Содержание
Подборка лучших онлайн-курсов по Mini MBA для начинающих с нуля и продвинутых.
Стоимость: 117 000 ₽
Что вас ждет после прохождения программы:
- Если вы предприниматель
вы изучите инструменты увеличения ключевых показателей в каждой сфере вашего бизнеса и сможете увеличить прибыль или задуматься о расширении. - Если вы руководитель
вы научитесь управлять бизнес-процессами, с какими ранее не сталкивались и сможете претендовать на более высокую позицию или войти в состав топ-менеджмента организации. - Если вы специалист
вы сможете быстро перейти на руководящую должность в своей компании или сменить работу на более престижную.
Программа обучения:
- Лидерство
- Менеджмент
- Финансы
- HR-менеджмент
- Маркетинг
- Продажи.
По окончании обучения вы получите 2 диплома:
- Диплом о дополнительном образовании по программе «Управление и экономика современного предприятия», удостоверяющий право на ведение профессиональной деятельности в сфере менеджмента.
- Диплом европейской ассоциации EDLEA, аккредитующей программы дистанционного образования.
Ваши результаты по окончанию обучения:
- Вы получите ценный багаж знаний и будете разбираться во всех бизнес-процессах компании.
- Понимая как все устроено, вы увеличите KPI на своей позиции, что не останется незамеченным руководством и приведет к росту дохода
- Благодаря росту ваших компетенций, вы получаете «иммунитет» от кризисов и сокращений, и, при желании, всегда сможете перейти в более престижное место
- Научитесь управлять людьми или структурируете свои знания в этой сфере, с помощью чего вы займете кресло руководителя или сможете перейти на более высокую позицию
- Станете более эффективным, а значит будете успевать больше и получите больше
- свободного времени, которое сможете уделить себе и семье
- Решив прикладные кейсы и переняв опыт действующих топ-менеджеров и предпринимателей, вы обретете навыки для успешного старта своего дела.
Стоимость: 180 000 ₽
Концентрированный курс, объединяющий только самые необходимые и проверенные опытом технологии и инструменты построения системного управления компанией.
- Длительность: 7 месяцев.
Методы обучения:
- Метод атак
- Тренинги: в парах, мини-группах, индивидуально
- Упражнения
- Кейсы
- Деловые игры
- Самостоятельная работа.
Цели программы:
- Научиться видеть бизнес, как систему. Управлять изменениями, понимая влияние их на все предприятие.
- Определить границы своего рынка и проанализировать его. Знать свою ЦА и среду бизнеса.
- Целевым образом сформировать продуктовый портфель и выбирать формы и каналы торговли.
- Навести порядок в организационной структуре и распределить обязанности.
- Сформировать панель показателей результата и эффективности работы каждого подразделения.
- Научиться подбирать персонал, грамотно выстраивать мотивацию, управлять поведением и вовлеченностью.
- Выстроить системное управление финансами и уметь принимать экономически взвешенные решения.
- Разработать стратегию развития предприятия: цели, KPI, план мероприятий, бюджет.
- Повысить свою личную управленческую эффективность, актуализировать лидерский потенциал.
Итоги обучения:
- Стратегия развития вашей компании
- Современные прикладные знания управления
- Удостоверение о повышении квалификации.
Содержание программы:
- Тренинг самоменеджмент руководителя
- Общий менеджмент
- Управление маркетингом
- Управление продажами
- Интернет-маркетинг
- Управление финансами
- Психология управления персоналом
- Технологии управления персоналом
- Управление проектами
- Итоговый кейс
- ЗАЩИТА ВЫПУСКНОЙ РАБОТЫ.
Стоимость: 175 000 ₽
Программы:
- Финансовый менеджмент (на базе MBA)
Цель программы:
- Сформировать у слушателей Мини-MBA finance системное видение решения стратегических и тактических проблем управления финансами.
- Подготовить профессионалов нового поколения, владеющих самыми современными методами и технологиями управления
- Дать четкое представление о финансовом механизме российских компаний.
- Осуществить теоретическую и практическую подготовку в сферах анализа и управления финансами компании.
- Рассмотреть конкретные ситуации из практики слушателей МВА Финансы, нацелить слушателей на практическое применение изучаемой дисциплины в будущей деятельности руководителей, финдиректоров, ведущих специалистов в финансовой области российских компаний.
