и транспортного средства
  • Организовывать перевозку груза авиационным, морским, железнодорожным и автомобильным транспортом
  • Подготавливать и проверять документы, необходимые для таможенного оформления и перевозки груза
  • Размещать заявки на перевозку груза, рассчитывать ставки, размещать букинги в морских линиях, осуществлять поиск транспорта
  • Контролировать все этапы движения груза с момента отгрузки до прихода груза на склад
  • Оптимизировать стоимость перевозки, минимизировать риски потери и порчи груза во время перевозки

Программа курса:

Тема 1. Маркировка. Грузообработка. Складской учет

  • Видео 1. Товарная и транспортная маркировка. Паллеты и требования фитосанитарной службы. Технический регламент таможенного союза
  • Видео 2. Упаковка грузов. Брутто/нетто. Понятие объемного веса
  • Видео 3. Обеспечение сохранности груза при доставке
  • Видео 4. Виды грузов: ТНП, насыпные, навалочные, наливные грузы, негабаритные, скоропортящиеся грузы. Особенности работы
  • Видео 5. Штрихкодирование и маркировка товара
  • Видео 6. RFID – технология
  • Видео 7. Склады и их классификация. Хранение товара
  • Видео 8. Грузообработка на складе
  • Видео 9. Практическая работа №1: Поиск вариантов упаковки для предотвращения ее смятия во время транспортировки и хищений

Тема 2. Контейнеры и их маркировки. Виды перевозок

  • Видео 1. Контейнерные перевозки. Виды контейнеров. Маркировка контейнеров
  • Видео 2. Виды перевозок: автоперевозки, ж/д перевозки, авиаперевозки, мультимодальные перевозки
  • Самостоятельная работа №1: Контейнерные перевозки

Тема 3. Морские перевозки

  • Видео 1. Правовое регулирование перевозок грузов морем. КТМ, международные конвенции
  • Видео 2. Основные порты в России, Китае, Индии, Бангладеш
  • Видео 3. Ценообразование и структура расходов
  • Видео 4. Особенности работы с коносаментом
  • Видео 5. Схема документооборота при морских перевозках
  • Видео 6. Организация морской перевозки. Отслеживание груза в пути
  • Самостоятельная работа №2: Морские перевозки

Тема 4. Железнодорожные перевозки

  • Видео 1. Технические аспекты. Вагонный парк. Номера вагонов
  • Видео 2. Организационные аспекты. Железные дороги РФ и СНГ
  • Видео 3. Устав ЖД, СМГС, Бернская конвенция
  • Видео 4. Схема документооборота. Правила заполнения накладной Гу, накладной СМГС
  • Видео 5. Особенности классификации грузов. ЕТСНГ. ГНГ
  • Видео 6. Сроки и стоимость доставки: логика расчета. Отслеживание груза
  • Видео 7. Организация ж/д перевозки. Подъездные пути. Использование ЭТРАН

Тема 5. Воздушные перевозки

  • Видео 1. Правовое регулирование авиаперевозок грузов. Международные конвенции
  • Видео 2. Особенности авиаперевозок
  • Видео 3. Коды ИАТА. Коды авиалиний, аэропортов
  • Видео 4. Правила заполнения авианакладной
  • Видео 5. Ценообразование и структура расходов
  • Видео 6. Основные аэропорты
  • Самостоятельная работа №3: Воздушные перевозки

Тема 6. Автомобильные перевозки

  • Видео 1. Классификация автотранспорта
  • Видео 2. Международные перевозки. Конвенция КДПГ (CMR)
  • Видео 3. Конвенция МДП (TIR). Функции АСМАП
  • Видео 4. Документооборот при международных автоперевозках
  • Видео 5. География перевозок на границе с Европой
  • Самостоятельная работа №4: Автомобильные перевозки

Тема 7. Перевозка негабаритных и опасных грузов

  • Видео 1. Организация перевозки негабаритных грузов
  • Видео 2. Организация перевозки опасных грузов
  • Видео 3. Организация перевозки сборных грузов

ИТОГОВОЕ ТЕСТИРОВАНИЕ.

По окончании курса Вы получите удостоверение о повышении квалификации.

Программа обучения по курсу:

  • Введение в курс «Менеджер по логистике»
  1. Секреты профессии: 5 советов профессиональных логистов
  • Управление цепями поставок
  1. Основные понятия цепи поставок
  2. Конфигурирование цепи поставок
  3. Стратегия и планирование в цепи поставок
  4. Управление в цепях поставок
  5. Показатели логистической деятельности

5.1. Методы оценки и анализа логистических затрат, пути их уменьшения

5.2. Система сбалансированных показателей

  1. Информационные технологии в scm

6.1. SCM-приложения для предприятий

6.2. SCM с российской спецификой. Отечественный рынок решений

  1. Формирование ассоциативной цепи поставок
  • Логистика
  1. Основы логистики
  2. Логистика в структуре коммерции, маркетинга и менеджмента
  3. Эволюция логистики
  4. Внутренняя логистика
  5. Концепция логистики
  6. Логистические потоки и процессы
  7. Производственная логистика
  8. Информационная логистика
  9. Логистика запасов

9.1. Модели управления запасами

9.2. Оптимизация запасов на принципах логистики

  1. Транспортная логистика
  • Таможенное оформление
  1. Таможенные процедуры, применяемые в отношении товаров, вывозимых с таможенной территории евразийского экономического союза
  2. Таможенная процедура экспорта
  3. Таможенная процедура временного вывоза
  4. Таможенная процедура переработки вне таможенной территории
  5. Таможенная процедура реэкспорта

