В этом обзоре разберём ТОП онлайн-курсов управления персоналом. На курсах обучат организации работы сотрудников в компании, управлению командой для руководителей, навыку подбора специалистов, дадут знания по мотивации и адаптации кадров, научат профессии HR-менеджер и кадровому делопроизводству.
Вы с нуля научитесь создавать и развивать команды. Поймёте, как планировать бюджет и рассчитывать KPI процессов. После курса сможете претендовать на позицию старшего HR-менеджера, работать удалённо и зарабатывать больше.
- Индивидуальные консультации HR-экспертов
- Практические работы с обратной связью от экспертов отрасли
- Гарантируем трудоустройство — или вернём деньги
- 3 тарифа под ваши цели и задачи
- Доступ к курсу и обновлениям навсегда.
Кому подойдёт этот курс:
- Тем, кто хочет перейти в HR сферу
Получите системные знания HR. Узнаете, как подбирать и развивать штат сотрудников. Сможете уже во время учёбы начать работу в HR-сфере. - Тем, кто хочет прокачать свои навыки
Научитесь эффективно управлять командами и бюджетами проектов. Поймёте, как настроить процессы HR-отдела. Сможете претендовать на позицию старшего HR-менеджера и повышение зарплаты.
Чему вы научитесь:
- Формировать и развивать команды
Научитесь подбирать кандидатов, выстраивать отношения внутри коллектива и управлять конфликтами. - Использовать HR-метрики
Сможете определять эффективность подбора, мотивации и обучения персонала по HR-метрикам, рассчитывать KPI процессов по показателям. - Мотивировать и развивать сотрудников
Узнаете, как оценить вовлечённость работника и повысить его мотивацию. Поймёте, как развивать специалистов и когда это нужно делать. - Управлять эмоциями
Научитесь понимать поведение собеседника и бороться с выгоранием. Сможете решать конфликты и наладить отношения в коллективе. - Работать в Excel
Поймёте, как использовать функции и создавать сложные отчёты. Научитесь фильтровать большие объёмы данных и сможете оптимизировать свою работу.
3 формата обучения на выбор:
- Базовый для новичков
Изучите теоретическую базу и отработаете знания на практике. Сможете продвинуться по карьерной лестнице или перейти в HR из смежной сферы. - Быстрый старт карьеры
Всего за 6 месяцев освоите самые важные навыки и сможете начать карьеру HR-менеджера. Зададите любые вопросы о сфере HR на 3 индивидуальных сессиях с экспертом. - Углублённый для новичков с поддержкой экспертов
Углубитесь в профессию и и обсудите сложные моменты из курса на 7 индивидуальных сессиях с опытным экспертом. Сможете увереннее чувствовать себя на новой должности.
Что в них входит?
Для вас на выбор — 3 формата обучения на платформе. Каждый содержит особый набор курсов для конкретных карьерных целей.
29+ модулей, 256+ видеоматериалов.
- Формат «Базовый для новичков»
Новички получат базовые знания и навыки от опытных экспертов и смогут начать карьеру в HR-сфере. Специалисты со стажем расширят компетенции. Этот блок включён во все форматы обучения, предусматривает карьерную консультацию.
- HR-менеджер с нуля (22 модуля, ~ 3 месяца)
- HR-аналитика с нуля (14 модулей, ~ 3 месяца)
- Управление командами (10 модулей, ~ 3 месяца)
- Эмоциональный интеллект и лидерство (6 модулей, ~ 1,5 месяца)
- Excel с нуля до PRO (20 модулей, ~ 4 месяца)
- Формат «Базовый» Excel с нуля до PRO (20 модулей, ~ 4 месяца)
- Кадровый электронный документооборот (3 модуля, ~ 2 недели)
- 1 консультация с карьерным коучем
- Стажировка
- Формат «Быстрый старт карьеры»
Подойдёт для всех, кто с нуля изучает профессию или хочет получать дополнительный заработок. Вы освоите все необходимые знания в HR-сфере, а мы поможем трудоустроиться сразу после обучения на платформе. Ещё вас ждёт 1 индивидуальная консультация с карьерным коучем, который проверит ваше резюме. И 3 персональные консультации с HR-специалистом, чтобы вы быстрее устроились на работу.
- 5 курсов формата «Базовый для новичков»
- 3 консультации с HR-специалистом
- 1 консультация с карьерным коучем
- Стажировка
- Трудоустройство
- Формат «Углублённый для новичков с поддержкой экспертов»
Вы структурируете свои знания и сможете задать вопросы опытному эксперту отрасли на 7 индивидуальных консультаций. Также встретитесь с карьерным коучем, который расскажет, как улучшить ваше резюме.
- 6 курсов формата «Базовый для новичков»
- 7 консультаций с экспертом
- 1 консультация с карьерным коучем
- Стажировка
- Трудоустройство.
Станьте руководителем, которого ценит бизнес и уважает команда! Благодаря курсу вы: научитесь строить чёткие бизнес-процессы и принимать взвешенные решения; сможете эффективно руководить распределёнными и удалёнными командами; будете эффективно распределять ресурсы и находить точки роста.
- Реальные кейсы для отработки навыков
- Чек-листы для работы с командой
- 2 итоговые работы для закрепления знаний
- Доступ к профессиональному комьюнити.
Кому подойдёт этот курс?
- Начинающим руководителям
Познакомитесь с разными типами управления. Научитесь собирать и мотивировать команду, ставить и контролировать задачи. - Менеджерам среднего звена
Поймёте, как оптимизировать работу отдела продаж, использовать аналитику, оценивать эффективность бизнеса и выполнять KPI. - Владельцам малого и среднего бизнеса
Выявите слабые места в управлении и узнаете, как их можно устранить. Получите полную картину происходящего в своей компании и разработаете чёткий план действий.
Чему вы научитесь?
- Определять цели и задачи бизнеса
Научитесь проверять гипотезы с помощью A/B-тестов, искать недостающую информацию и анализировать её. Сможете оценивать риски и прогнозировать результаты. - Анализировать данные и принимать решения
Поймёте, какие задачи решает подход Data Driven. Изучите концепцию Growth Hacking и инструменты digital-анализа. Научитесь выдвигать гипотезы, экспериментировать и принимать решения на основе точных данных. - Управлять командой в офисе и удалённо
Получите ответы на вопросы о работе с персоналом: контроль и обратная связь, роли и KPI, конфликты и форс-мажоры, вовлечённость и мотивация, обучение и развитие. Сможете эффективно руководить любым коллективом, даже удалённым. - Выстраивать операционную стратегию
Поймёте, как распределять ресурсы, сокращать издержки, улучшать качество продуктов и услуг. Разберётесь с микроменеджментом и сможете грамотно организовать бизнес-процессы. - Аргументированно доносить свои мысли
Сможете быстро выделять главное, структурировать основные тезисы и защищать идеи перед коллегами. А ещё грамотно закрывать возражения и убеждать собеседника. - Создавать презентации для любых целей
Освоите PowerPoint и Keynote. Сможете создавать инфографику и анимацию, рисовать наглядные таблицы с графиками и диаграммами. Это позволит вам готовить продающие презентации для клиентов, партнёров и инвесторов.