- Маркетинг-Менеджмент (на базе MBA)
Спецкурс для специалистов по маркетингу, имеющие высшее образование, опыт работы в профессиональной области и высокую мотивацию к развитию профессиональных компетенций директора по маркетингу. - Управление человеческими ресурсами (на базе MBA)
Цель обучения:
Систематизация управленческих знаний, обмен опытом с коллегами, освоение инструментария стратегии HR, работы с талантами, обучения, планирования и развития карьеры с учетом цифровых изменений.
- Управление инвестиционно-строительным бизнесом (на базе MBA)
Цель программы:
- Качественная подготовка управленцев в области девелопмента и строительного бизнеса.
- Передача передового российского и зарубежного опыта в области строительного бизнеса и девелопмента, навыков маркетингового анализа рынка недвижимости.
- Формирование у слушателей программы системного видения для решения стратегических и оперативных задач при управлении инвестиционно-строительными проектами, строительным бизнесом и управления недвижимостью.
- Формирование стратегических факторов успеха для компаний и проектов в области строительства и девелопмента.
- Обучение управлением девелоперскими и инвестиционно-строительными проектами, в т.ч. с помощью компьютерных технологий.
- Навыки в моделировании и анализе девелоперских и инвестиционно-строительных проектов.
- Приобретение знаний в области финансирования в строительстве при реализации инвестиционных проектов.
- Умение организовывать работу команды в инвестиционно-строительных проектах.
- Знания и навыки оптимизации строительного производства.
- Правовая грамотность в области девелопмента и инвестиционно-строительной деятельности.
Стоимость: 121 000 ₽
Что вы получите в результате обучения:
- Методологию определения конкурентного позиционирования своей компании в сравнении с аналогами
- Пошаговую методику формирования стратегических инициатив
- Методику идентификации и управления стратегическими рисками
- Технику оценки успешности стратегических инициатив с помощью финансовых показателей
- Методологию перевода стратегических инициатив на операционный уровень
- Понимание своих сильных сторон и сильных сторон персонала и оптимального взаимодействия в команде для достижения целей
- Лучшие мировые практики построения успешного бизнеса на основе понятных примеров
- Материалы тренинга в электронном виде
- Профессиональные рекомендации от тренеров-экспертов
- Диплом Академии бизнеса EY.
Программа:
Модуль «Стратегия»
- Знакомство. Представление участников. Сбор ожиданий. Программа курса
- Основные мировые тенденции и факторы, влияющие на стратегии компаний (современные данные ведущих школ мира)
- Дискуссия: наиболее значимые факторы для Вашей компании
- Стратегическая пирамида: видение, миссия, ценности, стратегия, цели, действия, мотивация
- Основные составляющие стратегии (по Майклу Портеру)
- Критерии успешности стратегии: рост рыночной стоимости бизнеса и рентабельности инвестиций
- Стратегическое позиционирование: график «ценность/ затраты». Четыре типа стратегического позиционирования. Кривая «границы эффективности»
- Измерители конкурентного преимущества. Сравнение анализируемой компании с конкурентами
- Заключительная фасилитация групповой работы (в мини-группах) на тему: драйверы роста конкурентного преимущества по осям «ценность/ затраты». Обсуждение и приоритезации. Выводы.
Модуль «Стратегический риск-менеджмент»
- Риск: природа и характеристики
- Стратегический риск-менеджмент: накопленный опыт и полученные уроки
- Риски вашего бизнеса: идентификация, классификация, анализ
- Cтратегический риск-менеджмент в условиях неопределенности.
Модуль «Финансы»
- Введение: отражение успеха стратегии на финансовых показателях компании
- Информация, содержащаяся в финансовой отчетности
- Расчет и анализ основных финансовых показателей, характеризующих стоимость бизнеса
- Кейс-стади: расчет финансовых показателей
- Заключение. Оптимизация управленческих решений в области цен, объемов продаж, затрат, активов, структуры капитала по критерию их влияния на рост стоимости бизнеса.
