В этом обзоре разберём ТОП онлайн-курсов управления персоналом. На курсах обучат организации работы сотрудников в компании, управлению командой для руководителей, навыку подбора специалистов, дадут знания по мотивации и адаптации кадров, научат профессии HR-менеджер и кадровому делопроизводству.
Вы с нуля научитесь создавать и развивать команды. Поймёте, как планировать бюджет и рассчитывать KPI процессов. После курса сможете претендовать на позицию старшего HR-менеджера, работать удалённо и зарабатывать больше.
- Индивидуальные консультации HR-экспертов
- Практические работы с обратной связью от экспертов отрасли
- Гарантируем трудоустройство — или вернём деньги
- 3 тарифа под ваши цели и задачи
- Доступ к курсу и обновлениям навсегда.
Кому подойдёт этот курс:
- Тем, кто хочет перейти в HR сферу
Получите системные знания HR. Узнаете, как подбирать и развивать штат сотрудников. Сможете уже во время учёбы начать работу в HR-сфере. - Тем, кто хочет прокачать свои навыки
Научитесь эффективно управлять командами и бюджетами проектов. Поймёте, как настроить процессы HR-отдела. Сможете претендовать на позицию старшего HR-менеджера и повышение зарплаты.
Чему вы научитесь:
- Формировать и развивать команды
Научитесь подбирать кандидатов, выстраивать отношения внутри коллектива и управлять конфликтами. - Использовать HR-метрики
Сможете определять эффективность подбора, мотивации и обучения персонала по HR-метрикам, рассчитывать KPI процессов по показателям. - Мотивировать и развивать сотрудников
Узнаете, как оценить вовлечённость работника и повысить его мотивацию. Поймёте, как развивать специалистов и когда это нужно делать. - Управлять эмоциями
Научитесь понимать поведение собеседника и бороться с выгоранием. Сможете решать конфликты и наладить отношения в коллективе. - Работать в Excel
Поймёте, как использовать функции и создавать сложные отчёты. Научитесь фильтровать большие объёмы данных и сможете оптимизировать свою работу.
3 формата обучения на выбор:
- Базовый для новичков
Изучите теоретическую базу и отработаете знания на практике. Сможете продвинуться по карьерной лестнице или перейти в HR из смежной сферы. - Быстрый старт карьеры
Всего за 6 месяцев освоите самые важные навыки и сможете начать карьеру HR-менеджера. Зададите любые вопросы о сфере HR на 3 индивидуальных сессиях с экспертом. - Углублённый для новичков с поддержкой экспертов
Углубитесь в профессию и и обсудите сложные моменты из курса на 7 индивидуальных сессиях с опытным экспертом. Сможете увереннее чувствовать себя на новой должности.
Что в них входит?
Для вас на выбор — 3 формата обучения на платформе. Каждый содержит особый набор курсов для конкретных карьерных целей.
29+ модулей, 256+ видеоматериалов.
- Формат «Базовый для новичков»
Новички получат базовые знания и навыки от опытных экспертов и смогут начать карьеру в HR-сфере. Специалисты со стажем расширят компетенции. Этот блок включён во все форматы обучения, предусматривает карьерную консультацию.
- HR-менеджер с нуля (22 модуля, ~ 3 месяца)
- HR-аналитика с нуля (14 модулей, ~ 3 месяца)
- Управление командами (10 модулей, ~ 3 месяца)
- Эмоциональный интеллект и лидерство (6 модулей, ~ 1,5 месяца)
- Excel с нуля до PRO (20 модулей, ~ 4 месяца)
- Формат «Базовый» Excel с нуля до PRO (20 модулей, ~ 4 месяца)
- Кадровый электронный документооборот (3 модуля, ~ 2 недели)
- 1 консультация с карьерным коучем
- Стажировка
- Формат «Быстрый старт карьеры»
Подойдёт для всех, кто с нуля изучает профессию или хочет получать дополнительный заработок. Вы освоите все необходимые знания в HR-сфере, а мы поможем трудоустроиться сразу после обучения на платформе. Ещё вас ждёт 1 индивидуальная консультация с карьерным коучем, который проверит ваше резюме. И 3 персональные консультации с HR-специалистом, чтобы вы быстрее устроились на работу.
- 5 курсов формата «Базовый для новичков»
- 3 консультации с HR-специалистом
- 1 консультация с карьерным коучем
- Стажировка
- Трудоустройство
- Формат «Углублённый для новичков с поддержкой экспертов»
Вы структурируете свои знания и сможете задать вопросы опытному эксперту отрасли на 7 индивидуальных консультаций. Также встретитесь с карьерным коучем, который расскажет, как улучшить ваше резюме.
- 6 курсов формата «Базовый для новичков»
- 7 консультаций с экспертом
- 1 консультация с карьерным коучем
- Стажировка
- Трудоустройство.
Станьте руководителем, которого ценит бизнес и уважает команда! Благодаря курсу вы: научитесь строить чёткие бизнес-процессы и принимать взвешенные решения; сможете эффективно руководить распределёнными и удалёнными командами; будете эффективно распределять ресурсы и находить точки роста.
- Реальные кейсы для отработки навыков
- Чек-листы для работы с командой
- 2 итоговые работы для закрепления знаний
- Доступ к профессиональному комьюнити.
Кому подойдёт этот курс?
- Начинающим руководителям
Познакомитесь с разными типами управления. Научитесь собирать и мотивировать команду, ставить и контролировать задачи. - Менеджерам среднего звена
Поймёте, как оптимизировать работу отдела продаж, использовать аналитику, оценивать эффективность бизнеса и выполнять KPI. - Владельцам малого и среднего бизнеса
Выявите слабые места в управлении и узнаете, как их можно устранить. Получите полную картину происходящего в своей компании и разработаете чёткий план действий.