3 формата обучения на выбор:
- Для руководителей с опытом
Получите недостающие знания по управлению коллективом. Научитесь принимать решения на основе аналитики. Сможете оптимизировать текущие задачи на своей должности и получить повышение.
- Управление командами
- Аналитика для руководителей и владельцев бизнеса
- Для начинающих руководителей
Поймёте, как контролировать и делегировать задачи, а также управлять проектами. Научитесь выступать на публике. Сможете стать уверенным руководителем.
- Управление командами
- Аналитика для руководителей и владельцев бизнеса
- Мастер презентаций и публичных выступлений
- Операционный менеджмент и непрерывные улучшения
- Для будущих руководителей
Научитесь управлять личным временем и эмоциями, разовьёте лидерские качества. Освоите Excel для анализа данных и ведения отчётности. Сможете начать карьеру руководителя с нуля.
- Управление командами
- Аналитика для руководителей и владельцев бизнеса
- Мастер презентаций и публичных выступлений
- Операционный менеджмент и непрерывные улучшения
- Excel + Google Таблицы (без практических работ)
- Эмоциональный интеллект и лидерство (без практических работ)
- Тайм-менеджмент (без практических работ).
Профессиональные навыки:
- Оценка эффективности бизнес-процессов
- Распределение ресурсов и сокращение издержек
- Формирование и развитие эффективной команды
- Визуализация информации
- Планирование и внедрение улучшений
- Улучшение качества продуктов и услуг
- Управление удалённой командой
- Создание презентаций в PowerPoint и Keynote
- Проверка гипотез с помощью A/B-тестов
- Управление рисками
- Контроль рабочих процессов
- Выступление перед аудиторией и работа с возражениями.
Сертификат Skillbox подтвердит, что вы прошли курс, и станет дополнительным аргументом при устройстве на работу.
- Пройдите интенсивный курс, осознайте себя как управленца, научитесь руководить командой и финансами.
- Получите знания, необходимые для эффективного руководства в технологическом мире, и расширьте круг общения
- Составьте план развития собственной карьеры управленца
- Формат обучения 3 видеолекции в неделю + онлайн-вебинары
Чему вы научитесь на курсе
Налаживать коммуникацию
Сможете находить подход даже к сложным сотрудникам и добиваться выполнения задач. Научитесь проводить совещания и планёрки
Отслеживать отраслевые тренды
Мониторить и анализировать изменения отраслевых и стратегических технологий, выявлять актуальные и применимые в вашем бизнесе
Устанавливать цели и метрики
Согласовывать собственные показатели с целями компании, описывать бизнес-процессы и составлять должностные инструкции
Управлять финансами
Проводить расчёт P&l, Cashflow, выстраивать финансовую модель, работать с планом и бюджетированием
Формировать сильную команду
Оценивать потребность в новых сотрудниках, проводить собеседования, мотивировать, правильно расставаться. Делегировать задачи и вовлекать в работу
Составлять свой карьерный план
Познакомитесь с принципами создания и структурой индивидуального плана развития и разработаете собственный
Учитесь управлять
Курс поможет понять роль руководителя, спланировать свою управленческую карьеру и научиться инструментам менеджмента: определять цели, выстраивать бизнес-процессы, общаться с сотрудниками, формировать команду, разбираться в финансах.
Программа курса
- Лидерство в компании и своей карьере
- Управление проектами и процессами
- Управление финансами
- Коммуникации для руководителя
- Команда
Кому подойдёт этот курс
Недавно назначенным руководителям middle-уровня
Научитесь находить подход к подчиненным, сформируете команду и начнёте чувствовать себя успешным руководителем. Разберётесь в документообороте, сможете устанавливать и выполнять свои KPI, перестанете бояться подвести руководство.
Руководителям middle-уровня в быстрорастущих компаниях
Наведёте порядок в финансах, наладите бизнес-процессы, научитесь составлять должностные инструкции. Начнёте использовать тайм-менджмент, уберёте хаос, сможете карьерно расти и быть эффективными управленцами.
Начинающим предпринимателям и стартаперам
Научитесь находить сильных и мотивированных сотрудников и делегировать задачи. Это поможет сбалансировать работу и личную жизнь. Сможете навести порядок в финансах, вырастить бизнес и больше зарабатывать.
Как проходит обучение
- Занятия
Просмотр видеолекций в удобное время. Раз в неделю проводятся онлайн-консультации с преподавателями
- Практика
После каждого занятия — тестирование или практическое домашнее задание с проверкой и обратной связью
- Сопровождение
Каждый студент может пообщаться с экспертами курса, получить помощь координатора и наставников
Что вы получите в результате обучения
Ключевые навыки
- Выявление психотипов и адаптация своего поведения для более эффективных коммуникаций
- Поиск и анализ отраслевых трендов
- Установка целевых показателей и метрик для своего направления и отдельных сотрудников
- Проработка бизнес-процессов и составление должностных инструкций
- Расчёт P&l, Cashflow и показателей эффективности
- Постановка задач и контроль исполнения
- Проведение совещаний
- Мотивация сотрудников
- Формирование команды: определение необходимости, привлечение, проведение интервью
- Создание собственного плана развития
Вашу квалификацию подтвердят документы установленного образца.
Вы узнаете, как работать со сформированными командами и собирать новые. Научитесь менять процессы под задачи бизнеса, ставить цели и мотивировать сотрудников. Сможете повысить свою ценность в компании.
- Длительность – 2 месяца
- Спикеры курса — руководители из «Альянс Консалтинг», «Билайн», Rambler Group и других компаний
- Онлайн в удобное время
- + Бонус-курс по эмоциональному интеллекту и лидерству.
Кому подойдёт этот курс:
- Менеджерам
Поймёте, как создавать эффективные команды и контролировать результаты. Освоите разные типы управления. Расширите компетенции и сможете претендовать на повышение. - Тем, у кого нет управленческого опыта
Узнаете, как собирать и мотивировать команду, ставить цели и следить за качеством их выполнения. Отработаете знания на практике, чтобы уверенно развиваться в новой сфере. - Начинающим руководителям
Научитесь управлять конфликтами внутри команды, развивать и обучать сотрудников. Поймёте, как выстраивать карьеру на руководящей должности. - Опытным управленцам
Изучите процессы и научитесь работать с удалёнными командами. Сможете быстрее и эффективнее достигать цели компании. Поймёте, как увеличить прибыль компании и свою зарплату.