Модуль «Управление эффективностью деятельности»
- Введение: успех стратегии – в согласовании целей на всех уровнях компании
- Сбалансированная система показателей (ССП) – инструмент каскадирования стратегии
- Кейс-стади: оценка эффективности развития бизнеса по набору показателей
- Перспектива «Финансы»
- Финансовые цели, отражающие успех стратегии
- Перспектива «Клиенты»
- Эффективность работы с клиентами компании
- Перспектива «Инновации, обучение и рост»
- Перспектива «Процессы»
- Совершенствование бизнес-процессов. Внедрение методики «Performance Management»
- Заключение. Рекомендации по поиску путей совершенствования эффективности деятельности.
Модуль «Повышение личной и командной эффективности»
- Введение: управление эффективностью через управление собой
- История создания MBTI и основные понятия
- Психологические типы: категоризация по способу
- Определение собственного типа MBTI
- Определение типа MBTI команды
- Применение MBTI
- Заключение: составление личного плана развития.
Стоимость: 120 000 ₽
- Длительность обучения: 120 дней
- Для кого: Руководители и специалисты
- Форма обучения: Смешанная
- Документ: Диплом.
Вы научитесь:
- эффективно управлять компанией
- разрабатывать и внедрять бизнес-план
- контролировать проектирование, финансы, инвестиции, производственные процессы, маркетинг на предприятии
- вырабатывать стратегию поведения в условиях меняющегося рынка
- анализировать ситуацию на рынке и принимать решения, наиболее подходящие для компании.
По окончании программы вы:
- станете квалифицированным руководителем
- научитесь управлять персоналом
- будете готовы быть мобильным в конкурентной среде на рынке труда
- начнете стратегически мыслить и внедрять инновационные идеи для бизнеса
- будете рационально анализировать ситуации и принимать оптимальные для компании решения.
Программа курса:
- Общий менеджмент
- Управление социально-экономическими системами
- Менеджер в системе управления организацией
- Цели и функции менеджмента
- Организационные структуры управления
- Самоменеджмент
- Стратегический менеджмент
- Общая характеристика стратегического управления
- Процесс стратегического управления и стратегическое видение
- Стратегический анализ внешней и внутренней среды
- Роль стратегического планирования в системе стратегического управления
- Базовые модели стратегического планирования
- Методы стратегического управления
- Стратегическое управление развитием организационно-хозяйственных структур
- Управление маркетингом
- Маркетинг как интегрирующая функция в принятии управленческих решений
- Информационное обеспечение служб маркетинга
- Управление маркетингом на корпоративном, функциональном и инструментальном уровнях
- Функциональные связи маркетинга в компании
- Стратегическое и оперативное планирование маркетинга в компании
- Контроль, оценка и аудит маркетинга
- Управление продажами
- Управление продажами: сущность и основные понятия
- Планирование и формирование отдела продаж
- Этапы процесса продажи и техники продаж. Стратегии продаж
- Управление продажами в компании
- Работа с ключевыми клиентами
- Финансовый менеджмент
- Введение в финансовый менеджмент
- Управление финансами
- Планирование и прогнозирование в финансовом менеджменте
- Управление персоналом
- Система управления персоналом
- Кадровое планирование
- Отбор и найм персонала
- Профессиональная ориентация и социальная адаптация
- Управление деловой карьерой
- Совершенствование организации труда
- Оценка результатов деятельности персонала.
Стоимость: 105 000 ₽ — 140 000 ₽
Структура программы:
- Стратегический менеджмент. Лидерство и мотивация персонала. Создание личного бренда
Блок посвящён изучению и отработке широко используемых в международном бизнесе и российской практике самых передовых технологий и инструментов лидерства, мотивации персонала, создания личного бренда руководителя. - Стратегический менеджмент. Поиск рыночных ниш. Определение рыночной позиции. Брендинг и бренд-менеджмент
Блок посвящён изучению и отработке широко используемых в международном бизнесе и российской практике самых передовых инструментов стратегического маркетинга по исследованию рынков, конструированию и управлению брендом (бренд-менеджмент), инструментам оценки эффективности рекламы (продвижения). - Стратегический маркетинг. Маркетинг-менеджмент
Блок посвящён изучению и отработке широко используемых в международном бизнесе и российской практике самых передовых инструментов стратегического маркетинга. - Управление проектами
Блок посвящён комплексной подготовке по основным аспектам управления проектами (Project Management) в компании. Каждый участник систематизирует знания в области управления проектами и закрепит их на практике своего предприятия.
