Кто такой коуч?
Коуч (коучер, наставник) — это специалист в области психологического консультирования, который помогает людям повысить эффективность работы и улучшить собственные результаты. Основная обязанность коуча — мотивировать и раскрывать потенциал ученика в любой области, которая нуждается в улучшении. Наставник может быть частным репетитором, консультантом или координатором жизненных навыков.
Что делают коучи и чем занимаются?
Обязанности на примере одной из вакансий:
- Проведение тренингов для сотрудников по различным направлениям
- Индивидуальные консультации с персоналом, индивидуальный коучинг
- Работа с профессиональным выгоранием сотрудников, мотивацией,целеполаганием
- Сбор и предоставление руководству компании данных о ситуациях в коллективе: удовлетворенность, мотивация, вовлеченность, уровень стресса, конфликты и тд)
- Подготовка отчетности по итогам работы и составление рекомендаций по улучшениям
- Проведение психологического тестирования и интервью с кандидатами при приеме на работу
- Проведение обучающих мероприятий для сотрудников с элементами геймификации
- Разработка новых программ обучения и материалов к тренингам
Что должен знать и уметь коуч?
Требования к коучам:
- Компетенции:конструирование упражнений, предоставление обратной связи,владение различными методами обучения и развития (лекции, семинары, тренинги, наставничество, грамотная речь, самостоятельная постановка задач и достижение результатов)
- Ответственность, самостоятельность, интерес к своей профессиональной области и желание в ней развиваться, широкий кругозор, позитивный настрой
Востребованность и зарплаты коучеров
Коучеры могут работать на себя, или же устроиться на работу.
На сайте поиска работы в данный момент открыто 3 643 вакансии, с каждым месяцем спрос на коучей растет.
Количество вакансий с указанной зарплатой коуча по всей России:
- от 60 000 руб. 952
- от 110 000 руб. 472
- от 155 000 руб. 295
- от 205 000 руб. 180
- от 250 000 руб. 164
Вакансий с указанным уровнем дохода по Москве:
- от 100 000 руб. 192
- от 185 000 руб. 81
- от 265 000 руб. 29
- от 350 000 руб. 23
- от 435 000 руб. 16
Вакансий с указанным уровнем дохода по Санкт-Петербургу:
- от 70 000 руб. 105
- от 120 000 руб. 59
- от 170 000 руб. 32
- от 220 000 руб. 18
- от 270 000 руб. 10
Как стать коучем и где учиться?
Варианты обучения для коуча с нуля:
- Самостоятельное обучение – всевозможные видео на YouTube, книги, форумы, самоучители и т.д. Плюсы – дешево или очень недорого. Минусы – нет системности, самостоятельное обучение может оказаться неэффективным, полученные навыки могут оказаться невостребованными у работодателя;
- Онлайн-обучение. Пройти курс можно на одной из образовательных платформ. Такие курсы рассчитаны на людей без особой подготовки, поэтому подойдут большинству людей. Обычно упор в онлайн-обучении делается на практику – это позволяет быстро пополнить портфолио и устроиться на работу сразу после обучения.
Ниже сделали обзор 20+ лучших онлайн-курсов.
20+ лучших курсов для обучения коуча: подробный обзор
Программа обучения
Модуль 1: Логика и базовая структура коучинговых отношений
Темы модуля:
- Коучинг как практика и профессия
- Исторические и социальные условия появления коучинга
- Профессиональные и этические стандарты коучинга
- 8 компетенций коуча ICF
- Задачи первой встречи. Определение направления работы с клиентом
- Искусство задавания вопросов. Форматы вопросов в коучинге
- Коучинговое соглашение: создание договоренностей и контракт
- Технологии постановки целей
- Алгоритм базовой сессии. GROW. Шкалирование
- Формирование доверия в отношениях с клиентом
Модуль 2: Слушание между строк. Углубленный уровень
Темы модуля:
- Базовые навыки эффективной коммуникации
- Сильные вопросы
- Активное слушание. Вербальная и невербальная коммуникация в коучинге
- Работа с убеждениями и ценностями в коучинге
- Работа с выбором. Связь убеждений с поведением клиента и его выбором
- Ценности и смыслы, иерархия ценностей. Метафоры в коучинге
- Основы работы с эмоциями и чувствами
- Прямое общение с клиентом
- Развитие осознанности и ответственности клиента
- Многопозиционное восприятие
Модуль 3: Огранка профессионала/гибкость подхода
Темы модуля:
- Выстраивание долгосрочных отношений с клиентом. Управление прогрессом и передача ответственности. Установочная и диагностическая сессии
- Завершение контрактной работы с клиентом. Итоговая сессия
- Развитие карьеры и специализация в коучинге, групповой и командный коучинг
- Юридические аспекты практики. Продвижение и маркетинг коучинговых услуг
- Повышение компетентности и рост мастерства коуча
- Индивидуальный план развития коуча
- Работа с практическими кейсами
- Инструменты самокоучинга
- Подготовка к сертификации в ICF
- Программа из 6 курсов
- 8 месяцев обучения
- Онлайн в удобное время
- Доступ к курсу навсегда.