Чему вы научитесь?
- Определять цели и задачи бизнеса
Научитесь проверять гипотезы с помощью A/B-тестов, искать недостающую информацию и анализировать её. Сможете оценивать риски и прогнозировать результаты. - Анализировать данные и принимать решения
Поймёте, какие задачи решает подход Data Driven. Изучите концепцию Growth Hacking и инструменты digital-анализа. Научитесь выдвигать гипотезы, экспериментировать и принимать решения на основе точных данных. - Управлять командой в офисе и удалённо
Получите ответы на вопросы о работе с персоналом: контроль и обратная связь, роли и KPI, конфликты и форс-мажоры, вовлечённость и мотивация, обучение и развитие. Сможете эффективно руководить любым коллективом, даже удалённым. - Выстраивать операционную стратегию
Поймёте, как распределять ресурсы, сокращать издержки, улучшать качество продуктов и услуг. Разберётесь с микроменеджментом и сможете грамотно организовать бизнес-процессы. - Аргументированно доносить свои мысли
Сможете быстро выделять главное, структурировать основные тезисы и защищать идеи перед коллегами. А ещё грамотно закрывать возражения и убеждать собеседника. - Создавать презентации для любых целей
Освоите PowerPoint и Keynote. Сможете создавать инфографику и анимацию, рисовать наглядные таблицы с графиками и диаграммами. Это позволит вам готовить продающие презентации для клиентов, партнёров и инвесторов.
3 формата обучения на выбор:
- Для руководителей с опытом
Получите недостающие знания по управлению коллективом. Научитесь принимать решения на основе аналитики. Сможете оптимизировать текущие задачи на своей должности и получить повышение.
- Управление командами
- Аналитика для руководителей и владельцев бизнеса
- Для начинающих руководителей
Поймёте, как контролировать и делегировать задачи, а также управлять проектами. Научитесь выступать на публике. Сможете стать уверенным руководителем.
- Управление командами
- Аналитика для руководителей и владельцев бизнеса
- Мастер презентаций и публичных выступлений
- Операционный менеджмент и непрерывные улучшения
- Для будущих руководителей
Научитесь управлять личным временем и эмоциями, разовьёте лидерские качества. Освоите Excel для анализа данных и ведения отчётности. Сможете начать карьеру руководителя с нуля.
- Управление командами
- Аналитика для руководителей и владельцев бизнеса
- Мастер презентаций и публичных выступлений
- Операционный менеджмент и непрерывные улучшения
- Excel + Google Таблицы (без практических работ)
- Эмоциональный интеллект и лидерство (без практических работ)
- Тайм-менеджмент (без практических работ).
Профессиональные навыки:
- Оценка эффективности бизнес-процессов
- Распределение ресурсов и сокращение издержек
- Формирование и развитие эффективной команды
- Визуализация информации
- Планирование и внедрение улучшений
- Улучшение качества продуктов и услуг
- Управление удалённой командой
- Создание презентаций в PowerPoint и Keynote
- Проверка гипотез с помощью A/B-тестов
- Управление рисками
- Контроль рабочих процессов
- Выступление перед аудиторией и работа с возражениями.
Сертификат Skillbox подтвердит, что вы прошли курс, и станет дополнительным аргументом при устройстве на работу.
- Пройдите интенсивный курс, осознайте себя как управленца, научитесь руководить командой и финансами.
- Получите знания, необходимые для эффективного руководства в технологическом мире, и расширьте круг общения
- Составьте план развития собственной карьеры управленца
- Формат обучения 3 видеолекции в неделю + онлайн-вебинары
Чему вы научитесь на курсе
Налаживать коммуникацию
Сможете находить подход даже к сложным сотрудникам и добиваться выполнения задач. Научитесь проводить совещания и планёрки
Отслеживать отраслевые тренды
Мониторить и анализировать изменения отраслевых и стратегических технологий, выявлять актуальные и применимые в вашем бизнесе
Устанавливать цели и метрики
Согласовывать собственные показатели с целями компании, описывать бизнес-процессы и составлять должностные инструкции
Управлять финансами
Проводить расчёт P&l, Cashflow, выстраивать финансовую модель, работать с планом и бюджетированием
Формировать сильную команду
Оценивать потребность в новых сотрудниках, проводить собеседования, мотивировать, правильно расставаться. Делегировать задачи и вовлекать в работу
Составлять свой карьерный план
Познакомитесь с принципами создания и структурой индивидуального плана развития и разработаете собственный
Учитесь управлять
Курс поможет понять роль руководителя, спланировать свою управленческую карьеру и научиться инструментам менеджмента: определять цели, выстраивать бизнес-процессы, общаться с сотрудниками, формировать команду, разбираться в финансах.
Программа курса
- Лидерство в компании и своей карьере
- Управление проектами и процессами
- Управление финансами
- Коммуникации для руководителя
- Команда
Кому подойдёт этот курс
Недавно назначенным руководителям middle-уровня
Научитесь находить подход к подчиненным, сформируете команду и начнёте чувствовать себя успешным руководителем. Разберётесь в документообороте, сможете устанавливать и выполнять свои KPI, перестанете бояться подвести руководство.
Руководителям middle-уровня в быстрорастущих компаниях
Наведёте порядок в финансах, наладите бизнес-процессы, научитесь составлять должностные инструкции. Начнёте использовать тайм-менджмент, уберёте хаос, сможете карьерно расти и быть эффективными управленцами.
Начинающим предпринимателям и стартаперам
Научитесь находить сильных и мотивированных сотрудников и делегировать задачи. Это поможет сбалансировать работу и личную жизнь. Сможете навести порядок в финансах, вырастить бизнес и больше зарабатывать.