Документ об окончании:
Диплом о профессиональной переподготовке по программе MIM установленного образца Российской Федерации.
Стоимость: 89 000 ₽
- Гарвардский метод кейсового обучения
- Официальный диплом об окончании курса
- Помощь в трудоустройстве.
Программа обучения:
103 урока, интервью с экспертами и саммари книг
- Классический менеджмент и стратегия
- Как управлять людьми, задачами и информацией
- Как применять системное мышление в менеджменте
- Как управлять изменениями
- Как преодолевать кризисы
- Как отстаивать интересы компании
- Финансовый менеджмент
- Как анализировать финансовые показатели
- Как провести анализ отчета о прибылях и убытках
- Как строить финансовые модели
- Как принимать инвестиционные решения
- Как определить оптимальную структуру капитала
- Управление человеческими ресурсами
- Как разработать и реализовать HR-стратегию
- Как правильно хантить сотрудников
- Как построить команду мечты
- Как выстроить процесс обучения
- Как создать самообучающуюся организацию
- Управление продажами
- Как выбрать методологию продаж
- Как выбрать каналы продаж
- Как сформулировать оффер
- Как продавать топ-менеджерам
- Как выбрать и внедрить CRM-систему
- Управление временем и продуктивностью
- Как использовать персональный канбан в Trello
- Как применять принцип Парето
- Как использовать метод обратного планирования
- Как построить диаграмму Ганта в Excel
- Как использовать цветовое кодирование в календаре Google
- Операционный менеджмент
- Как управлять качеством в организации
- Как приоритизировать процессы в производстве
- Как управлять поставками
- Как внедрить бережливое производство
- Как оценить эффективность логистики
- Управление инновациями
- Как провести цифровую трансформацию
- Как использовать цифровые платформы
- Как применять Big Data в бизнесе
- Как применять IoT (интернет вещей) в бизнесе
- Как применять блокчейн в бизнесе
- Защита дипломной работы
В конце курса вам предстоит создать свой дипломный проект-презентацию:
- Исследуете предложенные ситуации (кейсы)
- Разработаете лучшее решение
- Защитите проект перед куратором
- Получите официальный диплом об окончании курса и сможете указать его в резюме.
Стоимость: 89 000 ₽
Дистанционные программы Mini MBA разработаны для специалистов и руководителей, которые хотят систематизировать имеющиеся знания или познакомиться с ключевыми аспектами новой для себя сферы управленческой деятельности.
Курсы:
- Управление в сфере инвестиций
- Менеджмент в спортивных учреждениях
- Управление в торговле
- Менеджмент в гостиничном бизнесе
- Менеджмент в ресторанном бизнесе
- Управление в сфере культуры
- Управление современной организацией в здравоохранении
- Управление маркетингом и продажами
- Управление в сфере образования
- Управление в энергетике
- Менеджмент в индустрии красоты
- Управление в сфере строительства
- Управление малым бизнесом
- Антикризисное управление
- Управление безопасностью на предприятии.
И др.
Стоимость: 75 650 ₽
Учебная программа содержит теоретическую информацию по основным дисциплинам, знания в которых необходимы для реализации бизнес-процессов, знакомит с практическим опытом ведущих экспертов бизнеса. Закрепление полученных знаний и освоенных методик проходит в форме ролевых игр и интерактивных тестов.
Форматы обучения:
- Mini-MBA Start (General)
- Mini-MBA Professional
- Управление в сфере ИТ
- Операционный и логистический менеджмент
- Управление связями с общественностью и рекламной деятельностью
- Управление проектами
- Корпоративные финансы
- Управление снабжением и закупками
- Корпоративное управление
- Управление инновационными технологическими компаниями
- Управление продажами и дистрибуцией
- Бизнес-анализ и интеллектуальный анализ данных
- Управление рисками
- Управление безопасностью на предприятии
- Клиентский сервис и работа с лояльностью
- Предпринимательство
- Управление в сфере юриспруденции
- Электронная коммерция и интернет-маркетинг
- Инновационный и проектный менеджмент
- Производственный менеджмент
- Стратегический менеджмент
- Управление холдинговыми структурами и группами компаний
- Управление человеческими ресурсами
- Управление маркетингом и продажами
- Mini-MBA Отраслевой
- Управление в индустрии красоты
- Менеджмент в спортивных учреждениях
- Менеджмент в медицинском бизнесе
- Менеджмент в ресторанном бизнесе
- Управление в торговле
- Менеджмент в строительстве
- Менеджмент в гостиничном бизнесе
- Управление в банковской сфере
- Управление в нефтегазовом секторе
- Управление в фитнес-индустрии
- Управление в сфере ЖКХ
- Управление в сфере энергетики
- Управление в сфере недвижимости
- Управление в образовании
- Управление в сфере транспорта
- Управление в сфере СМИ
- Управление в сфере услуг
- Управление в страховом бизнесе
- Управление в сфере инвестиций
- Управление в консалтинге
- Управление малым бизнесом.
