- Кто такой директор по продажам?
- Что делают директоры по продажам и чем занимаются?
- Что должен знать и уметь директор по продажам?
- Востребованность и зарплаты директоров по продажам
- Как стать директором по продажам и где учиться?
- 5+ лучших курсов для обучения директора по продажам: подробный обзор
- 1 место. Курс «Профессия Директор по продажам» — Skillbox
- 2 место. Курс «Руководитель отдела продаж» — Нетология
- 3 место.Курс «Директор по продажам» — Центр компьютерного обучения «Специалист» при МГТУ им.Н.Э.Баумана
- Курс «Руководитель отдела продаж» — Eduson Academy
Кто такой директор по продажам?
Директор по продажам нанимается в компанию для управления работой подчиненных менеджеров по продажам и руководства эффективной стратегией продаж для бизнеса в целом.
Что делают директоры по продажам и чем занимаются?
Обязанности на примере одной из вакансий:
- работа с менеджерами по продажам
- создание команды эффективных менеджеров по продажам
- восстановление утерянных контрактов
- поиск новых клиентов — оптовиков и розничных сетей
- контроль работы отдела продаж
- разработка и внедрение маркетинговых программ по продвижению продукции
- анализ рынка, выведение на рынок новых видов продукции
Что должен знать и уметь директор по продажам?
Требования к директорам по продажам:
- Разработка стратегии продаж
- Оперативное управление подразделением продаж
- Анализ ассортимента и ценовой политики
- Подбор и обучение персонала
- Поиск новых каналов сбыта
- Формирование sales-команд
- Проведение переговоров
- Внедрение мотивационной системы
- Анализ рынка и прошлых показателей
- Автоматизация рутинных операций
- Личное сопровождение крупных сделок
- Оптимизация бизнес-процессов
Востребованность и зарплаты директоров по продажам
На сайте поиска работы в данный момент открыто 71 119 вакансий, с каждым месяцем спрос на директоров по продажам растет.
Количество вакансий с указанной зарплатой директора по продажам по всей России:
- от 75 000 руб. – 25 058
- от 145 000 руб. – 8 396
- от 215 000 руб. – 3 241
- от 285 000 руб. – 1 912
- от 355 000 руб. – 941
Вакансий с указанным уровнем дохода по Москве:
- от 75 000 руб. – 7 052
- от 140 000 руб. – 3 260
- от 205 000 руб. – 1 251
- от 270 000 руб. – 696
- от 335 000 руб. – 381
Вакансий с указанным уровнем дохода по Санкт-Петербургу:
- от 70 000 руб. – 2 493
- от 125 000 руб. – 1 092
- от 180 000 руб. – 559
- от 235 000 руб. – 251
- от 290 000 руб. – 143
Как стать директором по продажам и где учиться?
Варианты обучения для директора по продажам с нуля:
- Самостоятельное обучение – всевозможные видео на YouTube, книги, форумы, самоучители и т.д. Плюсы – дешево или очень недорого. Минусы – нет системности, самостоятельное обучение может оказаться неэффективным, полученные навыки могут оказаться невостребованными у работодателя;
- Онлайн-обучение. Пройти курс можно на одной из образовательных платформ. Такие курсы рассчитаны на людей без особой подготовки, поэтому подойдут большинству людей. Обычно упор в онлайн-обучении делается на практику – это позволяет быстро пополнить портфолио и устроиться на работу сразу после обучения.
Ниже сделали обзор 5+ лучших онлайн-курсов.
5+ лучших курсов для обучения директора по продажам: подробный обзор
- Длительность — 10 месяцев
- Первый платёж через полгода
- Онлайн и офлайн — формат обучения
- Дипломный проект с реальным заказчиком
Директор по продажам — это руководитель высшего звена, который разрабатывает стратегию продаж: выбирает каналы сбыта, оптимизирует бизнес-процессы, формирует организационную структуру и распределяет роли в команде. Его цель — увеличить продажи и масштабировать бизнес.
Директор по продажам должен не только уметь продавать и понимать особенности своего продукта, но и грамотно управлять командой
Кому подойдёт этот курс:
- Опытным менеджерам по продажам
Научитесь управлять отделом продаж: комплектовать штат, обучать и мотивировать сотрудников. Разовьёте лидерские навыки и сможете претендовать на повышение. - Руководителям отдела продаж
Разберётесь в особенностях стратегий продаж для разных типов бизнеса и научитесь использовать digital-каналы для трансформации и масштабирования компании. - Владельцам бизнеса
Сможете планировать продажи и ставить разумные KPI коммерческому отделу. Увидите точки роста своего бизнеса и сможете существенно увеличить продажи.