Как проходит обучение
- Занятия
Просмотр видеолекций в удобное время. Раз в неделю проводятся онлайн-консультации с преподавателями
- Практика
После каждого занятия — тестирование или практическое домашнее задание с проверкой и обратной связью
- Сопровождение
Каждый студент может пообщаться с экспертами курса, получить помощь координатора и наставников
Что вы получите в результате обучения
Ключевые навыки
- Выявление психотипов и адаптация своего поведения для более эффективных коммуникаций
- Поиск и анализ отраслевых трендов
- Установка целевых показателей и метрик для своего направления и отдельных сотрудников
- Проработка бизнес-процессов и составление должностных инструкций
- Расчёт P&l, Cashflow и показателей эффективности
- Постановка задач и контроль исполнения
- Проведение совещаний
- Мотивация сотрудников
- Формирование команды: определение необходимости, привлечение, проведение интервью
- Создание собственного плана развития
Вашу квалификацию подтвердят документы установленного образца.
Вы узнаете, как работать со сформированными командами и собирать новые. Научитесь менять процессы под задачи бизнеса, ставить цели и мотивировать сотрудников. Сможете повысить свою ценность в компании.
- Длительность – 2 месяца
- Спикеры курса — руководители из «Альянс Консалтинг», «Билайн», Rambler Group и других компаний
- Онлайн в удобное время
- + Бонус-курс по эмоциональному интеллекту и лидерству.
Кому подойдёт этот курс:
- Менеджерам
Поймёте, как создавать эффективные команды и контролировать результаты. Освоите разные типы управления. Расширите компетенции и сможете претендовать на повышение. - Тем, у кого нет управленческого опыта
Узнаете, как собирать и мотивировать команду, ставить цели и следить за качеством их выполнения. Отработаете знания на практике, чтобы уверенно развиваться в новой сфере. - Начинающим руководителям
Научитесь управлять конфликтами внутри команды, развивать и обучать сотрудников. Поймёте, как выстраивать карьеру на руководящей должности. - Опытным управленцам
Изучите процессы и научитесь работать с удалёнными командами. Сможете быстрее и эффективнее достигать цели компании. Поймёте, как увеличить прибыль компании и свою зарплату.
Чему вы научитесь:
- Создавать команды с нуля
Научитесь налаживать коммуникацию в коллективе, выстраивать структуру команды и стиль управления в соответствии с задачами. - Управлять конфликтами и форс-мажором
Поймёте, что создаёт конфликтную среду в команде и как разрешать спорные ситуации. - Ставить цели и распределять задачи
Сможете донести стратегию продукта до каждого сотрудника, чтобы он понимал свой вклад в проект и разделял общие цели. - Мотивировать и развивать сотрудников
Узнаете, как оценить вовлечённость работника и повысить его мотивацию. Поймёте, как можно развивать специалистов и когда это нужно делать. - Контролировать работу коллектива
Сможете поддерживать эффективную работу команды. Узнаете, как контролировать задачи и правильно давать обратную связь сотрудникам. - Управлять удалённой командой
Поймёте, на что обращать внимание при удалённом подборе сотрудников. Научитесь поддерживать командный дух, ставить задачи и следить за их выполнением дистанционно.
Содержание курса:
Вас ждут видеоматериалы и практика на основе реальных кейсов.
68 видеоматериалов, 12 практических задач.
- Вы стали руководителем
Узнаете, что нужно делать сразу после вступления в должность, освоите разные стили руководства и приёмы создания эффективной команды. - Определение ролей в команде
Научитесь определять типы поведения членов команды и их роли внутри коллектива, чтобы успешно взаимодействовать с ними. - Роль руководителя
Разберёте характеристики лидера и руководителя, шаблоны их поведения. Изучите стили управления и их применение в зависимости от типа задач и команды. - Эффективная команда
Узнаете критерии эффективности сотрудников и факторы, которые плохо влияют на показатели команды. Научитесь управлять конфликтами и стимулировать качественную работу. - Система целей и показателей, отношения с руководством
Узнаете, как доносить цели и стратегию каждому сотруднику, соблюдать баланс в распределении задач. Поймёте, чем отличается хорошая система мотивации и как её внедрить в работу. Научитесь строить взаимовыгодные отношения с руководством. - Вовлечённость и мотивация команды
Разберёте разные виды мотивации сотрудников, их потребности и факторы, влияющие на вовлечённость в работу. Научитесь привлекать людей в проект и повышать их мотивацию. - Развитие команды
Узнаете, как оценить компетенции сотрудников и определить талантливых специалистов. Научитесь управлять развитием профессиональных навыков и знаний членов команды. - Контроль
Научитесь мониторить работу сотрудников, давать вовремя фидбек. Поймёте, когда неэффективного специалиста можно уволить, а когда достаточно снизить нагрузку. - Как реализовать необходимые изменения
Получите алгоритм для управления изменениями в команде. Узнаете, как коллектив реагирует на перемены, к чему нужно готовиться и как минимизировать риски в такой ситуации. - Управление удалённой командой
Узнаете, как собрать распределённую команду и какие инструменты использовать для дистанционного управления. Поймёте специфику межкультурных коллективов, особенности дистанционной постановки и мониторинга задач. - Итоговый проект. Оценка команды и стратегия развития
Вы проанализируете сильные и слабые стороны команды, оцените перспективы, выделите точки роста и создадите стратегию развития. Можно работать со своей командой или использовать смоделированную рабочую группу.
Профессиональные навыки:
- Управление внутренними и внешними ресурсами команды
- Управление удалённой командой
- Декомпозиция и постановка задач
- Рост, мотивация сотрудников
- Предотвращение споров и конфликтов в коллективе
- Контроль рабочих процессов
- Формирование и развитие эффективной команды
- Мотивирование сотрудников.