Кому подойдёт этот курс:
- Топ-менеджерам
Познакомитесь с разными подходами наставничества и системами обучения внутри компании. Сможете вырастить сильных специалистов. - Руководителям, менеджерам проектов и продуктов
Поймёте, как эффективно мотивировать и обучать сотрудников. Сможете грамотно управлять командой и решать конфликтные ситуации. - Коучам и тренерам
Научитесь применять техники наставничества и коучинга. Поймёте, как завоёвывать авторитет. Сможете вдохновлять и развивать сотрудников. - HR-специалистам
Поймёте, как внедрять программы наставничества и развития персонала. Научитесь определять мотивацию и цели сотрудников.
Чему вы научитесь:
- Использовать техники наставничества и коучинга
Изучите методики выявления потенциала и сможете добиться более эффективного взаимодействия с сотрудниками. - Составлять стратегию профессионального развития
Узнаете, как оценивать свои возможности, научитесь устранять блоки и психологические ограничения. - Управлять сотрудниками
Сможете собирать команды и добиваться с ними результатов. Поймёте, как стать лидером, за которым тянутся люди. - Развивать персонал
Научитесь оценивать и развивать компетенции специалистов. Поймёте, какие задачи ставить сотрудникам, чтобы улучшать их навыки. - Устранять конфликты
Разберётесь, как предупреждать и улаживать конфликты в команде. Сможете построить доверительные отношения в коллективе. - Работать со стрессом
Научитесь бороться с эмоциональным выгоранием, повысите стрессоустойчивость. Сможете почувствовать себя увереннее.
Программа
Вас ждут онлайн-лекции и практические задания на основе реальных кейсов.
44 тематических модуля, 240 онлайн-уроков
- Наставничество и коучинг для руководителя
- Наставничество и коучинг: разница подходов
- Коучинговое мышление и компетенции для эффективного руководства
- Инструменты коучинга и наставничества для руководителя
- Практика встреч в стиле наставничества или коучинга
- Создание плана профессионального развития (Билайн Университет)
- Целеполагание и формирование плана профессионального развития
- Вдохновляющая индивидуальная обратная связь
- Ресурсы для развития: книги, эксперты, курсы
- Дипломный проект: создание персонального плана развития
- Управление командами
- Первые шаги руководителя
- Определение ролей в команде
- Роль руководителя
- Эффективная команда
- Система целей и показателей, отношения с руководством
- Вовлечённость и мотивация команды
- Развитие команды
- Контроль
- Как реализовать необходимые изменения
- Управление удалённой командой
- Дипломный проект: оценка команды и стратегия развития
- Эмоциональный интеллект
- Что такое эмоциональный интеллект
- Распознавание своих эмоций
- Распознавание эмоций окружающих
- Самоуправление
- Управление выгоранием
- Управление стрессом
- Тестирование. Экзамен: анализ поведения людей и определение их эмоций
- Менеджер по обучению и развитию персонала
- Роль и функции специалиста по обучению
- Основы методологии обучения
- Построение и внедрение стратегии развития в компании
- Модель компетенций и оценка персонала
- Обучающие программы: самостоятельная разработка и работа с провайдерами
- Использование технологий в обучении. Тренды. Инструменты
- Организация обучающих программ
- Корпоративный университет и работа с внутренними тренерами
- Эффективность обучения
- Дипломная работа: разработка проекта по развитию персонала на основе кейса
- Стресс-менеджмент
- Общее понимание природы стресса
- Диагностика стресса. Анализ поведения и эмоций в стрессовых ситуациях.
- Базовые инструменты по работе со стрессом и ресурсным состоянием. Процесс формирования новых антистресс-привычек.
- Тайм-менеджмент для борьбы со стрессом
- Стресс в рабочих коммуникациях
- Action-план
- Тестирование уровня стресса. Итоговая работа: разработка mind-карты по работе со стрессом в разных сферах своей жизни
- Управление конфликтами
- Анатомия конфликта
- Развитие конфликта
- Пассивные стратегии решения конфликта
- Активные стратегии решения конфликта
- Комбинированные стратегии решения конфликта
- Управление конфликтами в рабочей среде: найм и адаптация
- Управление конфликтами в рабочей среде: оценка, перемещение и увольнение
- Финальная работа: тестирование и разработка карты конфликта.
Коучинг и психологический консалтинг — это навыки, востребованные на рынке вакансий. Банкам, крупным промышленным и торговым холдингам необходимы специалисты по работе с персоналом, организационному и кадровому консалтингу.
Как магистратура влияет на карьеру:
- Возможность стремительного карьерного роста
- Увеличение заработной платы за счет ученой степени
- Углубление научных знаний
- Дополнительная перспективная специальность
- Углубленное понимание бизнес-процессов.
Уникальные отличия направления от конкурентов:
- Изучение дисциплин профессиональной деятельности с первого семестра обучения
- Учебный план, разработанный психологами и коучами-практиками
- Собственная лаборатория (кабинет психолога) с современным технологическим комплексом для проведения научных исследований, лабораторных и практических занятий, индивидуальных психологических консультаций, групповых тренингов, супервизий, мастер-классов
- Преподаватели – практики и действующие психологи.