Чему вы научитесь:
- Создавать команды с нуля
Научитесь налаживать коммуникацию в коллективе, выстраивать структуру команды и стиль управления в соответствии с задачами. - Управлять конфликтами и форс-мажором
Поймёте, что создаёт конфликтную среду в команде и как разрешать спорные ситуации. - Ставить цели и распределять задачи
Сможете донести стратегию продукта до каждого сотрудника, чтобы он понимал свой вклад в проект и разделял общие цели. - Мотивировать и развивать сотрудников
Узнаете, как оценить вовлечённость работника и повысить его мотивацию. Поймёте, как можно развивать специалистов и когда это нужно делать. - Контролировать работу коллектива
Сможете поддерживать эффективную работу команды. Узнаете, как контролировать задачи и правильно давать обратную связь сотрудникам. - Управлять удалённой командой
Поймёте, на что обращать внимание при удалённом подборе сотрудников. Научитесь поддерживать командный дух, ставить задачи и следить за их выполнением дистанционно.
Содержание курса:
Вас ждут видеоматериалы и практика на основе реальных кейсов.
68 видеоматериалов, 12 практических задач.
- Вы стали руководителем
Узнаете, что нужно делать сразу после вступления в должность, освоите разные стили руководства и приёмы создания эффективной команды. - Определение ролей в команде
Научитесь определять типы поведения членов команды и их роли внутри коллектива, чтобы успешно взаимодействовать с ними. - Роль руководителя
Разберёте характеристики лидера и руководителя, шаблоны их поведения. Изучите стили управления и их применение в зависимости от типа задач и команды. - Эффективная команда
Узнаете критерии эффективности сотрудников и факторы, которые плохо влияют на показатели команды. Научитесь управлять конфликтами и стимулировать качественную работу. - Система целей и показателей, отношения с руководством
Узнаете, как доносить цели и стратегию каждому сотруднику, соблюдать баланс в распределении задач. Поймёте, чем отличается хорошая система мотивации и как её внедрить в работу. Научитесь строить взаимовыгодные отношения с руководством. - Вовлечённость и мотивация команды
Разберёте разные виды мотивации сотрудников, их потребности и факторы, влияющие на вовлечённость в работу. Научитесь привлекать людей в проект и повышать их мотивацию. - Развитие команды
Узнаете, как оценить компетенции сотрудников и определить талантливых специалистов. Научитесь управлять развитием профессиональных навыков и знаний членов команды. - Контроль
Научитесь мониторить работу сотрудников, давать вовремя фидбек. Поймёте, когда неэффективного специалиста можно уволить, а когда достаточно снизить нагрузку. - Как реализовать необходимые изменения
Получите алгоритм для управления изменениями в команде. Узнаете, как коллектив реагирует на перемены, к чему нужно готовиться и как минимизировать риски в такой ситуации. - Управление удалённой командой
Узнаете, как собрать распределённую команду и какие инструменты использовать для дистанционного управления. Поймёте специфику межкультурных коллективов, особенности дистанционной постановки и мониторинга задач. - Итоговый проект. Оценка команды и стратегия развития
Вы проанализируете сильные и слабые стороны команды, оцените перспективы, выделите точки роста и создадите стратегию развития. Можно работать со своей командой или использовать смоделированную рабочую группу.
Профессиональные навыки:
- Управление внутренними и внешними ресурсами команды
- Управление удалённой командой
- Декомпозиция и постановка задач
- Рост, мотивация сотрудников
- Предотвращение споров и конфликтов в коллективе
- Контроль рабочих процессов
- Формирование и развитие эффективной команды
- Мотивирование сотрудников.
Во время обучения разберетесь во всех функциональных направлениях: от подбора и найма до внутренних коммуникаций и обучения, научитесь быстро подбирать специалистов, управлять проектами, изучите аналитику и соберете портфолио, которое поможет при трудоустройстве. Выпускники программы — многопрофильные специалисты, востребованные на рынке.
- Длительность — Обучение 12 месяцев
- Результат — Диплом о профессиональной переподготовке
- Гарантия — Трудоустройство после обучения
- Формат обучения — Live-вебинары с экспертами
Программа обучения
- Профессиональное мастерство (HR Excellence)
- Найм и подбор
- Администрирование и отношения с сотрудниками
- Адаптация
- Управление результатом
- Обучение и развитие
- Совокупное вознаграждение
- Внутренние коммуникации и культура
- Итоги четверти
- Компетенции успеха (Success profile)
- Стратегическое видение и понимание бизнеса
- Управление проектами
- Лидерство и командная работа
- Управление изменениями
- Эмоциональный интеллект и эмпатия
- Аналитика и принятие обоснованных решений
- Итоги четверти
- Управление карьерой (Career planning)
- Управление карьерой (Career Management)
- Итоги четверти
Предметы с индивидуальным выбором даты старта
- Маркетинг в HR. Факультатив от makelove school
Ваши навыки после обучения:
- Разработка образовательных программ, тренингов и семинаров
- Поиск, подбор и проведение интервью на выбранные позиции
- Формирование системы материальных поощрений
- Построение стратегии внутренние коммуникации
- Построение дэшбордов по релевантным HR метрикам
Увеличьте эффективность работы команды на 200% с помощью проверенных инструментов.
- Длительность 1 месяц
- Формат онлайн
- Уровень С нуля
Что вы получите за время учебы
За два месяца обучения по 5 часов в неделю вы освоите навыки управления удаленной командой. Вот что будет в вашей учебной программе:
Кейсы
Вы попробуете решить кейсы из практики Skyeng и других ведущих компаний, работающих удаленно. Каждую неделю вы будете решать новый практический кейс.
Уроки
Еженедельные вебинары, большой список литературы, статей, видео-материалов, чеклистов, тестов и заданий. Доступ к учебной платформе.
Практические задания
Каждый урок содержит практические задания, которые потребует работы в командах, взаимной проверки и решения реальных задач на своей работе. Обратная связь от ментора.
Soft Skills
Определение собственных сильных и слабых сторон, навыки управления собственными ресурсами, умение делегировать, принимать решения, аргументировать точку зрения.
Программа обучения
Программа адаптирована для обучения с нуля, не требуется никаких предварительных знаний, только умение работать с компьютером.
Инструментарий
- Изучаем типы инструментов для коммуникации (почта, чат, голос и др.)