Во время обучения разберетесь во всех функциональных направлениях: от подбора и найма до внутренних коммуникаций и обучения, научитесь быстро подбирать специалистов, управлять проектами, изучите аналитику и соберете портфолио, которое поможет при трудоустройстве. Выпускники программы — многопрофильные специалисты, востребованные на рынке.
- Длительность — Обучение 12 месяцев
- Результат — Диплом о профессиональной переподготовке
- Гарантия — Трудоустройство после обучения
- Формат обучения — Live-вебинары с экспертами
Программа обучения
- Профессиональное мастерство (HR Excellence)
- Найм и подбор
- Администрирование и отношения с сотрудниками
- Адаптация
- Управление результатом
- Обучение и развитие
- Совокупное вознаграждение
- Внутренние коммуникации и культура
- Итоги четверти
- Компетенции успеха (Success profile)
- Стратегическое видение и понимание бизнеса
- Управление проектами
- Лидерство и командная работа
- Управление изменениями
- Эмоциональный интеллект и эмпатия
- Аналитика и принятие обоснованных решений
- Итоги четверти
- Управление карьерой (Career planning)
- Управление карьерой (Career Management)
- Итоги четверти
Предметы с индивидуальным выбором даты старта
- Маркетинг в HR. Факультатив от makelove school
Ваши навыки после обучения:
- Разработка образовательных программ, тренингов и семинаров
- Поиск, подбор и проведение интервью на выбранные позиции
- Формирование системы материальных поощрений
- Построение стратегии внутренние коммуникации
- Построение дэшбордов по релевантным HR метрикам
Увеличьте эффективность работы команды на 200% с помощью проверенных инструментов.
- Длительность 1 месяц
- Формат онлайн
- Уровень С нуля
Что вы получите за время учебы
За два месяца обучения по 5 часов в неделю вы освоите навыки управления удаленной командой. Вот что будет в вашей учебной программе:
Кейсы
Вы попробуете решить кейсы из практики Skyeng и других ведущих компаний, работающих удаленно. Каждую неделю вы будете решать новый практический кейс.
Уроки
Еженедельные вебинары, большой список литературы, статей, видео-материалов, чеклистов, тестов и заданий. Доступ к учебной платформе.
Практические задания
Каждый урок содержит практические задания, которые потребует работы в командах, взаимной проверки и решения реальных задач на своей работе. Обратная связь от ментора.
Soft Skills
Определение собственных сильных и слабых сторон, навыки управления собственными ресурсами, умение делегировать, принимать решения, аргументировать точку зрения.
Программа обучения
Программа адаптирована для обучения с нуля, не требуется никаких предварительных знаний, только умение работать с компьютером.
Инструментарий
- Изучаем типы инструментов для коммуникации (почта, чат, голос и др.)
- Навыки по командной работе с календарем, документами и задачами
- Трение. Почему должно быть удобно. Что такое удобно
Планирование и постановка целей
- Вы научитесь работать на практике с основными видами планирования: объемное планирование, календарное планирование, чек-листы планов.
- Практикуемся в правильном выборе KPI. Внедряем и поддерживаем OKR
- Осваиваем лайфхаки по приоритизации, учимся проводить ретроспективу
Коммуникации
- Учимся проводить регулярные онлайн-встречи: еженедельные, ежеквартальные
- Тренируемся в проведении онлайн мозговых-штурмов
- Учимся эффективно проводить онлайн-встречи (чек-лист, согласование времени, повестка, итог, запись и хранение результатов)
Управление проектами
- Создаем паспорт проекта и прописываем его цели
- Проектируем орг.структуру команды и выделяем подкоманды
- Тренируемся в использовании календаря для управления проектом
Командный дух
- Учимся проводить совместные активности (онлайн и офлайн)
- Лайфхаки
- Психология и продуктивность
«Специалист» — ведущий центр обучения по направлению управление персоналом (HR) и кадровое дело.
- 29 лет «Специалист» является крупнейшим учебным центром в России.
- 30 курсов для начинающих HR-специалистов и профессионалов.
- Программы соответствуют профстандартам
- «Специалист» — аккредитованный центр ИПБ УМЦ № 951
- Более 9000 выпускников курсов по направлению.
- Мы обучаем сотрудников ведущих российских и международных компаний.
- Курсы ведут сертифицированные специалисты по кадровому менеджменту, преподаватели-эксперты, практики с огромным опытом.
- Гарантированное расписание на год.
- Престижные международные сертификаты по окончании обучения.
- Выбор форматов обучения: очное, вебинар, очно-заочное. Теория и практика.
Список курсов:
- Менеджер по персоналу. Уровень 1.
- Менеджер по персоналу. Уровень 2.
- Менеджер по оценке и аттестации персонала
- Менеджер по обучению и развитию персонала
- Тренинг для тренеров
- 1С:Предприятие 8. Зарплата и управление персоналом ред. 3.1. Уровень 1. Кадровый учет
Список курсов:
- Директор по персоналу
- Управление эффективностью и карьерой сотрудников
- Управление персоналом
- Руководитель HR-службы: повышение квалификации
- HR-партнер
- Начальник отдела кадров
- Начальник отдела труда и заработной платы
- Micro MBA. Персонал
- Специалист отдела кадров. Практический курс
- Руководитель отдела подбора и адаптации персонала
- Разработка и внедрение системы мотивации «с нуля»
- Программы обучения соответствуют требованиям профстандарта, действующего в 2020 году
- Московский диплом или удостоверение установленного образца по окончании обучения
- Рассрочка на программы проф. переподготовки. Без процентов, без переплат, без участия банка
- Практикумы и домашние задания с проверкой и обратной связью от преподавателей
- Бессрочный доступ к лекциям, пособиям, шаблонам и образцам документов
Программы профессиональной переподготовки
- Директор по персоналу. Стратегическое и операционное управление персоналом организации с присвоением квалификации «Менеджер по операционному и стратегическому управлению» (620ч)
- Менеджер по персоналу. Управление персоналом и подразделением организации с присвоением квалификации «Менеджер по персоналу» (670ч)
Цель программы:
Формирование профессиональных компетенций для организации управления персоналом: планирование потребности в персонале под конкретные задачи подразделения, распределение сфер ответственности между подчиненными, развитие и обучение персонала, мотивация и стимулирование.