5.1. Проведение таможенного контроля при помещении товаров под таможенную процедуру реэкспорта, порядок исчисления и уплаты таможенных платежей

5.2. Порядок заполнения отдельных граф декларации на товары при их помещении под таможенную процедуру реэкспорта, практическое применение таможенной процедуры реэкспорта

  • Диспетчерское управление перевозками
  1. Стратегия безопасности дорожного движения в РФ на 2018-2024 годы
  2. Правовое регулирование транспортной отрасли
  3. Профессиональные и квалификационные требования к диспетчеру автомобильного и городского наземного электрического транспорта
  4. Диспетчерское руководство движением

4.1. Автоматизация управления перевозками пассажиров

4.2. Современные системы управления и требования к ним

  1. Транспортное обслуживание населения
  2. Транспортный процесс и его показатели
  3. Технология и безопасность перевозок пассажиров

7.1. Организация работы по обеспечению безопасности дорожного движения на предприятии

7.2. Медицинское обеспечение безопасности дорожного движения

  1. Обеспечение технической исправности транспортных средств
  2. Тахографы и система ГЛОНАСС
  3. Автомобильные дороги
  4. Дорожно-транспортные происшествия
  5. Диспетчерская служба
  6. Основы трудового законодательства

13.1. Основной нормативный акт в сфере транспорта

13.2. Требования к профессиональному отбору

  1. Ответственность за административные правонарушения на транспорте, в области дорожного движения и при эксплуатации транспортных средств

14.1. Осуществление предпринимательской деятельности

14.2. Наложение ограничений и запретов

  1. Нормативно-правовые акты в сфере безопасности дорожного движения
  • Телефонное общение
  1. Основополагающие правила телефонного общения
  2. Требования к ведению телефонных переговоров
  3. Лексика, фразеология и стилистика телефонного делового общения
  4. Говорите так, чтобы собеседник мог вас видеть
  5. Первый этап телефонного разговора — установление контакта
  6. Этап второй — прояснение позиции собеседника
  7. Этап третий — демонстрация собственной позиции
  8. Тактика аргументации
  9. Этап четвертый — достижение договоренности
  10. Этап пятый — завершение разговора

Получите официальный диплом с международным приложением.

Курс будет интересен менеджерам-логистам, менеджерам по транспорту, закупкам и снабжению с целью повышения их профессионального уровня.

Особенность программы обучения в том, что все темы рассматриваются с точки зрения практикующих специалистов.

Программа курса:

  • Модуль 1. Введение в логистику
  1. История возникновения логистики как вида деятельности.
  2. Объект, предмет, цели, задачи, функции логистики.
  3. Принципы логистики.
  4. Основные понятия и термины.
  • Модуль 2. Основы закупочной деятельности
  1. Введение.
  2. Поиск и оценка поставщика.
  3. Выбор оптимального поставщика.
  4. Буферный поставщик
  5. Контракт на поставку.
  6. Базовые условия поставки, ИНКОТЕРМС 2020.
  7. Оценка качества работы с поставщиком.
  8. Задача расчета стоимости товара
  • Модуль 3. Управление запасами
  1. Виды запасов
  2. Страховой, резервный, гарантийный, буферный запас
  3. Точка заказа, виды, расчет
  4. Оптимальный размер заказа
  5. Задача по расчету оптимальной партии поставки
  6. Параметры управления запасами, выбор модели управления запасами
  • Модуль 4. Складская логистика
  1. Виды, типы, назначение складов
  2. Собственный, арендованный, аутсорсинговый склад
  3. Основные зоны склада
  4. Параметры склада
  5. Приемка товара
  6. Хранение товаров, адресное хранение
  7. Оборудование и механизация склада
  8. Отборка товаров
  9. Инвентаризация и учет
  10. Документооборот склада

Задачи.

– Расчет параметров склада

– Расчет количества подъемно-транспортного оборудования

– Строить свой склад или отдать хранение на аутсорсинг. Экономический расчет.

  • Модуль 5. Транспортная логистика
  1. Перевозки. Основные понятия, виды
  2. Контейнерные перевозки
  3. Перевозки морским транспортом
  4. Ж/Д перевозки
  5. Автомобильные перевозки
  6. Авиа — перевозки
  7. Договор перевозки
  8. Страхование грузов
  9. Перевозка опасных грузов

Решение транспортных задач

  • Модуль 6. Производство, продажи, сервис, аналитика
  1. Производственная логистика
  2. Логистика распределения
  3. Логистика сервисного обслуживания
  4. АВС – анализ. Цель, применение
  5. XYZ – анализ. Цель, применение
  6. Совмещенный XYZ-ABC, построение товарной матрицы

По окончанию курса выдается официальное удостоверение.

Удостоверение установленного образца будет подтверждать Ваши знания и Вам будет проще устроиться на работу по специальности.

Преимущества выбора курсов в РоманСеменцов.ру

1. Агрегатор онлайн-курсов


2. Рейтинги онлайн-школ

  • ТОП школ по любым направлениям
  • Дата начала: 2023-01-01
  • Дата окончания: 2023-12-31

3. Актуальное обучение

  • Выбирайте лучшие курсы по отзывам реальных учеников
  • Дата начала: 2023-01-01
  • Дата окончания: 2023-12-31

Автор статьи. Ответственный за актуальный контент, текст и редактуру сайта. Эксперт по выбору профессии, курсов и профессий с 2016 года. Делюсь личным практическим опытом.

Оцените автора
Блог Романа Семенцова
Добавить комментарий