Обучение будет проходить в смешанном формате — онлайн и офлайн:
- 60% — самостоятельные занятия: просмотр лекций и выполнение заданий.
- 15% — групповая работа с ментором.
- 20% — офлайн-лекции и воркшопы.
- 5% — методические материалы для самостоятельного изучения.
Чему вы научитесь:
- Разрабатывать и внедрять стратегию продаж
Научитесь анализировать рынки, конкурентов и продукты компании. Узнаете, как определять ценность клиентов и находить точки роста продаж. - Управлять операционной деятельностью
Разберётесь, как анализировать результаты продаж и принимать оперативные решения по плановым и фактическим показателям. - Работать с торговым кредитом
Научитесь оценивать платёжеспособность клиента и предлагать условия дебиторской задолженности с минимальными рисками для компании. - Принимать стратегические решения
Научитесь анализировать рынок и клиентов и выбирать каналы продаж, подходящие вашему продукту и бизнес-модели. - Управлять персоналом
Научитесь подбирать, обучать и мотивировать команды продавцов и сможете повысить эффективность подразделения. - Проводить цифровую трансформацию продаж
Узнаете, как руководить удалёнными командами, автоматизировать рутину. Сможете увеличить продажи с помощью инструментов цифровой трансформации.
Программа:
Вас ждут онлайн-лекции, практические задания, воркшопы и работа в группе с однокурсниками.
32 тематических модуля, 170 уроков
- Профессия «Директор по продажам»
- Компетенции успешного лидера
Вы узнаете, какие бывают стили руководства, разберётесь в штабных и линейных функциях управления и поймёте, какими компетенциями должен обладать успешный лидер. - Основы sales-менеджмента
Вы разберётесь, в чём суть продаж и почему ими необходимо управлять. Поймёте, как человеческий фактор влияет на работу подразделения продаж и какие бизнес-процессы можно автоматизировать. - Специфика работы директора по продажам
Вы разберётесь, какие методики продаж подходят разным моделям бизнеса, и научитесь применять их для В2В, В2С, B2G сегментов и ритейла.
- Стратегия продаж: анализ
- Методы анализа и обработки данных
Вы разберётесь в методиках анализа и обработки данных и научитесь принимать управленческие решения на основе полученных результатов. - Анализ клиентов и продуктов
Вы научитесь сегментировать клиентов с помощью LTV и RFM-анализа и сможете прогнозировать потенциальную ценность покупателя. - Анализ рынков и конкурентов
Вы разберётесь в современных методиках анализа рынка и конкурентов и научитесь корректировать стратегию продаж на основе полученных выводов. - Анализ процессов и организационной структуры
Вы научитесь анализировать внутренние процессы и организационную структуру компании и искать точки роста компании. - Анализ и оценка сотрудников и руководителей отдела продаж
Вы разберётесь в качественных и количественных методах оценки персонала и сможете принимать обоснованные решения: какого сотрудника повысить и кого нанять.
- Стратегические решения
- Методы принятия решений
Вы изучите методики принятия решений и сможете адаптировать их под свой стиль управления. - Бизнес-модели и модели работы с клиентом
Разберётесь в специфике продуктовой, сервисной и подписной модели работы с клиентом. Научитесь адаптировать эти модели для масштабирования продаж компании. - Ценностное предложение
Вы научитесь формулировать ценность товаров, услуг и продуктов компании, применяя различные фреймворки и методики. Сможете выбрать каналы коммуникации и обучить sales-менеджера доносить ценность продукта до потенциального клиента. - Каналы продаж
Вы узнаете, как выбирать оптимальные каналы продаж и управлять ими.
- Финансовое управление для директора по продажам
- Финансы для нефинансистов
Разберётесь в терминах и понятиях первичного документооборота и финансового учёта компании. Сможете говорить с финансовым директором на одном языке. - Ценообразование
Освоите основные методики ценообразования. Разберётесь, как формировать скидочные тарифы и использовать их для увеличения выручки. - Инвестиционный и project-менеджмент
Научитесь оптимизировать бизнес-процессы для внедрения стратегии продаж и определять потребность в цифровой трансформации. Сможете обосновать необходимость инвестиций для проведения изменений.