Для кого подойдет:
Всем, кто желает сертифицироваться на международного коуча PCC ICF, ищет новую поддерживающую профессию, заинтересован в личностном развитии или занимает руководящую должность.
- Новичкам в коучинге
- Бизнес-тренерам
- HR – специалистам
- Психологам
- Коучам.
Чему вы научитесь:
Научитесь вести развивающий разговор с применением коучинговых техник, начнете управлять пониманием и слушанием других людей.
- Освоите 8 ключевых компетенции ICF, по которым работают международные профессиональные коучи
- Освоите инструменты и навыки для решение любых жизненных и профессиональных задач
- Научитесь находить общий язык с любым человеком, даже с самым сложным
- Научитесь работать с сильными эмоциями и развивать свой эмоциональный интеллект.
- Научитесь понимать людей и их мотивы, а также, что стоит за словами, эмоциями и жестами.
- Научитесь помогать людям в раскрытии и реализации своего потенциала.
Программа обучения:
Международная программа обучения, благодаря которой Вы освоите 8 ключевых компетенции, получите структурные знания в области коучинга и составите индивидуальный пошаговый план по сертификации в международной федерации ICF.
Модуль №1 Основы коучинга — новый вектор профессионального развития
- Знакомство с Международной Федерацией Коучинга (ICF)
- Знакомство с компетенциями ICF как основой работы профессионального коуча
- Изучение Компетенции 1 «Опирается в работе на этику» — фундамент работы в коучинговом процессе
- Формирование понимания — чем коучинг отличается от других дисциплин: менторинг, консультирование, психология, трекинг.
- Изучение Компетенции 2 «Воплощает коучинговый образ мышления»
- Создание партнерских отношений через заключение контракта в коучинге
- Знакомство с видами контрактов в коучинге
- Разделение ответственности коуча и ответственности клиента — как договариваться о процессе работы, чтобы обеспечить максимальную эффективность и движение на результат
- Знакомство с основой коуч-сессии — целеполаганием: тема сессии, цель на сессию, долгосрочная цель, наилучший (желаемый) результат, критерии определения результата для сверки
- Изучение Компетенции 3 «Создает и поддерживает соглашения»
1 тьюториал — «Контрактная сессия с клиентом»
Модуль №2 Компетенции ICF — основа недирективного стиля коучинга.
- Изучение Компетенции 4 «Постоянно развивает доверие и ощущение безопасности»
- Изучение Компетенции 5 «Сохраняет присутствие»
- Любопытство коуча — важный навык при движении в глубину процесса коучинга
- Изучение Компетенции 6 «Активно слушает»
- Вопросы коуча — один из основных инструментов недирективного коучинга
- Работа с эмоциями и энергией клиента — способ движения к цели и поиск ресурсов для клиента
- Изучение Компетенции 7 «Пробуждает осознанность»
- Прямая коммуникация коуча — рычаг для трансформации в сессии
- Знакомство с Компетенцией 8 «Способствует развитию клиента»
2 тьюториал — «Направления коучинга: как выбрать свою специализацию?»
Модуль №3 Создание сильного соглашения
- Этические нормы в работе с клиентом: понимание тонкостей этического кодекса профессионального коуча и границ профессии
- Проработка коуч-позиции как основы для «чистого» коучинга
- Целеполагание — как углублять запрос клиента и видеть истинный смысл, как создавать «умную цель»
- Наилучший результат в сессии, критерии наилучшего результата сессии
- Безоценочный подход в решении задач клиентов как фундамент профессионального коучинга
- Развитие эмоционального интеллекта для создания доверительных отношений
3 тьюториал — «Работа с собой: супервизия, менторинг по компетенциям ICF»
Модуль №4 3 кита коучинга: присутствие, активное слушание и эффективная коммуникация
- Изучение «целостности» личности клиента, и как это влияет на процесс коучинга
- Понимание контекста сессии: расширение клиента и фокусировка на цели
- Уровни слушания коуча
- Вербальные и невербальные проявления клиента — маркер изменения динамики сессии и новых осознаний клиента
- Работа с ценностями клиента
- Работа с убеждениями клиента
- Работа со страхами клиента
- Эффективные открытые вопросы как способ продвижения клиента к своим лучшим решениям
- Прямая коммуникация — вызов для клиента и сила коуча; способы привнесения себя в пространство сессии или как коучу делиться мыслями, чувствами, наблюдениям
4 тьюториал — «Кейсы. Практика»
Модуль №5 Пробуждение осознанности. Сила действий как основа развития. Фасилитация обучения.
- Формула убеждений или как формируются поведенческие механизмы
- Принципы развития осознанности и ответственности у клиента
- Как сила ответственности связана с силой мотивации
- Работа с сопротивлением клиента в сессии
- Работа с мышлением клиента: сила метафоры, выявление ценностных слов как точки опоры для действий, работа с потенциалом цели
- Техники эффективного планирования
- Методы и инструменты проектирования действий
- Создание поддерживающих инструментов для достижения результата
- Завершение контракта в работе с клиентом
- Взаимосвязь всех компетенций в работе коуча
5 тьюториал — «Спиральная динамика как инструмент для работы в коучинге»
6 тьюториал — «Все о процессе сертификации в ICF»
Сертификация: июль 2022 года (запись на сдачу сертификационной сессии будет проходить в индивидуальном порядке).