Прохождение дополнительной профессиональной подготовки по программе:
- Сформирует комплексный подход к организации управления персоналом с позиции руководителя подразделения
- Научит распределять сферы ответственности и полномочия сотрудников с учетом их личностных качеств и потенциала развития, что позволит управлять коллективом как единой командой
- Познакомит с современными подходами по осуществлению тестирования принимаемых на работу сотрудников
- Даст возможность эффективно формировать программы обучения и переподготовки сотрудников, создавать кадровый резерв
- Поможет в разработке системы мотивации сотрудников, направленную на достижение поставленных целей и соответствующую интересам компании
- Сформирует профессиональный лексикон, позволит владеть актуальной терминологией в области управления персоналом
Уникальные особенности:
- Курс направлен на формирование практических навыков в области управления персоналом.
- Программа разработана с учетом профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом», утвержденного приказом Минтруда России от 06.10.2015 г. №691н.
- Занятия проводит преподаватель, имеющий большой опыт практической работы в рассматриваемой области.
- Индивидуальная работа преподавателя со слушателем на дистанционном учебном портале НИУ ВШЭ.
Содержание программы:
- Управление персоналом как функция руководителя любого уровня
- Планирование и набор персонала — основа эффективного сотрудничества
- Кадровый документооборот как гарант спокойного движения компании в нужном направлении
- Развитие и обучение персонала — работа с качественными показателями
- Оценка персонала как элемент системы управления персоналом
- Мотивация и стимулирование — желания и вознаграждения
- Современные вспомогательные технологии управления человеческими ресурсами
Курс «Управление персоналом»
Компания SHL на протяжении многих лет занимается разработкой технологий эффективного управления персоналом и проводит тренинги для HR по управлению персоналом, тренинги по оценке персонала и семинары по этим вопросам в клиентских компаниях.
Эффективность обучающих курсов, которые организуют специалисты SHL, достигается благодаря индивидуальному подходу к каждому клиенту, а также грамотному совмещению теоретических знаний и их практического применения. Детальная отработка управленческих навыков или их формирование позволит HR-специалистам повысить степень профессионализма и положительно скажется на развитии бизнеса.
Кроме того, обучение HR менеджеров технологиям управления персоналом необходимо, чтобы:
- оценка персонала была объективной;
- происходила правильная постановка задач и целей, направленных на развитие бизнеса;
- эффективно разрешались возникающие конфликтные ситуации;
- создавались условия для раскрытия потенциала сотрудников, их мотивации к работе;
- обновлялись знания сотрудников, подготовка их к карьерному росту;
- происходило сплочение коллектива.
Сегодня предлагается множество видов обучения, различающихся по форме проведения (семинары для HR, семинары для HR-директоров, конференции, тренинги для рекрутеров и др.), типу (индивидуальное/групповое), срокам (краткосрочное и долгосрочное) и виду (внутреннее (корпоративный семинар для HR), внешнее, самообучение).
Благодаря такому разнообразию компания-заказчик может выбрать наиболее подходящий конкретно для нее способ, увеличив тем самым эффективность процесса обучения HR менеджеров.
История как практический опыт обучения
Секрет эффективности наших курсов — сочетание легкой формы и серьезного содержания. Мы учим с помощью истории, на конкретных случаях из HR-жизни героев нашей виртуальной компании.
Опытный наставник ответит на все вопросы
За каждым студентом закрепляется куратор. Он проверит ваши работы, укажет на ошибки, даст рекомендации и ответит на любые вопросы.
Интересные задания для закрепления знаний
В конце каждого урока дается творческое задание для закрепления темы и отработки навыков
Уникальные материалы, созданные специально для студентов Академии
В каждом уроке вы получаете новые статьи, образцы и шаблоны. Они здорово упрощают работу.
Программа курса
18 уроков
124 специальных статей
18 образцов и шаблонов документов
УРОК 1. Введение в курс и специальность
Подробности о темах, технологии и стоимости курса. Профстандарт — Специалист по управлению персоналом. Чему придется научиться. Проводим ревизию знаний.
УРОК 2. Система управления персоналом. Роли, функции и компетенции HR-директора
Изменение мира, изменение человека, изменение технологий управления. Новые роли HR-директоров, новые профессии в HR, нужные компетенции. Анализ разрывов между существующим и нужным уровнем компетенций HRD.
УРОК 3. Жизненный цикл компании. Её стратегия и цели
Одинаковы ли задачи HRD в разных организациях? Что ждет вашу компанию в будущем: рост и развитие, курс на сокращение издержек или вовсе продажа компании? Анализируем существующую систему управления персоналом: 15 направлений для критической оценки.
Отзывы на сайте.
Курс состоит из 5 курсов:
Курс 1. Кадровое делопроизводство со знанием 1С ЗУП 8.3. Инспектор по кадрам. Уровень 5 Профстандарта. ОЧНО/ОНЛАЙН
Курс 2. Специалист по подбору и адаптации персонала. Практический курс. ДИСТАНЦИОННО
Курс 3. Разработка эффективной системы оплаты труда и мотивации: грейдирование, KPI, премирование. ДИСТАНЦИОННО
Курс 4. Внутренний аудит кадровых документов. Подготовка к проверке ГИТ. ДИСТАНЦИОННО
Курс 5. Тайм-менеджмент. Эффективное управление временем. ДИСТАНЦИОННО
Программа включает практические занятия по теоретическим темам, которые ученик изучает самостоятельно по предоставленным нами лекциям в электронном виде. Не разумно тратить время на «писанину», мы сразу получаем практические опыт. Обучение менеджера по персоналу у нас, это:
- заполнение реальных бланков документов;
- обучение подбору персонала;
- обучение методам оценки персонала;
- кадровый учет;
- делопроизводство по кадрам;
- работа и документооборот сотрудников иностранных государств;
- проблемы в управлении персоналом;
- работа в программе 1С ЗУП.