- Разработка и внедрение стратегии продаж
- Каналы сбыта и бизнес-процессы
Разберётесь в специфике различных каналов продаж. Поймёте, как выбрать оптимальный канал сбыта для своего продукта и адаптировать под него продажи. Сможете обучить сотрудников успешной коммуникации с клиентами и работе с возражениями. - Планирование продаж
Научитесь формировать KPI подразделения продаж разных типов бизнеса (B2B, B2C, B2G). На реальных кейсах разберёте ошибки в планировании показателей. - Управление торговым кредитом
Вы научитесь оценивать платёжеспособность клиента и определять, на каких условиях предоставить торговый кредит. Научитесь использовать дебиторскую задолженность для повышения продаж с минимальными рисками. - Как добиться внедрения стратегии продаж?
Вы научитесь проводить kick-off митинги, инструктировать персонал, доносить стратегию и план продаж до сотрудников компании и корректировать бизнес-процессы в соответствии с новыми вводными.
- HR-фактор в управлении продажами
- Контроль деятельности сотрудников и руководителей отдела продаж
Вы разберётесь в логике и методах контроля сотрудников и сможете создать эффективную систему отчётности. - Мотивация sales-персонала
Вы изучите методы материальной и моральной стимуляции сотрудников. Научитесь выстраивать грейды и использовать эмоциональные факторы мотивации — страх и вовлечение. Разберёте ошибки в стимуляции сотрудников на примере реальных кейсов. - Как собрать отдел продаж
Вы научитесь разрабатывать обязанности и должностные инструкции для сотрудника, выбирать подходящего кандидата на вакансию и анализировать результаты испытательного срока. Узнаете, как подобрать идеального руководителя отдела продаж. Поймёте, как жизненный цикл сотрудника влияет на результаты и стиль его работы. Сможете проводить ротацию персонала в подразделении для повышения эффективности. - Обучение и подготовка сотрудников отдела продаж
Вы научитесь разрабатывать систему подготовки персонала, сочетать офлайн- и онлайн-методики и контролировать качество обучения сотрудников. Разберётесь в особенностях подготовки руководителя отдела продаж.
- Операционная деятельность директора по продажам
- Оперативные управленческие решения
Вы научитесь анализировать результаты продаж на основе плановых и фактических показателей и принимать оперативные решения по мотивации, обучению, повышению и увольнению сотрудников. Узнаете, как давать обратную связь и применять приказы, кооперацию, делегирование и сотрудничество в ежедневной работе с коллегами и подчинёнными. - Участие директора по продажам в крупных сделках
Вы узнаете, как выбирать перспективные сделки с помощью методологии BANT и в каких случаях руководителю следует подключаться к процессу обсуждения. Научитесь общаться с VIP-клиентами и реализовывать крупные сделки. - Как маркетинг может и должен помогать директору по продажам выполнять и перевыполнять план
Вы поймёте, почему важно работать сообща с департаментом маркетинга и как грамотно построенное взаимодействие между подразделениями поможет добиться быстрого роста продаж компании.
- Soft skills для успешного управления продажами
- Soft skills для личной эффективности
Вы разберётесь, как креативное и критическое мышление, эмоциональный интеллект и эмпатия влияют на развитие управленческих навыков. Освоите тайм-менеджмент и повысите личную эффективность. Узнаете, как убедительно проводить презентации и побороть страх публичных выступлений. - Soft skills для командной работы
Вы узнаете, как правильно построенная командная работа может увеличить продажи. Сможете повысить эффективность работы в коллективе и завоевать уважение подчинённых. - Soft skills для развития карьеры и нетворкинг
Вы поймёте, зачем руководителю развивать личный бренд, проанализируете свои сильные и слабые стороны и сможете построить собственный карьерный трек. Научитесь заводить и развивать бизнес-связи для поиска крупных клиентов и развития своей экспертности.
- Digital-трансформация для развития продаж
- Тренды цифровой трансформации
Вы познакомитесь с успешными кейсами по цифровизации бизнеса и процессов работы с клиентами. Изучите опыт лидеров рынка. - Инновации для маркетинга и продаж
Вы разберётесь, что такое бизнес-экосистемы и маркетплейсы. Узнаете, как аналитика данных и машинное обучение влияют на процесс продаж и поиск клиентов. Сможете автоматизировать рутинные процессы и освободить время сотрудников. - Инновации для эффективной работы
Вы изучите современные системы для управления удалёнными командами и научитесь моделировать бизнес-процессы с помощью IT-решений. Поймёте, какие онлайн-сервисы для руководителей сделают работу более эффективной.