- Навыки по командной работе с календарем, документами и задачами
- Трение. Почему должно быть удобно. Что такое удобно
Планирование и постановка целей
- Вы научитесь работать на практике с основными видами планирования: объемное планирование, календарное планирование, чек-листы планов.
- Практикуемся в правильном выборе KPI. Внедряем и поддерживаем OKR
- Осваиваем лайфхаки по приоритизации, учимся проводить ретроспективу
Коммуникации
- Учимся проводить регулярные онлайн-встречи: еженедельные, ежеквартальные
- Тренируемся в проведении онлайн мозговых-штурмов
- Учимся эффективно проводить онлайн-встречи (чек-лист, согласование времени, повестка, итог, запись и хранение результатов)
Управление проектами
- Создаем паспорт проекта и прописываем его цели
- Проектируем орг.структуру команды и выделяем подкоманды
- Тренируемся в использовании календаря для управления проектом
Командный дух
- Учимся проводить совместные активности (онлайн и офлайн)
- Лайфхаки
- Психология и продуктивность
«Специалист» — ведущий центр обучения по направлению управление персоналом (HR) и кадровое дело.
- 29 лет «Специалист» является крупнейшим учебным центром в России.
- 30 курсов для начинающих HR-специалистов и профессионалов.
- Программы соответствуют профстандартам
- «Специалист» — аккредитованный центр ИПБ УМЦ № 951
- Более 9000 выпускников курсов по направлению.
- Мы обучаем сотрудников ведущих российских и международных компаний.
- Курсы ведут сертифицированные специалисты по кадровому менеджменту, преподаватели-эксперты, практики с огромным опытом.
- Гарантированное расписание на год.
- Престижные международные сертификаты по окончании обучения.
- Выбор форматов обучения: очное, вебинар, очно-заочное. Теория и практика.
Список курсов:
- Менеджер по персоналу. Уровень 1.
- Менеджер по персоналу. Уровень 2.
- Менеджер по оценке и аттестации персонала
- Менеджер по обучению и развитию персонала
- Тренинг для тренеров
- 1С:Предприятие 8. Зарплата и управление персоналом ред. 3.1. Уровень 1. Кадровый учет
Список курсов:
- Директор по персоналу
- Управление эффективностью и карьерой сотрудников
- Управление персоналом
- Руководитель HR-службы: повышение квалификации
- HR-партнер
- Начальник отдела кадров
- Начальник отдела труда и заработной платы
- Micro MBA. Персонал
- Специалист отдела кадров. Практический курс
- Руководитель отдела подбора и адаптации персонала
- Разработка и внедрение системы мотивации «с нуля»
- Программы обучения соответствуют требованиям профстандарта, действующего в 2020 году
- Московский диплом или удостоверение установленного образца по окончании обучения
- Рассрочка на программы проф. переподготовки. Без процентов, без переплат, без участия банка
- Практикумы и домашние задания с проверкой и обратной связью от преподавателей
- Бессрочный доступ к лекциям, пособиям, шаблонам и образцам документов
Программы профессиональной переподготовки
- Директор по персоналу. Стратегическое и операционное управление персоналом организации с присвоением квалификации «Менеджер по операционному и стратегическому управлению» (620ч)
- Менеджер по персоналу. Управление персоналом и подразделением организации с присвоением квалификации «Менеджер по персоналу» (670ч)
Управление персоналом. Директор по управлению персоналом
Объем: 260 ак. ч.
Продолжительность: 5 месяцев
Для кого?
Программа предназначена для специалистов, имеющих высшее образование и опыт работы на руководящих позициях по профилю деятельности свыше 2-х лет.
Цель
Получение дополнительных профессиональных компетенций по направлению 38.04.02 «Менеджмент» (уровень магистратуры), приобретение дополнительных умений, знаний по трудовым функциям, предусмотренным требованиями профессионального стандарта 07.003 «Специалист по управлению персоналом».
Эффективное управление сотрудниками: современные методы и новейшие практики
Объем: 54 ак. ч.
Формат обучения: Повышение квалификации
Цель
Целью обучения является получение дополнительных профессиональных компетенций по направлению 38.03.02 «Менеджмент»; приобретение дополнительных умений, знаний по трудовым функциям, предусмотренным требованиями профессионального стандарта 07.003 «Специалист по управлению персоналом».
Управление персоналом. Директор по управлению персоналом
Объем: 260 ак. ч.
Продолжительность: 5 месяцев
Для кого?
Программа предназначена для специалистов, имеющих высшее образование и опыт работы на руководящих позициях по профилю деятельности свыше 2-х лет.
Цель
Получение дополнительных профессиональных компетенций по направлению 38.04.02 «Менеджмент» (уровень магистратуры), приобретение дополнительных умений, знаний по трудовым функциям, предусмотренным требованиями профессионального стандарта 07.003 «Специалист по управлению персоналом».
Модульная программа MBA «Управление персоналом. Hr-director» (Специализация. Классическая)
Объем:1800 ак. ч.
Продолжительность: 18 месяцев
Формат обучения: Профессиональная переподготовка
Для кого?
— Менеджеры и руководители, желающие развить управленческие и предпринимательские компетенции; — Специалисты, желающие создать собственный успешный бизнес; — Предприниматели, уже создавшие бизнес и желающие эффективно его развивать; — Бизнес-тренеры и консультанты.
Цель
- Максимально сформировать и развить прикладные профессиональные навыки и компетенции; • Обучить применению эффективных алгоритмов принятия оптимальных и ситуативно адекватных управленческих решений; • Овладеть техниками работы в узкопрофессиональных областях деятельности на основе применения усиленных проблемно-предметных подходов; • Расширить сферу контактов – в качестве спикеров и на мастер-классы приглашаются профессионалы-практики, в т.ч. и в целях создания сети деловых контактов с обучающимися; • Получить практический опыт решения бизнес-задач.
Модульная программа MBA «Управление персоналом. Hr-director» (Специализация. Интенсив)
Объем:1000 ак. ч.
Продолжительность: 10 месяцев
Формат обучения: Профессиональная переподготовка
Для кого?
— Менеджеры и руководители, желающие развить управленческие и предпринимательские компетенции; — Специалисты, желающие создать собственный успешный бизнес; — Предприниматели, уже создавшие бизнес и желающие эффективно его развивать; — Бизнес-тренеры и консультанты.