Наши курсы менеджера по персоналу проходят на основе авторской программы обучения в течение 296 ак. часов.
В курс управления персоналом входят вопросы подбора, оценки предполагаемого сотрудника, его адаптации в случае успешного прохождения собеседования и т.д.
Расскажем о классических и современных подходах к управлению в бизнесе. Научим делегировать задачи, эффективно руководить отделом, обучать и развивать сотрудников.
Сможете стать руководителем, помогающим команде достигать результатов.
- Длительность25 часов, 23 модуля, 125 уроков
- Онлайн в удобное время на платформе Skillbox
- Для корпоративных и индивидуальных клиентов
- У нас учатся сотрудники РЖД, «Ростелекома» и Tele2
Кому подойдёт этот курс
- Начинающим руководителям
Получат набор инструментов современного руководителя и почувствуют себя уверенно на новой позиции. Научатся строить деловые коммуникации, управлять командой, контролировать и мотивировать сотрудников.
- Опытным руководителям
Разовьют управленческие навыки и освоят современные подходы к руководству. Помогут команде быстрее достигать результата и влиять на коммерческие показатели компании.
- Перспективным специалистам
Оценят собственные компетенции и поймут, что нужно развить, чтобы перейти с уровня специалиста на уровень руководителя. Освоят инструменты современных менеджеров и смогут подготовиться к новой роли.
Сотрудники научатся
- Развивать свои управленческие навыки
Узнают, какие навыки нужны для работы, и составят свой индивидуальный план развития. Научатся управлять задачами и собой.
- Достигать результатов для бизнеса
Узнают, как визуализировать желаемые результаты своего подразделения и добиваться поставленных целей.
- Повышать эффективность работы
Узнают, как оптимизировать бизнес-процессы, планировать работу и поднимать производительность труда.
- Управлять сотрудниками
Поймут, как развивать сотрудников и строить взаимодействие в коллективе. Научатся руководить командой в офисе и удалённо.
- Набирать команду
Научатся составлять профиль сотрудника для команды, проводить собеседования с соискателями и находить подходящих кандидатов.
- Строить деловые коммуникации
Смогут проводить результативные переговоры, писать деловые письма, выступать с презентациями и отчётами.
Программа
Участников ждут онлайн-лекции и практические задания на основе реальных кейсов.
- 23 тематических модуля
- 125 онлайн-уроков
Управление задачами и результатом
- Контекст работы современного руководителя
- Компетенции современного руководителя
- Как развивать компетенции
- Компания как система
- Функции руководителя
- Цикл менеджмента: планирование
- Цикл менеджмента: мотивация
- Цикл менеджмента: контроль
Команда: формирование, управление, оценка и развитие
- Всё о команде
- Встречи с командой
- Оценка компетенций
- Оценка мотивации сотрудника
- Развитие сотрудников
- Управление исполнением. Часть 1
- Управление исполнением. Часть 2
- Конфликты в команде
Управление собой
- Самоменеджмент и эффективность руководителя
- Деловое общение
- Основы успешных переговоров
Управление процессами
- Развитие стратегического мышления руководителя
- Повышение эффективности и оптимизация процессов
- Отражение результатов работы руководителя на финансовых результатах компании
- Управление изменениями
Вы научитесь создавать и развивать команды, мотивировать сотрудников, управлять бюджетом проекта, презентовать итоги вашей работы. Сможете претендовать на позицию старшего HR-специалиста и больше зарабатывать.
- Воркшопы для общения с экспертами отрасли
- Обучение на практике
- Помощь в трудоустройстве
- Доступ к курсу навсегда
Кому подойдёт этот курс
- Новички в HR и junior-специалисты
Научитесь управлять командами, ставить задачи под бизнес-цели и мотивировать сотрудников. Освоите инструменты HR-аналитики и работы с финансами. Сможете во время учёбы начать работать в сфере HR.
- HR-специалисты с опытом
Освоите инструменты HR-аналитики. Узнаете, как эффективно использовать Excel. Поймёте, как выстраивать внутренние коммуникации и HR-бренд компании. Оптимизируете рутинные задачи, чтобы вести более сложные и дорогие проекты.
- Руководителям HR-отделов
Научитесь эффективно управлять командами и бюджетами проектов, составлять отчётность и презентовать результаты руководству. Узнаете от опытных коллег, как оптимизировать работу в HR-отделе. Сможете увеличить свой заработок.
Чему вы научитесь
- Формировать и развивать команды
Научитесь подбирать кандидатов, выстраивать отношения внутри коллектива и управлять конфликтами.
- Использовать HR-метрики
Сможете определять эффективность подбора, мотивации и обучения персонала по HR-метрикам, рассчитывать KPI процессов по показателям.
- Мотивировать и развивать сотрудников
Узнаете, как оценить вовлечённость работника и повысить его мотивацию. Поймёте, как развивать специалистов и когда это нужно делать.
- Работать с финансами
Поймёте, как планировать траты и корректировать бюджет. Научитесь вести материальный учёт, готовить документацию и анализировать финансовые показатели.
- Презентовать результаты вашей работы
Научитесь визуализировать данные, создавать дашборды и графики. Узнаете, как грамотно составить презентацию, подготовить речь и преподнести информацию клиенту.