Групповой дипломный проект- Разработка и внедрение стратегии продаж
Во время обучения вы совместно с другими студентами создадите стратегию продаж для реального заказчика и дадите рекомендации по её внедрению и цифровой трансформации компании.
Под руководством экспертов и преподавателей разработаете итоговый бизнес-проект и защитите его в качестве дипломной работы.
Диплом Skillbox
Подтвердит, что вы прошли курс, и станет дополнительным аргументом при устройстве на работу.
Руководитель отдела продаж организует работу команды: определяет цель, ставит задачи, мотивирует сотрудников и корректирует стратегию. Главное — на всех этапах быстро находить решения. Но так получается не всегда.
Задача курса — дать знания, которые помогут вам наладить процессы в отделе и правильно анализировать данные для увеличения прибыли.
Кому подойдет курс:
- Руководителю отдела продаж с опытом
Проведёте аудит и разработаете новые стандарты. Проанализируете планы смежных отделов, чтобы стратегии не противоречили друг другу - Начинающему руководителю
Научитесь выстраивать коммуникацию с партнёрами, инвесторами и ключевым клиентами. Поймёте, какую стратегию выбрать, и как распределить задачи между сотрудниками - Менеджеру
Изучите основы управления, научитесь ставить задачи, создадите первую стратегию продаж и поймёте, как анализировать эффективность - Владельцу бизнеса
Оцените сильные и слабые стороны отдела продаж. Узнаете, что поможет увеличить выручку и как настроить сотрудников на новый результат
Основа курса — примеры из практики. Вместе с экспертами вы будете разбирать кейсы известных компаний: оцените удачные решения и те, которые не сработали. И поймёте почему.
Программа
Вы пройдёте комплексную программу по управлению отделом продаж. Изучите аналитику, маркетинг, финансы. Научитесь подбирать и обучать сотрудников, анализировать клиентскую базу, сегментировать целевую аудиторию.
- Управление отделом продаж
Основы управления и особенности работы отдела продаж для b2b, b2c, b2g. Как управлять качеством продаж и разработать стандарты, которые упростят систему. - Маркетинг и финансы
С чего начать разработку плана и бюджета отдела продаж. Как анализировать цифры и построить финансовую модель. Почему важно подружить маркетинг с продажами и как внедрить стратегии, которые не будут противоречить друг другу. - Бизнес-процессы
Как повысить эффективность вашего бизнеса — сделать его более управляемым и прозрачным. Как находить слабые места в процессе продаж и вовремя с ними справляться. С чего начать автоматизацию рабочего процесса и распределение функций в отделе. - Работа в CRM
Зачем внедрять CRM-систему и как не ошибиться с выбором. Какие данные можно собирать, чтобы оптимизировать и увеличить продажи. Как сделать CRM главным инструментом, который будет помогать управлять продажами и ускорять работу менеджеров. - Аналитика
Как с помощью аналитики прогнозировать продажи и управлять их объёмом, выставлять KPI и налаживать систему отчётов. Какие базовые инструменты аналитики использовать, как визуализировать данные и настраивать дашборды. - Клиентская база
Сегментация и анализ: как повысить эффективность и оптимизировать работу с клиентской базой данных. Что делать, если клиент ушёл. Как отработать негатив и повысить лояльность. - Коммуникации в продажах
Как планировать и вести переговоры с ключевыми клиентами из b2b, b2c и b2g, а также с инвесторами и партнёрами. Какие правила публичных выступлений помогут управлять стрессом и выглядеть убедительно. - Работа с командой и оплата труда
Особенности найма персонала в отдел продаж: как правильно составить вакансию, подготовить тестовое задание и провести интервью. Зачем растить сотрудников с нуля, обучать и мотивировать команду. Как определить специалистов с высоким потенциалом. - Итоговый проект
По итогу обучения вы разработаете стратегию продаж. Будете напрямую общаться с экспертом и получите подробные комментарии. После защиты проекта мы выдадим диплом о профессиональной переподготовке установленного образца.
Чему вы научитесь:
- Управлять командой: правильно ставить задачи, обучать и оценивать результат
- Настраивать работу отдела продаж с клиентами из b2b, b2c, b2g
- Анализировать данные о продажах и корректировать стратегию на основе цифр
- Разрабатывать структуру отдела в зависимости от бизнеса и каналов привлечения
- Планировать бюджет, оценивать источники дохода и ключевых затрат
- Оптимизировать работу с другими отделами компании, чтобы получить поддержку.