Цель
- Максимально сформировать и развить прикладные профессиональные навыки и компетенции; • Обучить применению эффективных алгоритмов принятия оптимальных и ситуативно адекватных управленческих решений; • Овладеть техниками работы в узкопрофессиональных областях деятельности на основе применения усиленных проблемно-предметных подходов; • Расширить сферу контактов – в качестве спикеров и на мастер-классы приглашаются профессионалы-практики, в т.ч. и в целях создания сети деловых контактов с обучающимися; • Получить практический опыт решения бизнес-задач.
Управление персоналом
Объем: 510 ак. ч.
Продолжительность: 7 месяцев
Формат обучения: Профессиональная переподготовка
Для кого?
Курсы переподготовки подходят для всех желающих подтвердить занимаемую должность, начать деятельность по направлению «Менеджмент», для руководителей и сотрудников служб управления персоналом; сотрудников административно-управленческих служб; сотрудников служб занятости и социальной защиты населения; сотрудников кадровых агентств.
Цель
Курсы переподготовки HR менеджеров раскрывают инновационные модели управления персоналом, формируют понятия и навыки использования различных методов достижения управленческих целей, развивают профессиональные компетенции в организационно – управленческой, экономической, социально — управленческой и проектной деятельности.
Цель программы:
Формирование профессиональных компетенций для организации управления персоналом: планирование потребности в персонале под конкретные задачи подразделения, распределение сфер ответственности между подчиненными, развитие и обучение персонала, мотивация и стимулирование.
Прохождение дополнительной профессиональной подготовки по программе:
- Сформирует комплексный подход к организации управления персоналом с позиции руководителя подразделения
- Научит распределять сферы ответственности и полномочия сотрудников с учетом их личностных качеств и потенциала развития, что позволит управлять коллективом как единой командой
- Познакомит с современными подходами по осуществлению тестирования принимаемых на работу сотрудников
- Даст возможность эффективно формировать программы обучения и переподготовки сотрудников, создавать кадровый резерв
- Поможет в разработке системы мотивации сотрудников, направленную на достижение поставленных целей и соответствующую интересам компании
- Сформирует профессиональный лексикон, позволит владеть актуальной терминологией в области управления персоналом
Уникальные особенности:
- Курс направлен на формирование практических навыков в области управления персоналом.
- Программа разработана с учетом профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом», утвержденного приказом Минтруда России от 06.10.2015 г. №691н.
- Занятия проводит преподаватель, имеющий большой опыт практической работы в рассматриваемой области.
- Индивидуальная работа преподавателя со слушателем на дистанционном учебном портале НИУ ВШЭ.
Содержание программы:
- Управление персоналом как функция руководителя любого уровня
- Планирование и набор персонала — основа эффективного сотрудничества
- Кадровый документооборот как гарант спокойного движения компании в нужном направлении
- Развитие и обучение персонала — работа с качественными показателями
- Оценка персонала как элемент системы управления персоналом
- Мотивация и стимулирование — желания и вознаграждения
- Современные вспомогательные технологии управления человеческими ресурсами
Компания SHL на протяжении многих лет занимается разработкой технологий эффективного управления персоналом и проводит тренинги для HR по управлению персоналом, тренинги по оценке персонала и семинары по этим вопросам в клиентских компаниях.
Эффективность обучающих курсов, которые организуют специалисты SHL, достигается благодаря индивидуальному подходу к каждому клиенту, а также грамотному совмещению теоретических знаний и их практического применения. Детальная отработка управленческих навыков или их формирование позволит HR-специалистам повысить степень профессионализма и положительно скажется на развитии бизнеса.
Кроме того, обучение HR менеджеров технологиям управления персоналом необходимо, чтобы:
- оценка персонала была объективной;
- происходила правильная постановка задач и целей, направленных на развитие бизнеса;
- эффективно разрешались возникающие конфликтные ситуации;
- создавались условия для раскрытия потенциала сотрудников, их мотивации к работе;
- обновлялись знания сотрудников, подготовка их к карьерному росту;
- происходило сплочение коллектива.
Сегодня предлагается множество видов обучения, различающихся по форме проведения (семинары для HR, семинары для HR-директоров, конференции, тренинги для рекрутеров и др.), типу (индивидуальное/групповое), срокам (краткосрочное и долгосрочное) и виду (внутреннее (корпоративный семинар для HR), внешнее, самообучение).
Благодаря такому разнообразию компания-заказчик может выбрать наиболее подходящий конкретно для нее способ, увеличив тем самым эффективность процесса обучения HR менеджеров.
Курс выстроен удобным и современным способом, предполагающим смешанную форму обучения. Блоки 1, 4 и 5 представлены видеолекциями для самостоятельного изучения. При этом каждая тема завершается практикумом с лектором (практические занятия проходят по субботам с 10.00 до 16.30). Блоки 2 и 3 – это классические однодневные семинары, проходящие с 10.00 до 17.00 по будням. Блок 6 (бонус) – это запись практического курса по работе в системе 1С:Зарплата и Управление персоналом 8. Такой формат работы поможет вам освоить информацию максимально эффективно.
Почему этот курс?
- Соответствие программы курса требованиям профстандарта
- Уникальные знания, умения и навыки, способствующие вашему профессиональному и карьерному росту
- Доступ к записям занятий в течение всего периода обучения
- Работа с преподавателями курса в формате «вопрос-ответ»
- Полезные знакомства и обмен опытом с коллегами- сокурсниками
- Диплом о профессиональной переподготовке по окончании обучения
По окончании курса вы будете знать:
- современные технологии управления человеческими ресурсами
- методы привлечения и отбора персонала, цели и задачи адаптации новых сотрудников
- методы оценки и аттестации персонала, виды, методы и принципы эффективного обучения персонала
- системы мотивации и стимулирования персонала
- цели, стратегию развития и бизнес-план организации
- методы экономического анализа показателей производственно-хозяйственной деятельности организации
- кадровую политику и стратегию организации, принципы и методы бизнес-планирования
- нормативные, методические и другие материалы, соответствующие обязанностям в зоне ответственности
- принципы, методы, технологии и инструменты организационной и производственной культуры, межличностных и корпоративных коммуникаций, этику делового общения
- организацию производства, планирования, труда, его оплаты и стимулирования, управления в зоне ответственности
По окончании курсы вы будете уметь:
- проводить диагностику организации, разрабатывать системы поиска и отбора, оценки, аттестации персонала
- администрировать процессы и документооборот по учёту и движению кадров
- выявлять оптимальный состав кадровых документов и оформлять документацию с учётом нормативных требований
- разрабатывать и вести штатное расписание, оформлять трудовую книжку и др. документы
- оформлять приём на работу, отпуска и служебные командировки, переводы, увольнения и др.