Стоимость: 52 003 ₽
Участники курсов на занятиях изучают 7 основных направлений, благодаря которым в дальнейшем смогут управлять компанией.
Основная задача курсов заключается в подготовке специалистов и опытных руководителей, которые будут разбираться в современном состоянии экономики.
После окончания курсов вы будете обладать пониманием того, как правильно развивать свой бизнес. Вы сможете нестандартно мыслить, чтобы находить лучшие решения. В результате вы переведете организацию, в которой работаете, на новый уровень.
Программа основывается на 3-х основных целях. Они являются ключевым моментом в обучении современных менеджеров:
- Стратегическое мышление. Вы узнаете, что такое стратегическая концепция и как ее применять на практике. Вы сможете создавать определенную стратегию, которая будет только во благо вашей организации.
- Бизнес-мастерство. Чтобы стать квалифицированным руководителем, нужно знать основы финансового менеджмента и маркетинга. Важно уметь управлять персоналом для наиболее эффективного выполнения задач. После курсов вы приобретете аналитические навыки и важные знания в области бизнеса. Вы усовершенствуете работу предприятия за счет развития кросс-функционального мышления.
- Саморазвитие. Этот критерий очень важен. Чтобы выстроить команду, сделать ее эффективной и профессиональной, нужно развиваться в личностном плане, уметь мотивировать и ставить достигаемые цели. В программе есть раздел для изучения стилей управления и создания плана по личностному развитию.
Стоимость: 42 000 ₽
Что получите на интенсиве:
- Знания о построении современной системы управления бизнесом не частями, а полный набор всех необходимых системных решений, элементов, их взаимосвязь, почему и зачем они нужны и как они влияют на эффективность работы бизнеса и его масштабирование, управляемость
- Анализ лучшей мировой практики по построению эффективных систем управления бизнесов разного уровня, масштаба, специфики деятельности
- Набор инструментов формирующих, структурирующих все бизнес-процессы в компании, от формирования планов, стратегий развития, до организации процессов структурных подразделений, распределению функций, ответственности, полномочий между сотрудниками
- Определение Миссии, Ценностей компании, систему дальнейшего формирования системы бизнес-процессов, разбор кейсов, конкретных примеров
- Разработка Кадровой политики, формирование правильной структуры кадровой политики. Напишем основу Кадровой политики вашей организации
- Разработка Политики управления качеством продукции, структура, принципы, методология. Напишем Политику вашей организации, на основе которой строится вся система управления
- Разберем методику формирования Целей первого уровня, декомпозиция целей до ключевых процессов
- Структура целей в структурном подразделении, методология формирования «правильных» целей, разбор кейсов написания целей подразделений организации, разбор подходов определения целей конкретного рабочего места, сотрудника
- Методология оценки результативности и эффективности деятельности сотрудников, структурных подразделений, система оценки персонала, эффективная система мотивации
- Система организации подбора и ротации сотрудников, критерии отбора сотрудников
- Оперативное управление, планерки – дешборд (система показателей), примеры визуализации системы показателей, структуры оперативных показателей
- Система управления документацией – принципы, методы настройки эффективной системы учета и движения документов, правила ведения ключевых документов системы
- Система реагирования на сбои процессов, некачественную продукцию, услугу, инструкции как действовать, принимать решения, разрабатывать коррекции;
- Принципы формирования системы корректирующих и предупреждающих действий, направленных на решение действующих и потенциальных проблем бизнеса, развитие вашей бизнес системы
- Правила построения система внутреннего аудита компании, настройка «нервной системы», внутренней экспертизы управления процессами, формирование собственных экспертов, аудиторов по повышению эффективности процессов.