Международная программа обучения в направлении executive бизнес-коучинг разработана по стандартам ICF, с применением компетенций коуча, инструментов бизнес-образования, методов личной и командной эффективности. Программа построена по принципу обучения на бизнес-программах MBA.
Программа предназначена для:
- Тех, кто хочет освоить направление executive& бизнес-коучинг
- Владельцев бизнеса, предпринимателей
- Руководителей, бизнес-консультантов
- Коучей, которые хотят работать в сфере бизнеса
- Всех, кто заинтересован в профессиональном, личном развитии.
В результате программы вы:
- Определите
Главные цели, ценности и смыслы - Создадите
Миссию и стратегию будущего - Поставите
Ясные цели и научитесь их достигать - Построите
Стратегию личного успеха - Выйдите
На новый личный и профессиональный уровень - Освоите
Эффективные инструменты управления, личного развития и коучинга - Разовьёте
Лидерские, управленческие, коучинговые, коммуникативные навыки - Улучшите
Отношения с окружающими, профессиональные и личные компетенции - Узнаете
Почему коучинг называют необходимым навыком будущего - Выведите
Команду и бизнес на новый уровень - Выстроите
Успешные партнёрские и личные отношения - Сможете
Проводить коуч-сессии и раскрывать потенциал людей - Научитесь
Принимать эффективные решения, видеть возможности, а не ограничения - Внедрите
коучинговую культуру в организацию, как конкурентное преимущество - Получите
Международный сертификат ACSTH ICF, который признан в 154 странах мира.
Программа курса:
- Введение в executive бизнес-коучинг
- Философия и практика коучинга в бизнесе и других профессиях
- Стили управления
- Коучинг как стиль в управлении
- Коучинг для решения бизнес-задач
- Компетенции современного лидера
- Современные тенденции в бизнесе и коучинге
- Введение в коучинг ICF
- Компетенции ICF.
- Постановка индивидуальных целей. Создание стратегии личного успеха
- Личная миссия, как способ профессиональной самореализации и самовыражения
- Исследование глубинных ценностей
- Создание стратегии личного успеха
- Построение матрицы личных ресурсов
- Работа с внутренними ограничениями и убеждениями
- План личного развития
- Модели коучинга, как инструменты работы с целями.
- Создание фундамента эффективного взаимодействия
Компетенция 1. Соответствие этическим нормам и профессиональным стандартам ICF
- Контекст применения Этического Кодекса на практике
- Целостность лидера
- Этическая модель принятия решений
Компетенция 2. Развитие коучингового образа мышления для повышения личной и командной эффективности
- Виды мышления
- Паттерны мышления
- Развитие мышления лидера в эпоху перемен и кризиса
Компетенция 3. Создание коучингового соглашения
- Критерии измерения результатов команды и личных результатов
- Модель установления договоренностей Исследование логических уровней бизнес-задач
- Заключение долгосрочного контракта
- Структура построения профессиональной коуч-сессии.
- Совместное создание доверительных отношений, как построение эффективных партнёрских отношений в бизнесе
Компетенция 4. Установление доверительных отношений
- Вербальное и невербальное восприятие
- Алгоритм создания доверительных отношений
- Эмпатия как инструмент лидера
Компетенция 5. Коучинговый стиль в партнерстве и сотрудничестве
- Эмоциональная компетентность лидера
- Уязвимость в бизнесе и отношениях
- Работа с эмоциями
- Профилактика эмоционального выгорания коуча и лидера
- Коучинговое присутствие
- Состояние потока в деятельности.
- Эффективная коммуникация, как инструмент повышения возможностей
Компетенция 6. Активное слушание, как необходимый навык для построения эффективных отношений с партнёрами и командой
- Уровни активного слушания
- Вербальное и невербальное общение
- Техника и методы активного слушания
- Методы оценки и способы повышения вовлеченности персонала
Компетенция 7. Осознанность как эффективный инструмент в коучиге и бизнесе
- Развитие осознанности через коучинг
- Создание мыслительного пространства
- Эффективные вопросы для стимулирования мышления
- Обратная связь, как условие эффективной коммуникации
- Обратная связь: понятие и виды.
- Значение обратной связи в деятельности руководителя
- Обратная связь, как способ профилактики конфликтов
- Как научить сотрудников принимать эффективные решения, анализировать и оценивать риски действий
- Эволюция осознанности. Синхрония и природа инсайта
- Основы Спиральной Динамики для коучей и руководителей.
- Фасилитация обучения, развития и достижения
Компетенция 8. Проектирование действий. Поиск наилучших решений
- Методы проектирования действий
- Модель поиска наилучшего решения
- Модели в executive бизнес-коучинге
- Планирование, постановка личных и командных целей
- Стратегическое и организационное планирование
- Индивидуальный и командный коучинг
- Организация личного времени
- Управление приоритетами
- Управление ответственностью и прогрессом личного и командного развития
- Критерии и оценка прогресса личного и командного развития
- Планирование и завершение проектов. Пересмотр достижений и стратегий.