- организовывать хранение кадровой документации, систематизировать и подготавливать документы к архивному хранению
- критически анализировать деятельность организации, производственные ситуации, финансовую и др. информацию
- оценивать эффективность отдельных бизнес-процессов, процедур, комплексов работ и их исполнителей
- моделировать развитие событий и оценивать их возможные последствия
- оценивать планы, проекты, ситуации, возможные риски и результаты в рамках поставленных задач
- максимально полно использовать функционал программ MS Word, MS Excel и MS PowerPoint в профессиональных целях
- оформлять документы в соответствии с ГОСТ Р 7.0.97-201
История как практический опыт обучения
Секрет эффективности наших курсов — сочетание легкой формы и серьезного содержания. Мы учим с помощью истории, на конкретных случаях из HR-жизни героев нашей виртуальной компании.
Опытный наставник ответит на все вопросы
За каждым студентом закрепляется куратор. Он проверит ваши работы, укажет на ошибки, даст рекомендации и ответит на любые вопросы.
Интересные задания для закрепления знаний
В конце каждого урока дается творческое задание для закрепления темы и отработки навыков
Уникальные материалы, созданные специально для студентов Академии
В каждом уроке вы получаете новые статьи, образцы и шаблоны. Они здорово упрощают работу.
Программа курса
18 уроков
124 специальных статей
18 образцов и шаблонов документов
УРОК 1. Введение в курс и специальность
Подробности о темах, технологии и стоимости курса. Профстандарт — Специалист по управлению персоналом. Чему придется научиться. Проводим ревизию знаний.
УРОК 2. Система управления персоналом. Роли, функции и компетенции HR-директора
Изменение мира, изменение человека, изменение технологий управления. Новые роли HR-директоров, новые профессии в HR, нужные компетенции. Анализ разрывов между существующим и нужным уровнем компетенций HRD.
УРОК 3. Жизненный цикл компании. Её стратегия и цели
Одинаковы ли задачи HRD в разных организациях? Что ждет вашу компанию в будущем: рост и развитие, курс на сокращение издержек или вовсе продажа компании? Анализируем существующую систему управления персоналом: 15 направлений для критической оценки.
Отзывы на сайте.
Курс состоит из 5 курсов:
Курс 1. Кадровое делопроизводство со знанием 1С ЗУП 8.3. Инспектор по кадрам. Уровень 5 Профстандарта. ОЧНО/ОНЛАЙН
Курс 2. Специалист по подбору и адаптации персонала. Практический курс. ДИСТАНЦИОННО
Курс 3. Разработка эффективной системы оплаты труда и мотивации: грейдирование, KPI, премирование. ДИСТАНЦИОННО
Курс 4. Внутренний аудит кадровых документов. Подготовка к проверке ГИТ. ДИСТАНЦИОННО
Курс 5. Тайм-менеджмент. Эффективное управление временем. ДИСТАНЦИОННО
Программа включает практические занятия по теоретическим темам, которые ученик изучает самостоятельно по предоставленным нами лекциям в электронном виде. Не разумно тратить время на «писанину», мы сразу получаем практические опыт. Обучение менеджера по персоналу у нас, это:
- заполнение реальных бланков документов;
- обучение подбору персонала;
- обучение методам оценки персонала;
- кадровый учет;
- делопроизводство по кадрам;
- работа и документооборот сотрудников иностранных государств;
- проблемы в управлении персоналом;
- работа в программе 1С ЗУП.
Наши курсы менеджера по персоналу проходят на основе авторской программы обучения в течение 296 ак. часов.
В курс управления персоналом входят вопросы подбора, оценки предполагаемого сотрудника, его адаптации в случае успешного прохождения собеседования и т.д.
Расскажем о классических и современных подходах к управлению в бизнесе. Научим делегировать задачи, эффективно руководить отделом, обучать и развивать сотрудников.
Сможете стать руководителем, помогающим команде достигать результатов.
- Длительность25 часов, 23 модуля, 125 уроков
- Онлайн в удобное время на платформе Skillbox
- Для корпоративных и индивидуальных клиентов
- У нас учатся сотрудники РЖД, «Ростелекома» и Tele2
Кому подойдёт этот курс
- Начинающим руководителям
Получат набор инструментов современного руководителя и почувствуют себя уверенно на новой позиции. Научатся строить деловые коммуникации, управлять командой, контролировать и мотивировать сотрудников.
- Опытным руководителям
Разовьют управленческие навыки и освоят современные подходы к руководству. Помогут команде быстрее достигать результата и влиять на коммерческие показатели компании.
- Перспективным специалистам
Оценят собственные компетенции и поймут, что нужно развить, чтобы перейти с уровня специалиста на уровень руководителя. Освоят инструменты современных менеджеров и смогут подготовиться к новой роли.
Сотрудники научатся
- Развивать свои управленческие навыки
Узнают, какие навыки нужны для работы, и составят свой индивидуальный план развития. Научатся управлять задачами и собой.
- Достигать результатов для бизнеса
Узнают, как визуализировать желаемые результаты своего подразделения и добиваться поставленных целей.
- Повышать эффективность работы
Узнают, как оптимизировать бизнес-процессы, планировать работу и поднимать производительность труда.
- Управлять сотрудниками
Поймут, как развивать сотрудников и строить взаимодействие в коллективе. Научатся руководить командой в офисе и удалённо.
- Набирать команду
Научатся составлять профиль сотрудника для команды, проводить собеседования с соискателями и находить подходящих кандидатов.
- Строить деловые коммуникации
Смогут проводить результативные переговоры, писать деловые письма, выступать с презентациями и отчётами.
Программа
Участников ждут онлайн-лекции и практические задания на основе реальных кейсов.
- 23 тематических модуля
- 125 онлайн-уроков
Управление задачами и результатом
- Контекст работы современного руководителя
- Компетенции современного руководителя
- Как развивать компетенции
- Компания как система
- Функции руководителя
- Цикл менеджмента: планирование
- Цикл менеджмента: мотивация
- Цикл менеджмента: контроль
Команда: формирование, управление, оценка и развитие
- Всё о команде
- Встречи с командой
- Оценка компетенций
- Оценка мотивации сотрудника
- Развитие сотрудников
- Управление исполнением. Часть 1
- Управление исполнением. Часть 2
- Конфликты в команде
Управление собой
- Самоменеджмент и эффективность руководителя
- Деловое общение
- Основы успешных переговоров
Управление процессами
- Развитие стратегического мышления руководителя
- Повышение эффективности и оптимизация процессов
- Отражение результатов работы руководителя на финансовых результатах компании
- Управление изменениями
Вы научитесь создавать и развивать команды, мотивировать сотрудников, управлять бюджетом проекта, презентовать итоги вашей работы. Сможете претендовать на позицию старшего HR-специалиста и больше зарабатывать.