Стоимость: 35 500 ₽ — 75 000 ₽
Курсы:
- «Управление и организация услуг в сфере маркетинга и рекламы»
- «Управление персоналом»
- «Управление логистикой, снабжением и закупками»
- «Управление корпоративными финансами»
- «Управление и организация услуг в сфере дизайна и архитектуры»
- «Управление и организация услуг в индустрии моды»
- «Управление и организация услуг в индустрии красоты и здоровья»
- «Управление и организация услуг в сфере искусства и культуры»
- Управление и организация услуг в сфере психологии и развития личности»
- «Управление и организация услуг в сфере журналистики и PR»
- «Управление и организация услуг в сфере информационных технологий»
- «Управление и организация услуг в сфере торговли и продаж»
- «Управление гостинично-ресторанным бизнесом и туризмом»
- «Управление гостинично-ресторанным бизнесом»
- «Управление ресторанным бизнесом и организация кулинарного производства».
Стоимость: 18 682 ₽
- Международный сертификат
- Онлайн-поддержка
- Обучение в любое время.
Учебный план:
- Вводный инструктаж
- Рекомендации к обучению
- Личная эффективность и навыки общения
- Приоритеты
- Целеполагание
- Хронометраж
- Делегирование
- Планирование
- Подготовка деловой презентации
- Проведение деловых переговоров
- Деловая переписка
- Особенности взаимодействия в компании
- Конфликты
- Проектирование работы и инновационное мышление
- Проектирование работы: базовые факторы влияния
- Типовая структура рабочей задачи
- Модели критических характеристик работы
- Создание самоуправляемых команд и работа с высокими показателями деятельности
- Подходы к проектированию рабочего места
- Креативность: сущностные черты
- Этапы творческого процесса по Пуанкаре и Адамару
- Источники креативности
- Интуиция
- Управление человеческими ресурсами
- Подбор и адаптация персонала
- Оценка персонала
- Мотивация персонала
- Управление проектами
- Управление изменениями
- Управление стоимостью и ресурсами проекта
- Управление качеством
- Управление человеческими ресурсами
- Управление взаимодействиями
- Управление рисками
- Финальное тестирование
- Финальное тестирование
- Заключительные сведения.
Стоимость: 12 990 ₽ — 17 990 ₽
Программы:
- Навыки личной эффективности менеджера
- Основы интернет-маркетинга
- Разработка продающего сайта
- Реклама в Яндекс.Директ
- Стратегический маркетинг
- Стратегический менеджмент
- Управление проектами
- Финансы в организации
- SMM-маркетинг
- Запуск интернет-проекта.
И др.
Стоимость: разная стоимость
Программы:
- Персонал
- Проекты
- Производство
- Маркетинг
- Финансы
- Образование
- Государственное управление
- Безопасность
- Антикризисное управление
- Инновационная деятельность
- Логистика
- Экономика
- Корпоративное управление
- Информационные технологии
- Связи с общественностью
- Недвижимость
- Энергетика
- Транспорт
- Банки
- Нефтегазовая сфера
- Здравоохранение
- Промышленность
- Коммерция и торговля
- Гостиницы и рестораны.
Стоимость: нет информации
Программа создана для получения передовых навыков менеджмента и бизнес-управления в краткие сроки. Ориентирована в первую очередь на специалистов, которые выходят на управленческие должности, менеджеров среднего звена, а также директоров и владельцев малого бизнеса.
Программа позволяет участникам развить ключевые навыки в сфере управления и научиться применять их в реалиях современного бизнеса.
Программы обучения:
- Кадровый менеджмент
- Менеджмент в логистике
- Менеджмент организации
- Операционное управление
- Управление продажами
- Управление маркетингом
- Управление инвестициями
- Управление финансами
- Управление проектами.
Стоимость: нет информации
Курс является сокращенным, поэтому основной упор в обучении делается на формирование у слушателей навыков и умений, необходимых для решения реальных проблем в управлении и бизнесе. Для закрепления полученных знаний в программе мини MBA используются различные форму обучения, в том числе и интерактивные, а итоговой работой является выпускное эссе.