Помощь в трудоустройстве
- Рекомендации по составлению портфолио и резюме
- Подготовка к собеседованию в компаниях-партнёрах
- Реальные заказчики
на защите диплома - Персональные консультации по развитию карьеры
Программа
Вас ждут онлайн-лекции и практические задания на основе реальных кейсов.
65 тематических модулей
260 онлайн-уроков
- HR-менеджер с нуля
- HR-аналитика с нуля
- Управление командами
- Финансы для нефинансистов
- Excel базовый уровень
- Excel продвинутый уровень
- Мастер презентаций
- Дипломные проекты
Профессиональные навыки:
- Подбирать персонал, приводить специалистов в компанию
- Оценивать эффективность HR-процессов по метрикам
- Визуализировать данные, делать дашборды, инфографику и анимацию
- Управлять удалённой командой, налаживать дистанционную работу коллектива
- Формировать и развивать команды
- Планировать бюджет, составлять финансовую документацию
- Презентовать результаты работы
- Работать с форс-мажором: оценивать риски, управлять конфликтами
- Мотивировать и обучать сотрудников
- Продвинутый уровень анализа данных в Excel
- Управлять репутацией бренда
Диплом Skillbox
Подтвердит, что вы прошли курс, и станет дополнительным аргументом при устройстве на работу.
Эффективный руководитель принимает управленческие решения, выстраивает бизнес-стратегию, устанавливает критерии эффективности работы команды и следит за их выполнением. Руководители отделов выстраивают операционные бизнес-процессы, поэтому существование любой компании без них невозможно.
- Реальные кейсы для отработки навыков
- Чек-листы для работы с командой
- 2 итоговые работы для закрепления знаний
- Доступ к профессиональному комьюнити.
Кому подойдёт этот курс?
- Начинающим руководителям
Познакомитесь с разными типами управления. Научитесь собирать и мотивировать команду, ставить и контролировать задачи. - Менеджерам среднего звена
Поймёте, как оптимизировать работу отдела продаж, использовать аналитику, оценивать эффективность бизнеса и выполнять KPI. - Владельцам малого и среднего бизнеса
Выявите слабые места в управлении и узнаете, как их можно устранить. Получите полную картину происходящего в своей компании и разработаете чёткий план действий.
Чему вы научитесь?
- Определять цели и задачи бизнеса
Научитесь проверять гипотезы с помощью A/B-тестов, искать недостающую информацию и анализировать её. Сможете оценивать риски и прогнозировать результаты. - Анализировать данные и принимать решения
Поймёте, какие задачи решает подход Data Driven. Изучите концепцию Growth Hacking и инструменты digital-анализа. Научитесь выдвигать гипотезы, экспериментировать и принимать решения на основе точных данных. - Управлять командой в офисе и удалённо
Получите ответы на вопросы о работе с персоналом: контроль и обратная связь, роли и KPI, конфликты и форс-мажоры, вовлечённость и мотивация, обучение и развитие. Сможете эффективно руководить любым коллективом, даже удалённым. - Выстраивать операционную стратегию
Поймёте, как распределять ресурсы, сокращать издержки, улучшать качество продуктов и услуг. Разберётесь с микроменеджментом и сможете грамотно организовать бизнес-процессы. - Аргументированно доносить свои мысли
Сможете быстро выделять главное, структурировать основные тезисы и защищать идеи перед коллегами. А ещё грамотно закрывать возражения и убеждать собеседника. - Создавать презентации для любых целей
Освоите PowerPoint и Keynote. Сможете создавать инфографику и анимацию, рисовать наглядные таблицы с графиками и диаграммами. Это позволит вам готовить продающие презентации для клиентов, партнёров и инвесторов.
Из чего состоят форматы обучения:
- Для руководителей с опытом
Этот формат подойдёт специалистам, у которых уже есть опыт в руководстве. Вы подтяните свои знания по управлению коллективами и научитесь анализировать данные для принятия взвешенных управленческих решений. Этот формат включает 2 курса.
- Управление командами
- Аналитика для руководителей и владельцев бизнеса.
- Для начинающих руководителей
Этот формат подойдёт тем, кто недавно начал управлять командой или в ближайшее время планирует перейти на руководящую должность. Вы освоите базовые курсы по управлению и аналитике, а заодно научитесь выступать на публике и разберётесь в операционном менеджменте.
- Управление командами
- Аналитика для руководителей и владельцев бизнеса
- Мастер презентаций и публичных выступлений
- Операционный менеджмент и непрерывные улучшения.
- Для будущих руководителей
Этот формат подойдёт тем, кто хочет стать руководителем, но никогда не управлял командами и бизнесом. На этом уровне вы с нуля получите все знания для успешного руководства. Научитесь управлять командами, анализировать бизнес, делать презентации. А ещё поймёте, как управлять своим временем и формировать образ лидера в коллективе. Отточить новые навыки вам поможет персональный коуч.
- Управление командами
- Аналитика для руководителей и владельцев бизнеса
- Мастер презентаций и публичных выступлений
- Операционный менеджмент и непрерывные улучшения
- Excel + Google Таблицы (без практических работ)
- Эмоциональный интеллект и лидерство (без практических работ)
- Тайм-менеджмент (без практических работ).
Профессиональные навыки:
- Оценка эффективности бизнес-процессов
- Распределение ресурсов и сокращение издержек
- Формирование и развитие эффективной команды
- Визуализация информации
- Планирование и внедрение улучшений
- Улучшение качества продуктов и услуг
- Управление удалённой командой
- Создание презентаций в PowerPoint и Keynote
- Проверка гипотез с помощью A/B-тестов
- Управление рисками
- Контроль рабочих процессов
- Выступление перед аудиторией и работа с возражениями.