- Интеграция 8 компетенций ICF для повышения эффективности в бизнесе, коучинге и личной жизни.
- Философия коучинговой культуры в организации
- Развитие современного лидера с применением коучингового подхода
- Интеграция 8 компетенций ICF в бизнесе, коучинге и личной жизни
- Связь 8 компетенций и практика внедрения
Оценка эффективности применения коучинга в организации
- Взаимодействие с корпоративными клиентами, HR
- Оценка эффективности взаимодействия
- Методы измерения результатов
- Трехсторонние отношения в коучинге.
- Командный коучинг
- Командный коучинг, как комплексный, адаптивный и системный подход
- Команды и командные системы в коучинге руководителей
- Командный коучинг, как важная часть в executive coaching
- От линейной перспективы к сложной системной перспективе при решении вопросов, касающихся лидера и его команды
- Эффективное командное коучинговое задание
- Что делать, чтобы прогрессировать в коучинге команд
- Самые большие подводные камни в коучинге команд и как их избежать.
- Executive Coaching
- Особенности executive коучинга
- Executive коучинг против наставничества, консультирования, лайф-коучинга и других мероприятий
- Потребности руководителей
- Коучинг как связующее звено между внутренними и внешними системами
- Структура задания executive коучинга
- Структура коучинговой беседы с руководителями
- Уровни диалога в executive коучинге
- Ответственность в executive коучинге.
- Международная сертификация ICF
- Миссия, ценности и направления деятельности ICF
- Уровни сертификации
- Коуч, как профессия
- Членство ICF
- Кейсы использования коучинга и коучингового подхода.
- Защита экзаменационного проекта.
Устный и письменный экзамены, с выполнением необходимых сертификационных требований по стандартам ICF.
Условия получения международного сертификата:
- Присутствие на всех занятиях программы, в записи вы можете прослушать не более 10% занятий
- Успешная сдача письменного теста и устного экзамена.
Live-курс дает возможность освоить искусство системного коучинга по международным стандартам ICF русскоязычным специалистам из любой точки мира. Этот курс — уникальное сбалансированное сочетание теории и практики с опорой на мировые стандарты и глубокий индивидуальный диалог с каждым участником.
Вы сможете применять полученные практические знания:
- в достижении собственных жизненных и профессиональных целей;
- в бизнес-сфере (улучшение качества коммуникаций, результативность конкретного человека, команды и организации в целом);
- в лайф-коучинге (индивидуальная работа с клиентом, направленная на достижение баланса во всех жизненных сферах).
Программа курса (100 часов):
- 16 вебинаров по 2 часа, 1 раз в неделю
- 5 менторингов от менторов PCC ICF — 3 индивидуальных менторинга (2 в письменном и 1 в устном формате (зачетный)) и 2 групповых
- 20 часов практики в мини-группах по три человека
- Различные форматы работы — вебинары, менторинги, практика, с/м работа, домашние задания, зачет
- Документ о завершении курса с перечнем часов теории, практики, менторинга и возможностью практиковать с внешними клиентами.
На live-курсе вы:
- Познакомитесь со спецификой коучинга и узнаете ее отличия от тренинговой и консультативной поддержки.
- Освоите телесные практики необходимые для качественной работы коуча.
- Изучите невербальный, трансовый коучинг и различные рамки внимания.
- Освоите работу голосом: тона голоса как основной инструмент трансформации для клиента.
- Научитесь заключать контракт с заказчиком в формате конечного результата.
- Узнаете о коучинговых компетенциях Международной федерации коучинга, векторе постоянного развития мастерства коуча.
- Будете изучать профессиональную коучинговую литературу и анализировать сессии коучей МСС ICF.
- Проверите эффект всех коучинговых методов на себе, поставите личные цели и придете к результату прямо во время обучения.
Расписание курса
- Заключение контракта с группой на курс.
- Выработка понимания, что такое коучинг.
- Разница позиций эксперта и коуча.
- Понятие и составляющие коуч-позиции.
- Основа коучингового подхода.
- Обзор восьми основных коучинговых компетенций ICF.
- Обратная связь по домашнему заданию.
- Составляющие раппорта.
- Практика освоения.
- Обратная связь по домашнему заданию.
- Сильные продвигающие вопросы. Критерии.
- Работа с речью — работа с мышлением. Рефрейминг.
- Практика освоения.
- Обратная связь по домашнему заданию.
- Создание коучингового соглашения.
- Целеполагание по SMART в коучинге.
- Практика освоения.
- Обратная связь по домашнему заданию.
- Трансформационные тона голоса.
- Три уровня слушания.
- Практика освоения.
- Групповой менторинг
- Обратная связь по домашнему заданию.
- Структура коуч-сессии.
- Основа сильного контракта на сессию.
- Практика освоения.
- Обратная связь по домашнему заданию.
- Колесо жизненного баланса/проекта.
- Пирамида логических уровней.
- Практика освоения.
- Обратная связь по домашнему заданию.
- Страхи на пути движения к цели.
- Вопросы-катализаторы.