- Воркшопы для общения с экспертами отрасли
- Обучение на практике
- Помощь в трудоустройстве
- Доступ к курсу навсегда
Кому подойдёт этот курс
- Новички в HR и junior-специалисты
Научитесь управлять командами, ставить задачи под бизнес-цели и мотивировать сотрудников. Освоите инструменты HR-аналитики и работы с финансами. Сможете во время учёбы начать работать в сфере HR.
- HR-специалисты с опытом
Освоите инструменты HR-аналитики. Узнаете, как эффективно использовать Excel. Поймёте, как выстраивать внутренние коммуникации и HR-бренд компании. Оптимизируете рутинные задачи, чтобы вести более сложные и дорогие проекты.
- Руководителям HR-отделов
Научитесь эффективно управлять командами и бюджетами проектов, составлять отчётность и презентовать результаты руководству. Узнаете от опытных коллег, как оптимизировать работу в HR-отделе. Сможете увеличить свой заработок.
Чему вы научитесь
- Формировать и развивать команды
Научитесь подбирать кандидатов, выстраивать отношения внутри коллектива и управлять конфликтами.
- Использовать HR-метрики
Сможете определять эффективность подбора, мотивации и обучения персонала по HR-метрикам, рассчитывать KPI процессов по показателям.
- Мотивировать и развивать сотрудников
Узнаете, как оценить вовлечённость работника и повысить его мотивацию. Поймёте, как развивать специалистов и когда это нужно делать.
- Работать с финансами
Поймёте, как планировать траты и корректировать бюджет. Научитесь вести материальный учёт, готовить документацию и анализировать финансовые показатели.
- Презентовать результаты вашей работы
Научитесь визуализировать данные, создавать дашборды и графики. Узнаете, как грамотно составить презентацию, подготовить речь и преподнести информацию клиенту.
Помощь в трудоустройстве
- Рекомендации по составлению портфолио и резюме
- Подготовка к собеседованию в компаниях-партнёрах
- Реальные заказчики
на защите диплома - Персональные консультации по развитию карьеры
Программа
Вас ждут онлайн-лекции и практические задания на основе реальных кейсов.
65 тематических модулей
260 онлайн-уроков
- HR-менеджер с нуля
- HR-аналитика с нуля
- Управление командами
- Финансы для нефинансистов
- Excel базовый уровень
- Excel продвинутый уровень
- Мастер презентаций
- Дипломные проекты
Профессиональные навыки:
- Подбирать персонал, приводить специалистов в компанию
- Оценивать эффективность HR-процессов по метрикам
- Визуализировать данные, делать дашборды, инфографику и анимацию
- Управлять удалённой командой, налаживать дистанционную работу коллектива
- Формировать и развивать команды
- Планировать бюджет, составлять финансовую документацию
- Презентовать результаты работы
- Работать с форс-мажором: оценивать риски, управлять конфликтами
- Мотивировать и обучать сотрудников
- Продвинутый уровень анализа данных в Excel
- Управлять репутацией бренда
Диплом Skillbox
Подтвердит, что вы прошли курс, и станет дополнительным аргументом при устройстве на работу.
Эффективный руководитель принимает управленческие решения, выстраивает бизнес-стратегию, устанавливает критерии эффективности работы команды и следит за их выполнением. Руководители отделов выстраивают операционные бизнес-процессы, поэтому существование любой компании без них невозможно.
- Реальные кейсы для отработки навыков
- Чек-листы для работы с командой
- 2 итоговые работы для закрепления знаний
- Доступ к профессиональному комьюнити.
Кому подойдёт этот курс?
- Начинающим руководителям
Познакомитесь с разными типами управления. Научитесь собирать и мотивировать команду, ставить и контролировать задачи. - Менеджерам среднего звена
Поймёте, как оптимизировать работу отдела продаж, использовать аналитику, оценивать эффективность бизнеса и выполнять KPI. - Владельцам малого и среднего бизнеса
Выявите слабые места в управлении и узнаете, как их можно устранить. Получите полную картину происходящего в своей компании и разработаете чёткий план действий.
Чему вы научитесь?
- Определять цели и задачи бизнеса
Научитесь проверять гипотезы с помощью A/B-тестов, искать недостающую информацию и анализировать её. Сможете оценивать риски и прогнозировать результаты. - Анализировать данные и принимать решения
Поймёте, какие задачи решает подход Data Driven. Изучите концепцию Growth Hacking и инструменты digital-анализа. Научитесь выдвигать гипотезы, экспериментировать и принимать решения на основе точных данных. - Управлять командой в офисе и удалённо
Получите ответы на вопросы о работе с персоналом: контроль и обратная связь, роли и KPI, конфликты и форс-мажоры, вовлечённость и мотивация, обучение и развитие. Сможете эффективно руководить любым коллективом, даже удалённым. - Выстраивать операционную стратегию
Поймёте, как распределять ресурсы, сокращать издержки, улучшать качество продуктов и услуг. Разберётесь с микроменеджментом и сможете грамотно организовать бизнес-процессы. - Аргументированно доносить свои мысли
Сможете быстро выделять главное, структурировать основные тезисы и защищать идеи перед коллегами. А ещё грамотно закрывать возражения и убеждать собеседника. - Создавать презентации для любых целей
Освоите PowerPoint и Keynote. Сможете создавать инфографику и анимацию, рисовать наглядные таблицы с графиками и диаграммами. Это позволит вам готовить продающие презентации для клиентов, партнёров и инвесторов.
Из чего состоят форматы обучения:
- Для руководителей с опытом
Этот формат подойдёт специалистам, у которых уже есть опыт в руководстве. Вы подтяните свои знания по управлению коллективами и научитесь анализировать данные для принятия взвешенных управленческих решений. Этот формат включает 2 курса.
- Управление командами
- Аналитика для руководителей и владельцев бизнеса.
- Для начинающих руководителей
Этот формат подойдёт тем, кто недавно начал управлять командой или в ближайшее время планирует перейти на руководящую должность. Вы освоите базовые курсы по управлению и аналитике, а заодно научитесь выступать на публике и разберётесь в операционном менеджменте.
- Управление командами
- Аналитика для руководителей и владельцев бизнеса
- Мастер презентаций и публичных выступлений
- Операционный менеджмент и непрерывные улучшения.
- Для будущих руководителей
Этот формат подойдёт тем, кто хочет стать руководителем, но никогда не управлял командами и бизнесом. На этом уровне вы с нуля получите все знания для успешного руководства. Научитесь управлять командами, анализировать бизнес, делать презентации. А ещё поймёте, как управлять своим временем и формировать образ лидера в коллективе. Отточить новые навыки вам поможет персональный коуч.