Возможны следующие направления подготовки:
- Менеджмент карьеры;
- Управление персоналом/проектами/финансами;
- Корпоративное управление;
- Стратегический/производственный менеджмент;
- Управление качеством;
- Интернет маркетинг в условиях электронной коммерции и др.
Модули программы:
- Командообразование – данный модуль проводится в форме тренингов и направлен на формирование навыков работы в команде, подбора эффективных кадров и реформации коллектива. По окончании модуля слушатель получает умения мотивировать команду, развивать профессиональные и личные качества работников, создавать рабочую атмосферу и повышать эффективность команды.
- Тайм-менеджмент – интересный и важный модуль для получения представления о техниках управления временем. Знания, полученные при изучении модуля, позволяют формировать стратегию работы в соответствии с темпом и динамиком отдельного сотрудника.
- Финансовый менеджмент, анализ и бюджетирование – этот курс формирует знания о финансовом менеджменте, о методах проведения финансового анализа и оценки его результатов, о составлении бюджетов производства, продаж и их дальнейшей оценке. Слушатели получают навыки оценки инвестиционных проектов, выбора альтернативных проектов, принятия управленческих решений и оценки рисков.
- Основы менеджмента. Слушатели получают фундаментальные знания основных теорий и методов управления на предприятии. Занятий проводятся в формате кейс-заданий, благодаря чему изученные теории могут применяться к реальным практическим ситуациям.
- Мотивация и развитие персонала – данный курс будет наиболее интересен для управленцев, работающих с кадрами. Слушатели получают навыки оценки нужд предприятия в персонале, применения эффективных методов отбора персонала, оценки необходимости в повышении квалификации персонала, применения различных мер поощрения, вознаграждения и оценки результатов работы.
- Основы маркетинга – курс, направленный на понимание основных современных принципов маркетинга, в том числе принципов работы в условиях интернет-продаж, на изучение техник роста продаж и расширения каналов реализации продукции. Для специализации управление маркетингом – это наиболее важный модуль, в котором дается понятие работы с оптовыми рынками, retail (розница), понятие скидки и др.
- Стратегический менеджмент – курс, направленный на понимание основ управления организацией, на определении цели, задач и миссии предприятия. Слушатели получают навыки оценки перспектив развития, разработки тактики и стратегии предприятия на рынке, оценки внутренних и внешних факторов развития, рисков и угроз, оценки конкурентной среды и понимания роли инноваций и инвестиций в современном бизнесе.
Стоимость: нет информации
- Комплексная программа подготовки и переподготовки управленцев
- Классические и новые технологии управления собой, людьми и проектами
- Решение кейсов — задач/проектов вашей компании — в процессе обучения.
Результаты обучения:
- Управлять теми, кто сильнее вас в профессии
- Вы обретете навык находить истинных экспертов в маркетинге, продажах, финансах
- Научитесь ставить амбициозные, нетривиальные задачи
- Будете легко контролировать соответствие результата затраченным ресурсам.
- Поднять личный КПД руководителя
Основной KPI руководителя — результат команды. В результате обучения вы сможете:
- Избавиться от перфекционизма и прокрастинации
- Развить харизму, эмпатию, переговорные навыки, стратегическое и системное мышление.
- Быть лучше рынка
Кроме классических компетенций руководителя, мы поможем вам освоить ряд навыков, опережающих время. Сейчас они позволят добиться результатов выше средних по рынку, а в будущем станут нормой профессии:
- Диджитал-технологии в бизнесе: модели, прогнозы, биг дата, платформы.
- Комплексное развитие интеллекта
- Биохакинг и управление жизненным тонусом
- Влияние лидера и личный бренд.
Учебный план:
- Цели, смыслы, построение собственного будущего
- Финансовый менеджмент
- Стратегическое управление компанией
- Бизнес в эпоху цифровой трансформации
- Бизнес в эпоху цифровой трансформации. Управление продажами в цифровой реальности. Автоматизация продаж.
- Эффективный руководитель в современном мире. Общий менеджмент. Профессиональные управленческие компетенции
- Бизнес и цифровой мир. Количественные методы в работе руководителя
- Деловые коммуникации руководителя. Техники и технологии переговоров
- Управление проектами и процессами
- Итоговое испытание.