- Практика освоения.
- Обратная связь по домашнему заданию.
- Использование ресурсов будущего результата.
- Различные позиции восприятия.
- Практика освоения.
- Групповой менторинг
- Обратная связь по домашнему заданию.
- Техника расширения.
- Психодрама в коучинге.
- Практика освоения.
- Обратная связь по домашнему заданию.
- Варианты центрирования коуча и настройки клиента.
- Работа с сознательными и бессознательными ресурсами клиента.
- Практика освоения.
- Обратная связь по домашнему заданию.
- Интегративный инструмент вербального и невербального коучинга: шкала состояний.
- Драматический треугольник Карпмана и работа с метафорой.
- Технология Уолта Диснея.
- Обратная связь по домашнему заданию.
- Трансформационные метафоры в коучинге.
- Архетипическое путешествие героя. Ключевые точки личной трансформации.
- Структура вводной сессии и принципы долгосрочного коучинга.
- Обратная связь по домашнему заданию.
- Метапрограммы как способ растяжки сознания.
- Итоговый обзор коучинговых компетенций Международной федерации коучинга — вектор постоянного развития мастерства коуча.
- Итоговый вебинар.
Состоит из 4 учебных модулей.
Каждый модуль — это 4 полных дня обучения, дополнительные межмодульные встречи по гибкому расписанию, а также межмодульная коучинговая практика.
Для кого эта программа:
Обучение коучингу для владельцев и директоров компаний, руководителей подразделений, директоров по персоналу. А также для бизнес-тренеров, бизнес-консультантов, психологов, работающих с первыми лицами.
Содержание:
Модуль 1. «ВДОХНОВЕНИЕ. ОСНОВНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ КОУЧИНГА.»
Основы коучинга. Базовые инструменты коучинга и шаги коуча в работе с клиентами и сотрудниками. Понимание процессов, происходящих в человеческом мозге. Коучинговые подходы, применяемые для повышения продуктивности и улучшения качества жизни.
В результате Вы научитесь:
- Создавать ясное видение целей у клиентов и сотрудников;
- Формулировать эффективные цели, ведущие к качественным результатам;
- Выстраивать более глубокое доверие с сотрудниками и клиентами;
- Задавать эффективные открытые вопросы;
- Соблюдению формата коуч-сессии;
- Узнаете инструменты управления мотивацией и приверженностью целям и ценностям;
- Поощрять клиентов и сотрудников к самоанализу, открытой обратной связи и развитию.
Модуль 2. «ВНЕДРЕНИЕ. ТВОРЧЕСТВО ПРИ ПОИСКЕ РЕШЕНИЙ.»
Разработка и внедрение проектов. Инструменты, направленные на успешную реализацию проектов: планирование, расстановка приоритетов, управление временем, раскрытие творческих стратегий.
В результате Вы научитесь:
- Стратегии творчества для успешной реализации планов;
- Качественно, эффективно планировать, оставив себе достаточно свободы и гибкости;
- Коучинговым инструментам для работы с запросами клиентов и сотрудников по темам реализации планов, управления времени, принятия решений;
- Технологиям раскрытия внутреннего глубинного знания клиентов и сотрудников;
- Навыкам управления своим ресурсным состоянием и сможете помогать в этом клиентам.
Модуль 3 «ПРИВЕРЖЕННОСТЬ. КОУЧИНГ ГЛУБИННЫХ ЦЕННОСТЕЙ.»
Работа с ценностями: раскрытие потенциала команд и людей через ценности. Индивидуальный процесс исследования глубинных ценностей и помощь в этом другим. Спиральная Динамика Клэра Грейвза: эволюция ценностей людей, организаций и общества.
В результате Вы научитесь:
- Определять глубинную мотивацию как свою собственную, так и своих клиентов и сотрудников;
- Технологиям соединения людей с их глубинными ценностями;
- Обнаруживать сценарии, блокирующие эффективную коммуникацию, и обретете методы успешной работы с ними;
- Проводить коуч-сессии по развитию ценностей и приверженности целям;
- Усилите навыки проведения совещаний команд, опираясь на ценности каждого.
Модуль 4. «ИНТЕГРАЦИЯ МАСТЕРСТВА. ИСКУССТВО ЗАВЕРШАТЬ ПРОЕКТЫ. «
Искусство завершать проекты. Технологии интеграции мастерства. Экспресс-диагностика и эффективные коммуникации с клиентами. Инструменты повышения стрессоустойчивости. Интеграция коучинговых технологий и навыков профессионального коуча.
В результате Вы научитесь:
- Эффективно завершать проекты и подводить итоги;
- Создавать карту успеха для себя и клиентов;
- Выстраивать эффективные коммуникации с разными типами клиентов;
- Быть в ресурсном состоянии и помогать входить в него клиентам;
- Экспресс-диагностике: прогнозу поведения людей, оценке компетентности сотрудников, проведению интервью по развитию и оценке персонала.