Сертификат Skillbox подтвердит, что вы прошли курс, и станет дополнительным аргументом при устройстве на работу.
Вы узнаете, как работать с уже сформировавшимися командами и собирать новые. Научитесь менять процессы под задачи бизнеса, ставить цели и мотивировать сотрудников. Повысите свою ценность в компании и сможете больше зарабатывать.
- Длительность 3,5 месяца
- Онлайн в удобное время
- Обучение на практике
- Доступ к курсу навсегда
Кому подойдёт этот курс
- Менеджерам
Научитесь создавать эффективные команды и контролировать результаты. Освоите разные типы управления. Расширите компетенции и сможете претендовать на повышение.
- Тем, у кого нет управленческого опыта
Узнаете, какими качествами должен обладать руководитель, научитесь собирать и мотивировать команду. Научитесь ставить цели и следить за качеством их выполнения. Отработаете знания на практике, чтобы уверенно развиваться в новой сфере.
- Начинающим руководителям
Научитесь управлять конфликтами внутри команды, развивать и обучать сотрудников. Сможете предлагать свои управленческие решения руководству. Продолжите расти по карьерной лестнице.
- Опытным управленцам
Узнаете, какие процессы в коллективе можно улучшить, как добиваться больших результатов и работать с командами дистанционно. Научитесь быстрее и эффективнее достигать цели компании. Сможете увеличить прибыль компании и свою зарплату.
Чему вы научитесь
- Создавать команды с нуля
Научитесь налаживать коммуникацию в коллективе, выстраивать структуру команды и стиль управления в соответствии с задачами.
- Управлять конфликтами и форс-мажором
Поймёте, что создаёт конфликтную среду в команде и как снизить риск разжигания споров.
- Ставить цели и распределять задачи
Научитесь не просто раздавать задачи, а доносить стратегию продукта до каждого сотрудника, чтобы он понимал свой вклад в проект и разделял общие цели.
- Мотивировать и развивать сотрудников
Узнаете, как оценить вовлечённость работника и повысить его мотивацию. Поймёте, как можно развивать специалистов и когда это нужно делать.
- Контролировать работу коллектива
Научитесь поддерживать эффективную работу команды. Узнаете, как правильно давать обратную связь сотруднику, когда нужно жёстко контролировать и мониторить задачи.
- Управлять удалённой командой
Поймёте, на что обращать внимание при удалённом подборе сотрудников. Научитесь поддерживать командный дух, ставить задачи и следить за их выполнением дистанционно.
Как проходит обучение
Изучаете тему — В курсе — практические видеоуроки.
Выполняете задания — В том темпе, в котором вам удобно.
Работаете с преподавателем — Закрепляете знания и исправляете ошибки.
Защищаете дипломную работу — И дополняете ею своё портфолио.
Программа
Вас ждут онлайн-лекции и практические задания на основе реальных кейсов.
12 тематических модулей
63 онлайн-урока
- Вы стали руководителем
- Определение ролей в команде
- Роль руководителя
- Эффективная команда
- Система целей и показателей, отношения с руководством
- Вовлечённость и мотивация команды
- Развитие команды
- Контроль
- Как реализовать необходимые изменения
- Управление удалённой командой
- Дипломный проект. Оценка команды и стратегия развития
Профессиональные навыки:
- Управление внутренними и внешними ресурсами команды
- Управление удалённой командой
- Декомпозиция и постановка задач
- Рост, мотивация сотрудников
- Предотвращение споров и конфликтов в коллективе
- Контроль рабочих процессов
- Формирование и развитие эффективной команды
Научим нанимать, развивать и организовывать работу сотрудников. Расскажем, как разрешать конфликты, мотивировать людей и удалённо взаимодействовать с командой. Поможем стать эффективным руководителем.
- Длительность 12 часов, 62 видеоурока
- Онлайн в удобное время
- Для корпоративных и индивидуальных клиентов
- У нас учатся сотрудники« Газпром нефти», «Полюса» и РЖД
Кому подойдёт этот курс
- Начинающим руководителям
Познакомятся с основными стилями управления. Научатся ставить цели команде и принимать управленческие решения.
- Действующим руководителям
Научатся разрабатывать систему KPI. Смогут организовать работу удаленной команды и станут настоящим лидером для своих коллег.
- Руководителям проектов и продуктов
Получат навыки лидерства и узнают, как сформировать авторитет. Научатся мотивировать коллег и распределять роли в команде.
- Специалистам из кадрового резерва
Поймут, какие навыки необходимы руководителю, и узнают, как их получить. Смогут претендовать на повышение
Чему вы научитесь
- Управлять распределёнными командами
Поймут, как использовать инструменты для удалённой работы и проводить совещания онлайн.
- Выстраивать взаимодействие в команде
Узнают, как распределять функции и роли в команде с учетом личных качеств сотрудников.
- Ставить цели и показатели
Смогут декомпозировать задачи, определять критерии успеха и ставить KPI.
- Эффективно руководить сотрудниками
Научатся управлять конфликтами и выбирать стиль руководства под задачу или команду.
- Контролировать действия команды
Смогут правильно давать обратную связь и контролировать команду, не демотивируя её.
- Внедрять изменения в работу
Разберутся в управлении изменениями. Помогут сотрудникам внедрять новшества в работу.
Программа
Вас ждут онлайн-лекции и практические задания на основе реальных кейсов.
11 тематических модулей
62 онлайн-уроков
- Основы работы руководителем
- Определение лидерства
- Выбор модели управления
- Управление своим временем
- Определение ролей в команде
- Эффективная команда. Как создать, развить, направить
- Система целей и показателей
- Мотивация персонала на достижение результата
- Контроль
- Как управлять удалённой командой
- Как реализовывать необходимые изменения