Курсы в этой программе подобраны с тем расчетом, чтобы Вы, при наличии опыта работы в продажах, могли получить необходимые знания и навыки для руководства подразделениями в этой сфере. Вы научитесь управлять работой отдела продаж, начиная с самых основ (разработка стратегии, определение задач и структуры отдела, набор персонала).
Ряд курсов программы посвящен получению навыков, необходимых каждому руководителю.
Вы узнаете, как проводить «жесткие» переговоры, правильно распределять рабочее время, научитесь планировать и контролировать работу сотрудников и делегировать полномочия.
Вы также сможете управлять выполнением KPI и повышать эффективность работы отдела.
В дипломную программу «Руководитель отдела продаж» входят курсы:
- Руководитель структурного подразделения (тестирование по курсу)
- Управление продажами. Уровень 1. Эффективная работа отдела продаж
- Управление продажами. Уровень 2. Руководство отделом продаж
- Руководитель среднего и высшего звена
- Разработка и внедрение систем показателей BSC и KPI
- Эффективные переговоры
- Жесткие переговоры
- Тайм-менеджмент — организация времени
- Итоговая аттестация (дипломные программы)
Программы курсов помимо теоретических занятий содержат большое количество практикумов в самых разных формах: решение кейсов, индивидуальные и групповые упражнения, моделирования ситуаций и деловые игры. Это позволит Вам лучше усвоить новый материал и получить навыки его применения в своей деятельности.
Проходя обучение по программе, Вы получите комплекты учебных материалов, специально разработанные для слушателей центра «Специалист». Вы сможете использовать пособия в качестве инструмента в повседневной работе с клиентом
Документы об окончании
В зависимости от программы обучения выдаются следующие документы:
- Удостоверение
- Свидетельство
- Диплом о профессиональной переподготовке по специальности
- Cертификат международного образца.
- Официальный диплом об окончании курса
- Зарплата от 95 116 рублей
- Помощь в трудоустройстве
- Удобная рассрочка без переплаты
Вы получите:
- практические навыки найма, контроля и мотивации продавцов, которым вас не обучат на других курсах;
- пошаговые алгоритмы управления продажами от компании-миллионера;
- готовые инструменты продаж, которые быстро выведут вашу компанию в топ.
Программа обучения:
85 интерактивных уроков и интервью с экспертами
- Как выстроить процессы в отделе продаж
23 урока
- Как выбрать каналы продаж
- Как выстроить организационную структуру отдела продаж
- Как сформулировать оффер в продажах
- Как управлять людьми и добиваться результата
17 уроков
- Как стать эффективным руководителем отдела продаж
- Как ставить цели сотрудникам
- Как правильно давать обратную связь
- Как продавать и закрывать большие сделки
7 уроков
- Как продавать на B2B рынке
- Активные продажи по методу СПИН
- Как продавать топ-менеджерам
- Как использовать эмоциональный интеллект и быть лидером
11 уроков
- Как эмоциональный интеллект помогает в жизни и на работе
- Как научиться распознавать собственные эмоции
- Как использовать эмоциональный интеллект на работе
- Как общаться с командой и заказчиками и как проводить переговоры
9 уроков
- Как вести деловую переписку в почте и мессенджерах
- Как написать текст для рабочего письма
- Как создавать и использовать связи в бизнесе
- Как успевать много и не утопать в рутине
18 уроков
- Как применять системное мышление в менеджменте
- Как использовать инструменты тайм-менеджмента
- Саммари книги Г. Келлера «Начни с главного»
- Защита дипломной работы
- В конце курса вам предстоит создать свой дипломный проект:
- Исследуете предложенные ситуации (кейсы)
- Разработаете лучшее решение
- Защитите проект перед куратором
- Получите официальный диплом об окончании курса и сможете указать его в резюме.
Пачка секретных документов – в подарок
Каждый участник курса получает комплект раздаточных материалов.
Это бесценные «шпаргалки», которые помогут вам в ежедневной работе. Рекомендуем распечатать и всегда держать под рукой.
- Функции руководителя отдела продаж
- Регламенты в отделе продаж
- Регламенты по общению с клиентами
- 17 запрещённых фраз в разговоре с клиентом
- 18 CRM-систем на русском языке
- 14 типов организационной структуры
- 12 принципов обратной связи
- 6 инструментов контроля в отделе продаж
- 5 методологий продаж
- Как не брать на себя задачи подчинённых
- Личный план развития руководителя.