Ключевые результаты для вас:
- Освоение профессии коуча;
- Умение эффективно разрабатывать стратегии, расставлять приоритеты, завершать проекты и достигать цели;
- Приобретение и интеграция навыков коучинга и самокоучинга; Коучинг высокой эффективности;
- Развитие способности задавать вопросы с легкостью и вдохновением;
- Глубокий системный профессиональный и личностный рост в процессе обучения;
- Раскрытие ресурсов собственного стиля руководства;
- Развитие способности к стратегическому мышлению, что позволяет руководителям стать лидерами в своей области бизнеса;
- Способность формировать Видение, вдохновлять команды и достигать результата;
- Освоение методологии коучинга для применения во всех областях жизни, для обретения баланса и гармонии.
Программа дает новейшие разработки в области человеческого развития, коучинга высокой эффективности.
Вы ускорите свой профессиональный рост и личное развитие с помощью новых понятий и экологичных техник, которые вы сможете использовать практически сразу. Обучение коучингу высокой эффективности проходит интерактивно, тренер демонстрирует методы коучинга, которые каждый из участников сможет проработать на практике в роли клиента и в роли коуч — руководителя(консультанта).
Программа:
2 месяца
- Коучинг: возможности без границ
- Лайф и бизнес-коучинг. Тенденции и тренды. Коучинг топ-менеджеров. Запросы от компаний на Executive Coaching
- Что нужно сделать, чтобы коучинг был максимально результативным для заказчика?
- Как активировать интерес к личностным изменениям?
- 12 технологий исследования ресурсов настоящего
- Инструменты коучинга при работе с мышлением
- Пирамида логических уровней Роберта Дилтса как инструмент работы с мышлением
- Структура пирамиды Дилтса
- Формирование навыка проведения коуч-сессий в соответствии с 8 ключевыми компетенциями ICF
- Заключение контракта на сессию
- Создание доверительных отношений
- Коучинговое присутствие
- Сильные вопросы
- Методология коучинга
- Структура коуч-сессии для Клиента
- Понимание состояния клиента, раппорт, эмпатическое слушание
- Структура сессии и действия коуча на каждом этапе
- Колесо Баланса
- Модель GROW
- Техника «FUTURE»
- Методы коучинга в тренингах
- Различия групп и команд. Этапы развития команды
- Признаки высокоэффективных команд. Командные роли
- Командный коучинг: задачи командного коучинга, роль коуча на разных этапах развития команд
- Эффекты, возникающие при работе с командами
- Методы и техники командной работы: “дерево решений”, диаграммы Исикава
- “6 шляп” Де Боно
- Коучинг команд
- SWOT-анализ, как метод исследования сильных и слабых сторон организации
- Практическое применение моделей OMRA, GROW в организациях
- Коучинг руководителей и менеджеров высшего и среднего звена:ресурсы, эмоциональная и мотивационная компетентность, ответственность, эффективные действия, работа с целями
- Коучинг изменений и развития.
- Круг результатов- работа с убеждениями
- Коучинг на кривой изменений
- Визуализация в коучинге и лидерстве
- Проектирование действий
- Как преодолевать сопротивление — 7 инструментов
- Восьмишаговая модель коучинга изменений (модель Джона Коттера)
- Вдохновение. Основные инструменты коучинга
- Инструменты управления мотивацией и приверженностью целям и ценностям
- Самомотивация и самоменеджмент. Импульсы к достижению целей
- Базовые мотивационные инструменты коучинга и шаги коуча в работе с клиентами
- Поощрение клиентов к самоанализу, открытой обратной связи и развитию
- Осознанность в коучинге
- Сила осознанности
- Методы работы с метафорами в работе коуча
- «Фишки» и техники коучинга для генерации новых идей
- Методы создания осознанности и переноса полученных открытий на все области жизни
- Методы и технологии коучинга для лидеров (Leadership coaching)
- Коучинг глубинных ценностей
- Спиральная Динамика Клэра Грейвза
- Как определять глубинную мотивацию как свою собственную, так и своих клиентов и сотрудников
- Технологии соединения людей с их глубинными ценностями
- Как обнаруживать сценарии, блокирующие эффективную коммуникацию, и обрести методы успешной работы с ними
- Оценка эффективности в коучинге
- Искусство завершать коучинговые проекты
- Технологии интеграции мастерства коуча
- Экспресс- диагностика и эффективные коммуникации с клиентами
- Создание карты успеха для себя и для клиентов.
Учебный план:
- Теоретическая программа
Структурные теоретические знания, позволяющие легко перейти к рабочей модели профессионального коучинга.
- Теория базовой структуры коучинга
- Теория модели коучинга класса ICM
- Теория клиента
- Теория компетентности коуча.
- Практическая программа
Переведёте теоретические знания в базовый фундаментальный практический опыт, участвуя в качестве наблюдателя и аналитика в учебных показательных коуч-сессиях, где проводите свои практические исследования и делаете выводы.
- Практические задачи базовой структуры коучинга
- Применение модели коучинга класса ICM
- Работа с клиентом
- Практика наработки компетентности коуча.
- Квалификационная программа
Задача – создать условия, в которых Вы расширяете границы своей профессиональной компетентности до мастерского уровня.
- Работа со сложным клиентом
- Работа в групповом коучинге
- Маркетинговая работа коуча
- Итоговый квалификационный уровень.