- Управление командами
- Аналитика для руководителей и владельцев бизнеса
- Мастер презентаций и публичных выступлений
- Операционный менеджмент и непрерывные улучшения
- Excel + Google Таблицы (без практических работ)
- Эмоциональный интеллект и лидерство (без практических работ)
- Тайм-менеджмент (без практических работ).
Профессиональные навыки:
- Оценка эффективности бизнес-процессов
- Распределение ресурсов и сокращение издержек
- Формирование и развитие эффективной команды
- Визуализация информации
- Планирование и внедрение улучшений
- Улучшение качества продуктов и услуг
- Управление удалённой командой
- Создание презентаций в PowerPoint и Keynote
- Проверка гипотез с помощью A/B-тестов
- Управление рисками
- Контроль рабочих процессов
- Выступление перед аудиторией и работа с возражениями.
Сертификат Skillbox подтвердит, что вы прошли курс, и станет дополнительным аргументом при устройстве на работу.
Вы узнаете, как работать с уже сформировавшимися командами и собирать новые. Научитесь менять процессы под задачи бизнеса, ставить цели и мотивировать сотрудников. Повысите свою ценность в компании и сможете больше зарабатывать.
- Длительность 3,5 месяца
- Онлайн в удобное время
- Обучение на практике
- Доступ к курсу навсегда
Кому подойдёт этот курс
- Менеджерам
Научитесь создавать эффективные команды и контролировать результаты. Освоите разные типы управления. Расширите компетенции и сможете претендовать на повышение.
- Тем, у кого нет управленческого опыта
Узнаете, какими качествами должен обладать руководитель, научитесь собирать и мотивировать команду. Научитесь ставить цели и следить за качеством их выполнения. Отработаете знания на практике, чтобы уверенно развиваться в новой сфере.
- Начинающим руководителям
Научитесь управлять конфликтами внутри команды, развивать и обучать сотрудников. Сможете предлагать свои управленческие решения руководству. Продолжите расти по карьерной лестнице.
- Опытным управленцам
Узнаете, какие процессы в коллективе можно улучшить, как добиваться больших результатов и работать с командами дистанционно. Научитесь быстрее и эффективнее достигать цели компании. Сможете увеличить прибыль компании и свою зарплату.
Чему вы научитесь
- Создавать команды с нуля
Научитесь налаживать коммуникацию в коллективе, выстраивать структуру команды и стиль управления в соответствии с задачами.
- Управлять конфликтами и форс-мажором
Поймёте, что создаёт конфликтную среду в команде и как снизить риск разжигания споров.
- Ставить цели и распределять задачи
Научитесь не просто раздавать задачи, а доносить стратегию продукта до каждого сотрудника, чтобы он понимал свой вклад в проект и разделял общие цели.
- Мотивировать и развивать сотрудников
Узнаете, как оценить вовлечённость работника и повысить его мотивацию. Поймёте, как можно развивать специалистов и когда это нужно делать.
- Контролировать работу коллектива
Научитесь поддерживать эффективную работу команды. Узнаете, как правильно давать обратную связь сотруднику, когда нужно жёстко контролировать и мониторить задачи.
- Управлять удалённой командой
Поймёте, на что обращать внимание при удалённом подборе сотрудников. Научитесь поддерживать командный дух, ставить задачи и следить за их выполнением дистанционно.
Как проходит обучение
Изучаете тему — В курсе — практические видеоуроки.
Выполняете задания — В том темпе, в котором вам удобно.
Работаете с преподавателем — Закрепляете знания и исправляете ошибки.
Защищаете дипломную работу — И дополняете ею своё портфолио.
Программа
Вас ждут онлайн-лекции и практические задания на основе реальных кейсов.
12 тематических модулей
63 онлайн-урока
- Вы стали руководителем
- Определение ролей в команде
- Роль руководителя
- Эффективная команда
- Система целей и показателей, отношения с руководством
- Вовлечённость и мотивация команды
- Развитие команды
- Контроль
- Как реализовать необходимые изменения
- Управление удалённой командой
- Дипломный проект. Оценка команды и стратегия развития
Профессиональные навыки:
- Управление внутренними и внешними ресурсами команды
- Управление удалённой командой
- Декомпозиция и постановка задач
- Рост, мотивация сотрудников
- Предотвращение споров и конфликтов в коллективе
- Контроль рабочих процессов
- Формирование и развитие эффективной команды
Научим нанимать, развивать и организовывать работу сотрудников. Расскажем, как разрешать конфликты, мотивировать людей и удалённо взаимодействовать с командой. Поможем стать эффективным руководителем.
- Длительность 12 часов, 62 видеоурока
- Онлайн в удобное время
- Для корпоративных и индивидуальных клиентов
- У нас учатся сотрудники« Газпром нефти», «Полюса» и РЖД
Кому подойдёт этот курс
- Начинающим руководителям
Познакомятся с основными стилями управления. Научатся ставить цели команде и принимать управленческие решения.
- Действующим руководителям
Научатся разрабатывать систему KPI. Смогут организовать работу удаленной команды и станут настоящим лидером для своих коллег.
- Руководителям проектов и продуктов
Получат навыки лидерства и узнают, как сформировать авторитет. Научатся мотивировать коллег и распределять роли в команде.
- Специалистам из кадрового резерва
Поймут, какие навыки необходимы руководителю, и узнают, как их получить. Смогут претендовать на повышение
Чему вы научитесь
- Управлять распределёнными командами
Поймут, как использовать инструменты для удалённой работы и проводить совещания онлайн.
- Выстраивать взаимодействие в команде
Узнают, как распределять функции и роли в команде с учетом личных качеств сотрудников.
- Ставить цели и показатели
Смогут декомпозировать задачи, определять критерии успеха и ставить KPI.
- Эффективно руководить сотрудниками
Научатся управлять конфликтами и выбирать стиль руководства под задачу или команду.
- Контролировать действия команды
Смогут правильно давать обратную связь и контролировать команду, не демотивируя её.
- Внедрять изменения в работу
Разберутся в управлении изменениями. Помогут сотрудникам внедрять новшества в работу.
Программа
Вас ждут онлайн-лекции и практические задания на основе реальных кейсов.
11 тематических модулей
62 онлайн-уроков
- Основы работы руководителем
- Определение лидерства
- Выбор модели управления
- Управление своим временем
- Определение ролей в команде
- Эффективная команда. Как создать, развить, направить
- Система целей и показателей
- Мотивация персонала на достижение результата
- Контроль
- Как управлять удалённой командой
- Как реализовывать необходимые изменения