- Заключительный модуль
Резюмируем Ваши знания и сводим воедино Ваш возрастающий опыт.
- Формат мышления коуча
- Учебные супервизии
- Мастер-классы
- Зачетная супервизия и итоговое задание.
Программа включает в себя обучение индивидуальному, командному, организационному, трансформационному коучингу и фасилитации, а также разработку плана собственной коуч-практики.
Выдаем два документа: Международный сертификат Международной ассоциации институтов коучинга (ICI) и Российское Свидетельство установленного (государственного) образца о переподготовке.
Что даст обучение:
- Вы начнёте собственную коуч-практику и тренерскую практику
- Теоретическая база и обширный инструментарий
- Практика индивидуальной и групповой работы.
Результаты обучения:
- Знания и практические навыки коуч-консультирования и тренерской работы. Во время обучения в университете вы освоите основные компетенции, которыми должен владеть коуч-консультант: коуч-позицию, умение слушать и слышать клиента. Вы овладеете методами личностного и организационного консультирования, которые позволят вам начать собственную практику.
- Профессиональный рост в вашей сфере деятельности. Вы получите навыки коучинга, которые помогут увеличить эффективность работы в вашей сфере деятельности. Это произойдет за счет постановки профессиональных целей, развития навыков и способностей, способствующий карьерному росту и профессиональному развитию.
- Инструменты для личностного роста и развития. В процессе обучения вы узнаете, как ставить цели, находить энергию для их достижения, как изменять себя и помогать в изменениях другим. Благодаря практике вы сможете изменить те сферы своей жизни, которые окажутся для вас самыми важными.
Вы изучите направления:
- Селф-коучинг (Самокоучинг)
- Коучинг отношений
- Лайф-коучинг
- Коучинг групп и команд
- Организационный коучинг
- Бизнес-коучинг
- Трансформационный коучинг.
Получите знания и навыки:
- Базовых компетенции коуча
- Основ индивидуального коучинга
- Моделей классического коучинга
- Групповой работы в коучинге
- Коуч-тренерства
- Фасилитации
- Методов НЛП в коучинге.
В результате обучения:
- Измените свою жизнь и принципы коммуникаций с людьми
- Узнаете, как помогать другим в изменении жизни
- Начнете свою коуч-практику
- Выстроите своё профессиональное развитие.
Для кого будет полезно?
- Начинающих
Ищете перспективную профессию в сфере консультирования? Онлайн-курс по коучингу познакомит вас с инструментами, принципами и алгоритмами достижения целей. - Психологов
Вам требуются работающие техники, с помощью которых можно будет помогать людям с их запросами? Онлайн-академия HEDU познакомит вас с коучинговыми инструментами. - Коучей уровня Associated
Вы не новичок в сфере коучинга, но есть желание их углубить и уделить пристальное внимание практике? Мы поможем! - Бизнес-тренеров
Хотите повысить стоимость своих услуг, предложив коучинговое сопровождение клиента? Научим базовым техникам и принципам работы с запросами. - HR-специалистов
Вы несете ответственность за подбор квалифицированных сотрудников для организации? Вам точно пригодятся инструменты влияния и коммуникационные техники профессиональных коучей. - Менеджеров по обучению сотрудников
Вам кажется, что процесс обучения превратился в рутину и его эффективность снизилась? Примените новые коучинговые техники на практике, после прохождения онлайн-курса «Введение в коучинг».
После окончания курса вы сможете:
- Освоить профессионально-этические принципы коучинга
- Уверенно оперировать коучинговыми инструментами менеджмента
- Понять принципы проведения коуч-сессии
- Применять базовые модели GROW, SCORE, SMART-подход
- Помогать людям достигать целей
- Применять методику Agile в рабочих процессах и обычной жизни.
Программа курса по коучингу:
Урок № 1 — Базовые понятия в коучинге
На первом уроке мы познакомимся с основами и принципами коучинга, профессионально-этическими принципами коуча, моделью коучингового взаимодействия, принципами эффективного консультирования, колесом жизненного баланса.
Урок № 2 — Проведение коуч-сессии
На втором занятии мы коснемся проведения коуч-сессии и базовых моделей коучинга: GROW, SCORE, SMART-подхода.
Урок № 3 – Инструменты
Третью встречу мы посвятим инструментам менеджмента в коучинге: матрице Декарта, квадрату Эйзенхауэра, пирамиде логических уровней, принципам и основам Agile.
По окончанию обучения вы получите сертификат, подтверждающий, что вы прослушали 3 урока онлайн-курса по коучингу.
Вы получаете:
- Практические инструменты, которые можно применить в работе с клиентом
- Подробные разборы клиентских ситуаций
- Полезные навыки для коммуникации с самыми разными людьми
- Возможность зарабатывать эффективным консультированием
- Сертификат при полном прохождении курса
- Возможность научиться безоценочному и фактическому мышлению.
Программы:
- Профессиональное развитие в коучинге АСТР ICF
Станьте профессиональным коучем - Управление в стиле коучинг
Выведите организацию на новый уровень - Основы Коучинга
Изучите основные коучинговые технологии - Работа с коучем
По любому вашему запросу.
